做一頭“大聲牛”

我們經(jīng)常鼓勵年輕人要“勇于表現(xiàn)”，但“表現(xiàn)”的定義卻涉及文化背景差異。一般外商企業(yè)鼓勵英雄主義，只要你有好的表現(xiàn)，立刻能夠得到回饋與贊賞；但是本土企業(yè)的員工大都刻意保持低調(diào)，只能心中暗爽，否則很容易惹人嫌惡。

我認為一個人對職場生涯究竟要采取主動還是被動，完全因人而異，這是個人價值取舍的問題，而非對錯好壞的問題。

職場生涯重要一課

我退伍不久進入IBM，擔(dān)任后勤部門的行政人員，我一心求表現(xiàn)，工作認真積極，第一年就拿到“IBM臺灣總經(jīng)理獎”。

后勤單位的新人得獎，這在IBM史無前例，我志得意滿，不免喜形于色，在別人眼里多少覺得有些炫耀。當(dāng)時的直屬老板魯為干告訴我：“有些時候，寧可多做事，少說話，否則，會招致別人眼紅和反感。”

這位老板的好意提醒，幫助我學(xué)到了寶貴的一課，日后我在態(tài)度上比較懂得收斂，但在行動上依然熱情不減。

我這一路走來，不管老板的門還是客戶的門，都敲了不計其數(shù)。但我聽說一位大陸的年輕人更厲害，他為了自我推薦，連續(xù)敲了北京738家公司的門，到處吃閉門羹，其中，只有17家公司的主管愿意花時間和他談話，最后他終于如愿找到了工作。這個年輕人的毅力真是令人嘆服。

不做排隊乖乖牛

我曾聽人形容，臺灣年輕人找工作大都強調(diào)“我要跟你一樣”，對于大公司既有的條件、福利等充滿向往，認為只要進入公司就可以擁有這一切；而大陸年輕人則是拼命顯現(xiàn)“我跟你不一樣”，主動展示獨特的一面，包括自己具備的能力，有哪些優(yōu)秀的表現(xiàn)，雇用他日后可以替公司帶來哪些貢獻。我自己在面試新人時，也有這種深刻的體會。

如今是人才濟濟的時代，如果你不主動凸顯自己的優(yōu)點，老板怎么知道你的本事？用你和用別人有什么不一樣？

我想到營銷大師賽斯·高汀(SethGodin)繼《紫牛》(PurpleCow）之后又推出的一本十分有趣的書《大聲牛》（TheBigMoo）。

《大聲牛》明確地告訴讀者：世界上大多數(shù)的人及商品，就像是遍及牧場的黃牛，沒什么特殊之處，而且很無聊，所以，要做就做“紫色”的牛，才能引人注目；但是，現(xiàn)在做“紫牛”還不夠，還需要做“大聲牛”。“大聲牛”可說是“紫牛”發(fā)揮的極致，要大聲地把你與眾不同的想法和點子說出來，并且努力實踐它，讓別人看得到成果。

它徹底改變游戲，令人眼睛一亮。沒錯，在組織里面你必須引人注目，否則很容易就會被淹沒。我并不是鼓勵大家一步登天，我想強調(diào)的是，在這個高度競爭的年代，只是做好分內(nèi)的工作還不夠，做一頭乖乖的黃牛不再是升官加薪的保證。

你若是等別人來“三顧茅廬”，恐怕等到下輩子也乏人問津。因為，可以替代你的人比比皆是。你一定要培養(yǎng)自己的特殊之處，并懂得從逆向思考找出路，想辦法把自己變成一頭“大聲牛”。

蹲好馬步亮不凡

“大聲牛”不是敲鑼打鼓到處向人“吹牛”，你必須真有好幾把刷子，靠真本事取勝。平常就要練好打樁、蹲馬步的功夫，再加上自己獨特的招式，一旦出招就讓人見識到你的不凡。

企業(yè)喜歡雇用積極主動、熱情好學(xué)、點子靈活的員工，你必須不停地問：“我能替組織帶來什么價值？我能幫助公司創(chuàng)造哪些利潤？”并找出你異于別人的優(yōu)點，多表現(xiàn)，這才是你勝出的關(guān)鍵。

你或許猶豫，這樣大張旗鼓好嗎？別人會怎么看我？一定說我愛表現(xiàn)、臭屁、搞怪！

我能給你的建議，就像當(dāng)年我的老板告訴我的：“態(tài)度不要囂張，但行動要保持熱情。”

你要做“黃牛”、“紫牛”還是“大聲牛”，存乎一念之間，沒有人能為你的前途負責(zé)，只有你能決定自己的未來。

但我還是要說，做“大聲牛”沒什么不好，能夠引人注意，證明自己與眾不同的才華和能力，并走出一條不同的路，是多么棒的一件事。