百度欲與谷歌雅虎三分日本　本土化“緊箍咒”成“撒手锏”

楊阡陌

日本只是百度進(jìn)軍海外的第一站，其它市場(chǎng)已在百度醞釀之中。專業(yè)人士稱，百度將作為一個(gè)知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Google、雅虎的外國公司參與日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，讓人很自然地想到了在中國有相同遭遇的谷歌。

在中國搜索市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)后，中文搜索巨頭百度的國際化之路正式啟動(dòng)。

1月23日，在中國占有網(wǎng)絡(luò)搜索引擎60％以上市場(chǎng)的“百度”宣布，其手下的百度日本分公司正式開始運(yùn)營，百度日文版也在這一天正式登陸日本。面對(duì)日本這一全新的市場(chǎng)，百度CEO李彥宏明確地說：“我已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”

長期以來，日本網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)已被Google和雅虎兩家公司瓜分。前者在日本占據(jù)了35％左右的市場(chǎng)，雅虎則控制了近60％左右的市場(chǎng)。百度的國際化大門要從艱難的日本市場(chǎng)開啟，令業(yè)內(nèi)觀察家頗為費(fèi)解。

日本的搜索同行也表示了同樣的疑惑：一家中國的網(wǎng)絡(luò)公司跑到世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國日本來與美國對(duì)手爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)，勝算無多。而就是這樣一個(gè)看似艱難的市場(chǎng)，百度卻有自己的理由。

不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，百度為何還要將日本作為國際化道路的第一站?是什么樣的優(yōu)勢(shì)讓百度這么自信?同時(shí)，百度在其國際化道路上會(huì)不會(huì)遇到谷歌在華遭遇的同樣尷尬?

國際化是必然趨勢(shì)

過去的一年，百度在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)可以說相當(dāng)出色。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2007年中國搜索引擎市場(chǎng)以76.5％的增長速度達(dá)到了29.3億元的規(guī)模，有68.6％的網(wǎng)民對(duì)百度有明顯的偏愛；2007年百度占搜索引擎運(yùn)營商營收份額逾62％，相比2006年提高6個(gè)百分點(diǎn)，而谷歌則只提升近3個(gè)百分點(diǎn)，2007年?duì)I收份額也只有22％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后百度；在網(wǎng)頁搜索請(qǐng)求量方面，百度占網(wǎng)頁搜索請(qǐng)求量市場(chǎng)份額的近75％。百度在2007年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大。

百度CEO李彥宏稱，作為成長性較快的上市公司，百度必須面對(duì)國際市場(chǎng)，成長為一家國際化的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，否則就無法真正讓投資者認(rèn)同。他表示，所有的市場(chǎng)都是相似的，如果一個(gè)企業(yè)可以在一個(gè)地方成功，在其他的市場(chǎng)卻不能成功，那么它的發(fā)展是有問題的，它就不能算真正的成功企業(yè)。因此，對(duì)一心想打造國際化百度的李彥宏而言，進(jìn)軍鄰近的日本市場(chǎng)在情理之中。

本刊記者獲悉，早在去年3月，百度就開始在日本測(cè)試服務(wù)器，并先后通過www.baidu.jp域名進(jìn)行日文網(wǎng)頁、圖片及食品檢索的服務(wù)測(cè)試。同時(shí)，為更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)本地化的目標(biāo)，李彥宏請(qǐng)來了索尼公司前董事長出井伸之，擔(dān)任日本百度株式會(huì)社的獨(dú)立董事。目前，已有30名左右的日本人加盟百度日文團(tuán)隊(duì)。

《IT時(shí)代周刊》獲悉，日本各媒體主要是報(bào)道了百度登陸日本的事情本身，對(duì)于百度開拓日本市場(chǎng)前景的分析則比較謹(jǐn)慎。

一位名叫渡邊隆廣的日本人在網(wǎng)上發(fā)表文章說，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，百度把“搜索的精確度”作為亮點(diǎn)推出并沒有太大的說服力。雖然他感覺“百度的搜索能力還是很不錯(cuò)的”，但是谷歌等搜索引擎在這方面也不差。他期待今后百度能帶來更新鮮、更有說服力的功能。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

日前，百度相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，也是全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)的國家之一，而日本的搜索市場(chǎng)格局還沒定型，競(jìng)爭(zhēng)也很活躍，這就給百度搶占日本市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。另外，日本文化與中國文化有相近之處，都屬于“雙音節(jié)”語言，地域上也較為相近，這些綜合的原因，使得百度選擇首先進(jìn)軍日本。這也符合李彥宏此前的分析：從計(jì)算機(jī)技術(shù)本身的角度來講，中文和日文的相似性大于中文和英文的相似性。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本的付費(fèi)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模是中國的5倍。以此估算，百度即使在日本市場(chǎng)上只要取得一成左右的市場(chǎng)份額，收入也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過李彥宏目前在中國市場(chǎng)上取得的業(yè)績(jī)。此外，百度在2007年前三季度，對(duì)日本業(yè)務(wù)投入了700萬美元，而其全年預(yù)算為1500萬美元。日本分公司正式運(yùn)營后，毫無疑問將繼續(xù)加大對(duì)日本業(yè)務(wù)的投資規(guī)模。

一開始，百度日文的中國大陸用戶占60％以上，日本用戶只有30％左右。4個(gè)月后，據(jù)搜狐IT統(tǒng)計(jì)，日本用戶達(dá)到了78.1％；從檢索內(nèi)容來看，81％的日本網(wǎng)民在百度上搜索圖片，18％搜索網(wǎng)頁，另有1％是檢索網(wǎng)頁快照。

對(duì)于百度日文版，李彥宏表示，他已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，即使和百度中文那樣要花上8年才能拿到市場(chǎng)份額的70％，他也不會(huì)放棄。李彥宏說，今后兩年的主要任務(wù)是增加在日本用戶中的知名度。商業(yè)模式暫定從2010年開始考慮。

對(duì)此，有海外分析師聲稱，百度如果征服了日本市場(chǎng)，所有觀察家對(duì)百度的疑慮就會(huì)消失，同時(shí)，百度也將打開征服世界之門。可以說，占領(lǐng)了日本市場(chǎng)，百度對(duì)其他市場(chǎng)，就會(huì)更加有信心和經(jīng)驗(yàn)。而全球搜索引擎也將出現(xiàn)百度和谷歌劃洋而治，占英文市場(chǎng)和非英文市場(chǎng)各半邊天的情況。

業(yè)界人士指出，百度目前在日本的搜索業(yè)務(wù)包括網(wǎng)頁搜索、圖片、視頻、博客搜索(測(cè)試版)。圖片搜索的結(jié)果有相冊(cè)和連續(xù)播放的特色功能。而動(dòng)畫搜索則可以搜索到各個(gè)動(dòng)畫相關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容。百度中文搜索的首頁只有一個(gè)搜索框，而日文版首頁增加了視頻和人氣關(guān)鍵詞等榜單。

值得注意的是，博客搜索則是百度日文版使出的另一個(gè)“撒手锏”。世界上最大的博客搜索引擎Technorati去年發(fā)布的一份報(bào)告顯示，日本人是全世界最喜歡寫博客的民族。

至于是否在日本推出類似MP3音樂搜索的服務(wù)，百度公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將視日本搜索引擎市場(chǎng)的整體環(huán)境而定，目前沒有具體計(jì)劃。

“本土化”成百度“撒手锏”

目前，百度日文版的業(yè)務(wù)還在探索中，是復(fù)制在中國的成功模式，還是另起爐灶，成為百度面臨的一個(gè)主要問題。

業(yè)內(nèi)人士稱，從谷歌、雅虎到eBay、亞馬遜的中國征程看到的不是闊步前進(jìn)的國際巨人，而是“前仆后繼”的莽撞少年，他們都屈尊于本土搜索引擎之下。“本土化”幾乎成為套在所有進(jìn)入中國的外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭上的“撒手锏”。

李彥宏表示，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，百度的優(yōu)勢(shì)在于注重區(qū)域本地化。對(duì)于百度日本，他特別強(qiáng)調(diào)：?jiǎn)T工可以不懂中文，甚至也可以不懂英文，只要他們懂得日本網(wǎng)民的用戶體驗(yàn)就好了。目前的百度日本擁有大約30名員工，幾乎全部為日本人。而他對(duì)百度日本公司總裁人選的選擇也是恪守“本土化”的標(biāo)準(zhǔn)。

有專業(yè)人士稱，“本土化”這個(gè)“撒手锏”，在百度看來似乎很容易解除。但是面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌和雅虎，要想爭(zhēng)奪市場(chǎng)，卻并不那么容易。有日本分析師指出，日本網(wǎng)民偏愛像雅虎這樣的門戶類搜索引擎，所以，百度要想在日本取勝，就必須像雅虎日本那樣提

供豐富的服務(wù)。

日本瑞穗證券公司的一位分析師說：“雅虎的核心競(jìng)爭(zhēng)力是提供搜索以外的各種服務(wù)，比如在線拍賣，百度可以借鑒這種模式。”這位分析師還指出，百度可以嘗試在手機(jī)搜索方面開拓市場(chǎng)。有調(diào)查顯示，移動(dòng)搜索正在成為日本移動(dòng)運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)搜索引擎角逐的焦點(diǎn)。

不久前不幸去世的百度首席財(cái)務(wù)官王湛生也表示，百度在日本不會(huì)推出競(jìng)價(jià)排名，因?yàn)檫@種模式無法被日本用戶所接受，百度將把重點(diǎn)放在用戶需求分析和產(chǎn)品研發(fā)上。不過，國外分析師對(duì)于百度這一計(jì)劃的看法不一。

高盛分析師安東尼·諾托(Anthony Noto)表示，中文搜索市場(chǎng)目前仍然處于早期發(fā)展階段，百度選擇此時(shí)向海外擴(kuò)張，可能面臨失去中文搜索市場(chǎng)領(lǐng)先地位的風(fēng)險(xiǎn)。他在研究報(bào)告中稱：“既然中國市場(chǎng)仍然有著巨大的增長空間，百度為什么要將部分資源和注意力轉(zhuǎn)向日本市場(chǎng)呢?毫無疑問，日本互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模更大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。”

WR Hambrecht分析師詹姆斯·李(JarnesLee)也表示，百度在日本市場(chǎng)推廣自己的服務(wù)將十分困難。他說：“百度需要時(shí)間來完善自己的技術(shù)。要想從日本市場(chǎng)獲利，百度還有很長一段路要走，可能需要幾年的時(shí)間。”他同時(shí)稱，日本互聯(lián)網(wǎng)用戶和廣告客戶更加成熟，而且雅虎和Google已經(jīng)在日本市場(chǎng)占據(jù)了90％的份額，這些都是百度將面臨的障礙。

美國投資顧問公司Fool的分析師里克·亞里士多德一穆納里茲(Riek Aristotle Munar-riz)認(rèn)為，百度在中國網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)是當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者，已經(jīng)占據(jù)了近三分之二的市場(chǎng)份額。但作為后來者，百度在日文搜索市場(chǎng)沒有任何優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，對(duì)于海外公司來說，進(jìn)軍日本市場(chǎng)并不容易，eBay四年前宣布退出日本市場(chǎng)就是一個(gè)很好的例子(eBay曾于1999年在日本開通業(yè)務(wù)，但由于該市場(chǎng)先機(jī)盡被雅虎占領(lǐng)，eBay被迫于2002年2月宣布，決定于當(dāng)年3月31日關(guān)閉其日本拍賣網(wǎng)站，并由此完全退出日本市場(chǎng))。

不過，亞里士多德一穆納里茲并沒有因此不看好百度進(jìn)軍日本市場(chǎng)的計(jì)劃。他表示，從網(wǎng)絡(luò)流量來看，百度是僅次于雅虎、Google和微軟的全球第四大網(wǎng)站，是東半球最大的網(wǎng)站。即使百度將來只能在日本占據(jù)少量市場(chǎng)份額，也并不影響該公司從中贏利，因?yàn)槿毡緩V告客戶愿意支付更多費(fèi)用來吸引消費(fèi)者關(guān)注。即使百度進(jìn)軍日本市場(chǎng)的計(jì)劃以失敗告終，也不會(huì)給該公司帶來太大影響。因?yàn)槿缫痪渲V語所說，“走錯(cuò)一步并不意味著滿盤皆輸”。以eBay為例，該公司兵敗日本之后，向全球市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐并未減緩。