太極產業化發展的現狀分析

[摘要] 太極是邯鄲最具有資源優勢的項目之一，具有廣闊的發展前景，本文通過對邯鄲市太極產業化現狀進行分析，全面了解太極表演市場、旅游市場、信息市場及培訓市場的發展狀況，并提出相應對策，以推動太極產業化快速、健康、持續發展。

[關鍵詞] 邯鄲 太極拳 太極產業化 發展現狀

邯鄲是楊式、武式太極拳的中興發祥之地，因此，邯鄲具有發展太極產業化的資源優勢，自1991年以來已舉辦了11屆國際太極拳交流大會，促進了邯鄲太極文化的交流，帶來了一定的經濟效益，然而，縱觀我市太極資源開發狀況，卻還存在著太極市場發育不成熟，運營不夠暢通，競賽表演缺乏商業化調控，群眾練習仍處于自發、松散、隨意狀態等問題。

一、邯鄲太極產業化發展現狀分析

邯鄲太極拳歷經150多年，目前發展了90多個協會組織，在國內外已經輻射70多個國家和地區，練習者惠及億萬人，尤其是2006年9月舉行的第11屆國際太極拳交流大會共籌集資金610萬元，以拳會友、太極搭臺、經濟唱戲，給邯鄲太極產業帶來了巨大的商機和廣闊的發展前景:一些太極拳、武術學校相繼產生，但家族式的經營模式無法滿足太極產業化的需要；太極產業缺乏資本和復合型人才的參與；太極拳和旅游聯合使旅游業也有了一定的發展；太極拳無形資產的開發和經營基本處于起始階段。

1.太極競賽表演市場發展現狀。在邯鄲太極競賽表演有著廣泛的群眾基礎:早在1950年楊式太極拳拳師傅鐘之組織了一支30人的永年太極拳表演隊，1998年邯鄲太極拳參加了天安門萬人表演、天壇表演，2005年先后組織了11支96人的太極隊伍，分別參加海南海口、香港特區、河南焦作等太極拳會大賽及表演共獲獎牌68枚。自1991年至2006年邯鄲共舉辦了幾十次國際國內太極拳比演和大型表演，其表演人數達到十幾萬人次之多，特別是2006年第11屆國際太極拳交流大會，但到目前為止，這項產業仍缺乏統一的定位、規范和管理，多數是以派別式私人管理，其發展并不十分理想。2.太極旅游市場現狀分析。目前，邯鄲市擁有古跡1500多處，尤其是獨具特色的太極文化資源聞名于海內外，僅邯鄲永年就有30多處太極文物古跡。2004年“十一”黃金周期間到永年古城參觀游客達5.5萬人，比上年同期增長170%，2006年到古城觀光旅游的游客人數突破10萬人次，2007年“五一”黃金周期間游客就達7.6萬人次。僅在第十屆中國永年太極拳旅游節上就有150多人參加簽約儀式，簽約項目9個，總投資15.68億元，合同引進資金15.4億元。邯鄲太極旅游雖然已具良好的發展勢頭，仍然存在著景點散落、規模小、派別之間聯系溝通不夠、旅游產品單一、缺少市場吸引力和競爭力，在經營上表現為混亂，還沒有作為完善的市場主體來培育，缺乏市場調控，管理松散，造成旅游產業結構不合理，市場發育不健全等現象。3.太極信息市場現狀分析。邯鄲利用“太極拳圣地”獨特地位在歷史上形成的信譽度，建立起真正的“世界太極拳信息中心”。目前，邯鄲設立了“邯鄲太極網站”、“永年太極網站”，通過網站及時發布太極信息、宣傳賽事消息以及各種太極品牌產品，變太極聯誼網絡為市場信息庫，創辦了《太極》雜志，編撰出版了《永年太極拳志》成為目前太極拳屆的首部志書。自1991年舉行的首屆邯鄲.永年國際太極拳交流大會的20余家新聞單位報道，發展到2006年第11屆交流大會發展到50余家媒體、網站進行了宣傳報道，在大會期間的1000份問卷中通過媒體、宣傳報導得知的972人，占97.68%，充分發揮了廣播電視媒體的輿論優勢。但邯鄲市的太極信息市場仍處于起步階段，沒有形成良好的市場化的運作環境，缺乏營銷包裝、市場運作和廣告服務，許多太極賽事特許權資產、電視轉播產業化沒有得到充分挖掘。4.太極培訓市場現狀分析。目前邯鄲擁有“太極廣場”、“太極武館”、“太極園”等許多大型場館，太極拳組織90多家，習練人數15萬人之多，注冊拳師300多名，常年在國內外授拳的拳師30多名，自1991年以來，世界各地太極拳名家和愛好者紛紛到永年尋根問祖學習拳藝，每年多達一萬余人。2001年由30個協會組織1300會員，到2006年發展為90多個協會組織，420個輔導站點15000個會員，這一龐大的太極群體資源，孕育者巨大的商機，為太極培訓市場提供了較為有利的條件。自2005年開始邯鄲把太極拳納入學校體育工作的重要內容，定期培訓教師，進校覆蓋率為100%。太極培訓市場在邯鄲快速發展蘊含著相當大的開發潛力，擁有眾多的專業人員，但缺乏市場管理人才，其發展與主體體育相比較為緩慢，市場開發力度仍然不夠，管理混亂，缺乏統一的定位，派別之間差異明顯。

二、對策

1.增強自身的發展意識，建立規范的太極表演組織機構，積極開拓，開發挖掘競賽表演市場，培育專業的太極表演市場人才，嘗試走職業化道路。2.廣泛宣傳，擴大客源，加大對人文景觀的建設和開發力度，使凌亂、散點的景區形成顯形景觀群落，為眾多的海內外游客創造一個集休閑、娛樂、健身于一體的旅游環境，塑造自己的金牌產品，起到龍頭作用，逐步把太極旅游業帶入良性循環的軌道。3.開展不同層次的合作，利用他們的市場優勢、網絡等形式，開拓國際太極拳產業市場，通過巨大的傳媒網絡向世界宣傳太極拳，有助于推動太極拳產業市場的培育和發展。4.增強管理意識，作好培訓市場營銷工作，打造一支結構合理、理論水平高、實踐能力強，能夠科學管理太極拳活動，比較成熟的社體管理指導員隊伍，努力培植社區市場，利用培訓、服務、指導等各種方式開拓社區市場。

參考文獻:

[1]永年太極拳志編篡委員會.《永年太極拳志》[M].北京:人民體育出版社，2006.8

[2]楊黎明:焦作太極拳開展現狀及對策研究[J].西安體育學院學報，2004.5