一個農民工的三級跳

他是農民工，卻當上了國有企業的車間主任；雖然只有27歲，他卻已成為一名市政協委員……賴長春正用自己的方式，詮釋著“80后”一代的風采。

“傻農民工”

賴長春出生在北碚區澄江鎮農村，父母都是地地道道的農民。1996年，賴長春初中畢業，沒有考上高中的他本想和村里的年輕人一樣，到外面闖蕩，見見世面。但看著漸漸蒼老的父母，他放棄了這個念頭，到當地一家小餐館當了一名服務員。一年以后，賴長春進入當地一家私營企業。在這里，他認識了一位機床加工師傅，經過幾個月的刻苦學藝，他掌握了機床加工技術。

2000年12月，重慶川儀精密機械有限公司招工人。經過考核，賴長春成為該公司一名農民工，從事傳統機床加工。

剛進企業時，賴長春在工友眼中，是一個地地道道的“傻農民工”。

公司主要承接外來光纖產品加工業務，客戶經常要求他們試制產品。按照廠里規定，生產試制產品，工人領取的是計時工資。也就是說，在相同的工作時間里，不管工人生產的是難度系數大的產品，還是難度系數小的產品，工資都是一樣的。因此，有些工人就選擇容易的活來做，這樣省事。而賴長春卻喜歡挑選難度系數大的工件來做。為此有人笑他傻，他的看法卻不同：這樣做可以學到真本事，不斷提高自己的技術水平。

喜歡高難動作，喜歡不斷挑戰，喜歡跟自己較勁，賴長春“拼命三郎”的外號逐漸在公司傳開了。每當接到有難度的試制產品，賴長春就異常興奮。當別人都下班了，他還在車床前忙碌著，對著圖紙反復琢磨，查找問題，尋找突破口。

不知不覺間，領導開始喜歡把重要的工件交給他處理，盡管有時他為此吃不下飯，睡不好覺，但是每當看到自己生產出來的產品一次性試制成功時，賴長春心里就有說不出的滿足感。

“賴主任”

賴長春逐漸受到公司領導的重視。2005年，他被送到7車間擔任主任助理。這時的賴長春還不知道，一副更重的擔子將要壓到他肩上。

2006年，公司成立數控車間，不久，他被正式任命為數控車間主任。在國有企業，將農民工提拔為車間主任，這可是件新鮮事。

比起傳統機床，數控車間是公司的“精銳部隊”。公司承接的美國波音公司飛機燈罩的試制和霍尼韋爾項目等任務，都由這個車間承擔。

公司將這么重要的車間交給自己，賴長春有點興奮，又有點忐忑不安。在數控車間，有一半工人是技校生，而賴長春本人只有初中學歷，又是個農民工，能不能將車間管理好，是擺在“賴主任”面前的一道難題。

打鐵還需自身硬。賴長春首先要求自己對工作一絲不茍。

車間接到試制波音公司一批飛機照明燈罩的任務時，那臺CNC（計算機數字化控制車床）剛剛引進不久，試制中間，一個環節出了問題，整整一個星期，賴長春每天只睡三四個小時，從編程、操作到更換刀具，每道工序反復摸索，最后終于找到原因，解決了問題，使這批產品一次性試制成功。賴長春靠精湛的技術，贏得了大家的稱贊。

數控車間的職工，多數是年輕人，工余時間，上網成了主要消遣方式。一次，一名工人上完白班就直奔網吧，一直玩到第二天早晨上班。賴長春得知這個工人因為上網導致連續24小時沒有休息后，非常生氣。他毫不客氣地對這名工人進行了處罰、教育。從此，他車間的工人再沒有人因上網影響工作。

工作的時候嚴格要求，當工人有困難的時候，賴長春則及時為他們排憂解難。2007年，剛從技校畢業到數控車間的實習生何振鵬，接到家里的電話，他父親因煤窯垮塌，被壓斷了雙腿。正當何振鵬為回家的路費發愁時，賴長春將車間工友捐助的錢及時交到他手上，解了他的燃眉之急。今年春節前夕，何振鵬又接到母親生病的電話。得知消息后，賴長春跑前忙后，到公司財務部為何振鵬借了一筆錢，讓他回家看望母親。

提起賴長春，工人們說：“賴主任技術好，對人誠懇，我們佩服。”

如今，數控車間的機床已達到18臺，總價值超過400萬元。車間每年實現的產值有1000多萬元，利稅可達200多萬元。車間技術最先進、設備最精良、產值最高、利潤最大，賴長春成了名副其實的最“富”的車間主任。

“賴委員”

2007年，賴長春憑著出色的表現，榮獲“重慶市優秀農民工”稱號，公司也破格將他錄取為正式員工。2008年初，他成為來自最基層的一名市政協委員。

在向重慶市三屆政協一次會議撰寫提案時，賴長春想到，自己老家所在的村里有一對老年夫妻，三個孩子都在外地打工，幾年也不回家一次，兩老口連挑水等日常生活都很困難。為此，他向大會提交了一份《關于關注農村留守老人生活問題》的提案，希望引起全社會的關注。同時，他尤其關注農民工問題。賴長春說，很多農民工的素質其實并不是很差，關鍵是政府和企業應該給他們創造更多的培訓機會。

（摘自《當代黨員》）