在一次互聯網營銷的活動上,酷6CEO李善友說:“我是聽了艾瑞咨詢CEO楊偉慶對視頻行業的研究報告后,讓他對中國未來視頻行業的發展信心大增,義無反顧的投入到視頻行業中去!”
而在2008年4月的艾瑞新經濟年會上,記者見到了年輕儒雅的楊偉慶。他謙虛地說:“沒有這么夸張,我們只是提供數據,至于善友本來就想做視頻,只是他的決定和我們的數據吻合而已!”
但是在業內,互聯網行業的咨詢調查數據幾乎全是艾瑞的天下。 楊偉慶非常聰明地將市場調查行業引入到了新興的互聯網行業,正好給經常處于風險頂端或者市場不清晰的互聯網帶去了專業的指導。
學生時代的創業
在艾瑞新經濟年會上,楊偉慶回憶起當年創業的故事倍感焦急,因為他的公司和很多互聯網公司的成長歷程有著驚人的相似之處。楊偉慶說:“我是1998年大學畢業的,1999年有幸趕上中國互聯網的高潮,與另外一個朋友成立一個網絡公司,我負責的項目是網絡先鋒的網站,2002年我從那邊出來就創立艾瑞市場咨詢,初期比較艱苦,在上海非常小的房子里,大概有六、七個人。到目前為止艾瑞還是私人性質的公司,是員工所有制的公司,還沒有風險投資和其他支持,但我們希望得到很好的發展。”
學生創業的艱辛讓楊偉慶難以忘懷,一個沒有任何背景的毛頭小子,憑借的眼光和膽識,創辦了中國第一家專門為互聯網行業服務的市場調查公司,讓很多人都佩服楊偉慶的個人能力。
楊偉慶依然在充滿泡沫、充滿風險的互聯網行業中保持清醒,以咨詢人、行業專家的身份出現,這也是他的高明之處,以為互聯網公司服務作為公司的盈利點。
可是要在變化莫測的互聯網做市場調查,也絕非想象中的容易。最困難的莫過于收集數據。艾瑞的數據收集難上加難,由于早早就進入互聯網行業,楊偉慶憑借著做互聯網廣告投放時積累的資源,一步一步游說各大門戶網站和艾瑞合作數據收集。
“其實艾瑞做的事情正好符合了所有互聯網公司的需求,所以我們成功了!”楊偉慶說。
艾瑞在公司的發展過程中是分為兩個模塊,第一個模塊是艾瑞市場咨詢,另外在今年開始推出了一個新的品牌,叫做艾瑞網絡數據,現在很多人也知道到網站下一個報告,或者看網站排名,艾瑞希望通過技術的方法能夠衡量互聯網,有網絡和網民行為監測的產品,有每年的分析報告,包括和媒體也有一些業務的市場研究。
新收購新機會
艾瑞咨詢公司最大優勢是長期專注于互聯網和無線增值業務的分析和研究。艾瑞咨詢集團創始人、總裁楊偉慶是中國最早一批從事網絡廣告研究人士。艾瑞創辦以來的卓越表現,讓分眾傳媒的江南春看到了它的魅力,表示分眾傳媒以1000萬美元價格收購艾瑞。收購艾瑞咨詢后,艾瑞的調查報告將會部分出售,剩余部分則由分眾內部掌握。
事實上,分眾傳媒副總裁嵇海榮曾對外證實,分眾傳媒除了發展現有樓宇廣告外,還將向更有“技術含量”的互聯網、手機領域進軍,公司競爭對手是谷歌、百度等這樣的互聯網平臺。分眾傳媒此前收購好耶、創世奇跡和上海江畔傳媒等舉措,也證明分眾傳媒正在向互聯網和手機領域滲透。
此外,楊偉慶認為,國內咨詢市場發展空間已很有限,艾瑞咨詢上市的機會很小。從公司未來更好地發展考慮,艾瑞咨詢被收購也是一種很好的選擇。楊偉慶未透露此次分眾傳媒收購艾瑞咨詢具體所花費的金額。但楊偉慶表示,此次收購是以現金形式進行交易,艾瑞咨詢沒有獲得分眾傳媒股票。
據楊偉慶介紹,收購完成后,兩家公司不會裁員,人員的架構也不會做出調整,他本人也將繼續擔任艾瑞咨詢集團總裁職務。“艾瑞會繼續往前發展,江南春給了我們足夠的發展空間。“艾瑞在過去的發展過程當中,一直發展非常快速,2008年對我們來講有很多新的發展的這種機遇,”楊偉慶向記者講述了他對公司未來的展望,對于2008年艾瑞發展有三個關鍵詞,第一就是更加嚴謹、希望是數據產品可以建立在更完整的取樣的渠道的基礎上,來做到更好的更嚴謹客觀地反映中國互聯網市場的一些情況,反映網民真實的行為。
第二個關鍵詞是有效。有效是2007年艾瑞的市場的定制研究方面為客戶做了很多的定制調查,做了很多有針對性的市場研究,那么有效是2008年艾瑞專業的集團希望能夠給客戶帶來更多的更加有效果的提升客戶企業競爭力的一些研究服務,包括用戶企業研究,還有其他類似的研究產品。
第三個關鍵詞是平臺,艾瑞請了很多的專家到場,有很多真正的行業名人,艾瑞的會議是一個學習的平臺,艾瑞網從07年創立到現在人氣越來越旺,希望可以變成所有艾瑞網專家的平臺。艾瑞會在未來做促進互聯網發展的事情,把艾瑞的推動中國互聯網發展的事情,作為一個真正的使命。
互聯網的最佳拍檔
“沒有互聯網就沒有艾瑞!” 楊偉慶認為他們研究互聯網,做出大量的數據報告,就是為了幫助互聯網穩定良性的發展。反過來說有了互聯網就有了艾瑞的用武之地。而艾瑞是融合了傳統的市場調查行業和互聯網公司的特性,在這塊沒有人耕耘過的土地上種出了讓人艷羨的果實。
互聯網在中國已經發展10年了,目前發展已經拓展到手機和電視的平臺上,可以通過平臺的大小可以看到系統是不是便捷,平臺是不是足夠開放,功能是不是齊全,我們是通過電子屏傳遞給用戶各種各樣的服務。通過這種表現形式我們基本上整理為叫做信息、資金和物流,信息是最大的模塊,資金是可以不用按照去銀行進行資金的服務,包括物流。
楊偉慶將艾瑞定義為新經濟,也是比較新的,也不能說一言概括所有細分的模式,目前而言主要研究的還是利用互聯網平臺和手機平臺的服務。網絡經濟是艾瑞一直在研究的強項,在整個研究當中會發現這里網絡經濟的規模不是流水,比如電子商務是典型的流水行業,你收到的錢要交給大部分的廠商,所有的網絡企業在05年賺了146億,以后會有更快的增長。
楊偉慶說:“記得在去年差不多的時間,我們舉辦第二屆新經濟年會的時候,我們大家都在提二八定律,藍海戰略,長尾理論,我們在互聯網大的健康環境的背景下,催生出了很多的細分產業,細分領域,同樣也促進了很多的老的服務、老的產品有了新的發展和應用,那么更多的細分出了很多的傳統企業開始關注到互聯網當中來,機會多了,競爭更加激烈了,可以說百家爭鳴,百花齊放,是當今互聯網的一個新的課題。”
楊偉慶簡介
1998年畢業于華東理工大學,山東煙臺人。1998 年開始接觸互聯網行業,是中國最早的一批網絡從業人士。1999 年底,與合作伙伴共同融資創建WiseHorse智馬,并負責“網絡廣告先鋒”運營及網絡廣告市場研究。
楊偉慶于2002年底創立艾瑞市場咨詢,艾瑞市場咨詢(iResearch)是一家專注于網絡媒體、電子商務、網絡游戲、無線增值等新經濟領域,深入研究和了解消費者行為,并為網絡行業及傳統行業客戶提供市場調查研究和戰略咨詢服務的專業市場調研機構。iResearch秉承專業、嚴謹、客觀的工作作風,目標發展成為網絡經濟時代中國最優秀的專業市場調研公司。
艾瑞成長歷程
2002年12月公司在上海正式成立,初期員工4人
2003年06月中國網絡經濟研究中心網站(www.iresearch.com.cn)開通
2003年07月公司第一次發布中國系列網絡經濟研究報告
2003年07月公司開發的iAdTrackerTM2.0網絡廣告監測業務正式啟動
2003年08月iUseSurvey網絡調研業務正式啟動
2003年10月公司北京分部正式成立
2004年02月公司正式發布第二次網絡經濟系列研究報告
2005年03月公司推出iDataCenter艾瑞產業研究數據中心產品啟動
2005年06月公司正式成立iClick艾瑞調研社區,網絡調研業務升級
2005年10月公司啟動第三次全國網絡經濟大調研
2006年03月iAdTrackerTM發布新版本3.0
2006年04月艾瑞第一個大型會議艾瑞新經濟年會成功舉辦
2006年06月艾瑞發布艾瑞調研通軟件,正式啟動網民連續監測項目
2006年12月艾瑞網(www.iresearch.cn)正式發布,成為中國新經濟的資訊平臺
2007年01月公司開發近一年的iUserTrackerTM產品正式上市
2007年08月艾瑞集團網站(www.iresearchgroup.com.cn)正式發布