兩場惡戰的言外之意

微軟強購雅虎，東芝與索尼力拼后退出DVD高清，看上去并沒有太多關聯的兩件大事，實際上與今后的世界在IT方面的消費方式有著很大的關系

進入2008年后，兩件大事讓全世界的消費者共同矚目。第一件是美國微軟公司提出要收買美國雅虎公司，美國雅虎不同意，兩者從2月打到4月底，昏天黑日未決出結果。再一個是日本兩家公司的決戰。持有高清DVD技術的東芝，與持有藍光技術的索尼比拼誰在美國的陣營勢力強大，最后以東芝放棄高清DVD告終。

看上去并沒有太多關聯的兩件大事，實際上與今后的世界在IT方面的消費方式有著很大的關系。如果微軟能拿下雅虎，無疑將在網絡方面建立起強大的陣勢，讓微軟的地位更加牢固，擁有的用戶將更多，使其在IT方面的霸主地位也更牢不可破。而高清DVD造價便宜，但在容量方面不能超越藍光。索尼憑借其在國際影視音樂圈內多年積攢下的根基，讓眾多的美國影片供應商占在了自己一方，最后勝出。

微軟有OS（操作系統）技術，卻必須向網絡進軍，如果沒有網絡上的強勢，只靠OS難以獲得長久的盈利保證。今后技術的發展讓網上音樂電影等存儲將變得更加方便，今天記錄影視音樂內容的藍光對戰高清DVD的一時得勢，也許會在不遠的將來成為一個微不足道的小勝。東芝在決定放棄高清DVD后，面臨著數百億日元的損失，按說東芝股票應該出現下跌的，但在日本股市上，東芝股票沒有因為其放棄高清DVD而下跌，反而出現了上升。是投資者更看好網絡，愿讓東芝把更多的資源集中到其他方面。

微軟與雅虎，東芝與索尼的混戰，不論戰局最后如何，都預示著世界在不斷地向網絡方面運動，能在網絡上成為強勢的企業，也許能笑到最后。

微軟把盈利點放在網絡上

要不是微軟自己在經營上露出了破綻，也許它會用更大強勢發起對雅虎的攻擊。

微軟在2008年1月至3月的經營中，銷售額比去年同期增長了0.4%，達到144.5億美元，但盈利水平大大降低，僅有43.8億美元，與去年同期相比下跌了11%。當然公司方面可以找到很多理由來說明獲利狀況惡化的原因，比如去年同期開始銷售“Windows Vista”，而今年沒有更新產品，由于產品具有壟斷特點，歐洲委員會命令微軟提交了14億美元的制裁金，這些都影響了微軟的收入。

可以說的一點是，微軟以單一的產品今后要繼續增加盈利已經非常困難。向網絡公司進軍，是該公司最容易想到的，畢竟雅虎等網絡公司，離開了微軟平臺就很難活下去。如果把雅虎那樣的網絡公司置于自己麾下，對微軟來說將是獲得了一棵巨大的搖錢樹。

為此，微軟是做了不少準備的。在網絡廣告與搜索聯動以后，該公司看到這是一個賺錢的好機會。2008年剛一開年，微軟就收購了挪威的搜索引擎企業“第一研究與轉讓公司”。有了這家公司后，在網絡技術上微軟漸強，下一步如果能拿下雅虎，就一氣呵成，劍指網絡搜索的最大企業谷歌了。

微軟看到，現在網絡與手機已經緊密相連，向手機提供各種信息、服務在主要工業國家中已相當普遍，今后的商業機會更大。微軟在銷售其手機用軟件“windows mobile”時，遇到了強敵谷歌銷售的“android”，兩者勢均力敵，微軟在競爭中沒有占到太多的便宜，現在特別需要有雅虎這樣的網絡公司能為自己撐腰。

但是到了4月24日，由于1—3月財務狀況不佳，微軟財務總監克里斯·里德爾對美國媒體說：“如果在周末（4月26日）我們談判的結果不那么讓人滿意的話，我們將探討其他代替的方法。”那種強買逼婚的立場已經有所軟化，開始尋找其他途經了。

早先微軟在收購雅虎的問題上非常強勢。在雅虎經營狀況出現破綻，股票價格開始下跌時，是微軟出面要收購雅虎的。微軟說過，從2008年4月5日到4月26日，是給雅虎是否同意其收購的最后期限，期限一過，微軟不惜用惡意收購的方式強買雅虎。

但是，到了今年1-3月的財務結果出來后，看到自己的財務狀況不那么好，里德爾總監才有了一些收斂，要換個方法來“捉拿”雅虎了。強買雅虎看來已經困難，下面看該如何撤銷自己發給雅虎的收購提案了。

今后一段時間內，微軟依舊會把經營重點放在網絡收購上，但對雅虎的攻擊步伐可能會減慢一些。因為這幾個月雅虎的反攻非常強烈，而且在不少方面取得了一定的成果。

雅虎強化盈利水平

4月22日，美國雅虎發表了2008年1-3月的收益情況。其銷售額比去年同期增加了8.7%，達到18.1億美元，純利潤則猛增3.8倍，為5.4億美元。雖然在總利潤上不能和微軟比，但畢竟是走出了經營危機，雅虎顯得有了不少精神。

雅虎能在這么短的時間內拿到如此高的利潤，在于其中國集團企業的股票上市給純利潤的增加作出了很大的貢獻；雅虎在美國的銷售也有了很大的進步，一下子增加了約19%，相當程度地填補了在海外的業務降低（減少大約11%）。雅虎首席執行官楊致遠對美國評論家說：“我對這次的財務報告非常的滿意。”意思是說微軟太小看了雅虎的能力，強調自己前些日子拒絕其收購是個相當正確的選擇。

楊致遠雖然沒有明確反對與微軟交易，但對該公司提出的446億美元耿耿于懷，認為自己的公司不會只值這么一點錢。

雅虎深知自己在網絡上的優勢地位，采取了與其他網絡公司聯合的方式來抗擊微軟的并購。4月9日，雅虎宣布該公司與美國娛樂傳媒企業時代華納的網絡部門“美國在線”進入到了整合的最終調整階段。同日，雅虎還決定與自己最大的敵手谷歌在網絡廣告方面進行“試驗性的提攜”。雙管齊下，回避微軟的收購。

從《華爾街日報》（電子版）在4月9日的報道內容看，時代華納擬向雅虎與美國在線合資成立的企業出資20%。雅虎獲得時代華納的支持后，頓時抬高了自己的身價。

雅虎與谷歌的合作，是以雅虎開放自己的網站，在一兩個星期內根據檢索結果，刊載谷歌上的網絡廣告這種形式進行的，目的是在網絡廣告上實現全方位協作。這樣一來，微軟所覬覦的網絡廣告，很大一塊要被放空。在4月9日當天，被歐洲委員會宣布有壟斷嫌疑的微軟發表聲明強烈譴責說：“雅虎與谷歌的協作，損壞了市場競爭的環境。”

雅虎回防的第三手是買進數十億美元的自家股票，以杜絕微軟通過大股東來壓迫自己。

等雅虎拿到1-3月的財務報表時，內心已經有了相當大的把握。如果微軟執意要收購自己，那將要出更多的價錢，否則雅虎依舊不會聽令微軟。

新一代DVD的一場鏖戰

微軟對網絡在看不見的戰線上進行鏖戰的同一時候，具有不同DVD標準的兩家日資企業也在發動決定勝負的一場惡戰。東芝速戰速結，最后決定退場。東芝之所以用極快的速度決定退場，主要是看到了網絡發展速度太快，再在DVD存儲上與索尼爭高低，可能得不償失。

在東芝宣布退出DVD技術競爭的記者招待會上，其全球總裁西田厚聰似乎如釋重載，面帶笑容出現在了記者面前。除了宣布退出高清DVD的研發以外，他告訴記者，東芝將要向閃存方面投入一千億日元的資本，在這方面建立穩固的生產優勢。閃存在數碼相機、數碼錄像機、手機等方面的應用非常廣泛，所以西田總裁的言外之意是：我放棄了高清DVD，但我手中有一張更好的牌。第二天日本股票市場并沒有因為東芝退出高清DVD（伴隨著退出有數百億日元的損失將出現）而拋售東芝股票，投資者反而對東芝更有信心了，不斷買進東芝股票。

如今，東芝在集中經營資源向閃存、核能進軍。在美國核電市場上，東芝新近拿下了2萬億日元的訂單，取得赫赫戰果。