發揮企業文化在構建和諧企業中的重要作用

[摘要] 當今的企業都是非常重視企業文化建設的，在構建企業文化的進程中，我們提倡以人為本，以人為本的理念莫定企業文化的基石，用企業精神鑄就企業文化的核心和靈魂。在構建和諧企業發展的進程中，就企業文化的責任來講，主要體現在指導、規范員工的行為，使其產生企業的核心價值觀與凝聚力。

[關鍵詞] 企業文化 和諧企業 以人為本 文化氛圍

企業是社會的細胞，構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分，是落實科學發展觀、實施黨中央重大戰略決策的重要實踐。所謂“和諧企業”，是指企業系統中的各個組成部分和要素處于一種均衡和諧的狀態。國有企業是我國國民經濟的重要組成部分和支柱，構建和諧企業，關系到國有資產的保值增值，關系到企業的改革與發展，關系到全面建設小康社會的大局，因此必須充分發揮企業組織的政治核心作用，努力構建和諧企業。其中企業文化在構建和諧企業中起著重要作用。

一、對企業文化的基本認知

企業文化是指企業全體員工在企業總體發展目標的指引下，依據企業的內在構成，結合外部市場環境，所形成的指導企業生產和經營的基本哲理和理念，是企業發展中長期形成的共同思想、作風、價值、觀念和行為準則，是企業一種具有個性的信念和行為方式。簡單地說，企業文化是以價值觀為核心，以知識為基礎，以事業為共同追求，以職業道德、相關法律、法規為導向而形成的一種共識。企業文化建設作為現代企業管理的重要內容，對企業經營業績的提升作用已經得到社會的公認，企業文化對企業長期經營業績發揮著重要作用，在21世紀成為決定企業興衰的關鍵因素。正如我國著名經濟學家于光遠先生所說：“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化?！笨梢娖髽I文化對企業發展的重要性。

二、在建設和諧企業中企業文化的責任與使命

1.強調“以人為本”， 提升員工素質

在構建企業文化的進程中，提倡以人為本，靠以人為本的理念莫定企業文化的基石，用企業精神鑄就企業文化的核心和靈魂。在很長一段時間內，大部分企業不重視企業文化的建設，認為企業文化是虛的，不能創造經濟效益，更忽略了企業文化在企業發展中的作用。但隨著全球經濟一體化進程的加快，越來越多的企業認識到想要立于不敗之地，企業文化起著舉足輕重的作用。它關系到企業的興亡，它能產生強大的號召力、凝聚力，激發員工自覺地、創造性地從事經營活動。企業是以人為本的經濟組織，“企”字始于人，如果沒有上面的“人”字，那就變成了“止”字。所以從造字法看，企業的發展是離不開人這個主體的?！耙匀藶楸尽敝卦谔岣呷说乃刭|，企業文化的建設也必須樹立“以人為本”的管理思想，把人作為管理的主要對象，把提高員工物質文化生活水平納入企業文化建設的范疇，充分地尊重人、理解人、關心人，滿足員工要求，發揮每個員工的積極性，實現員工利益與企業利益的一致性，來求得企業和個人的共同發展。員工的心是集體的利，是企業的根。在堅持“以人為本”的企業文化工作中，應該把尊重人、培養人、理解人、關心人、凝聚人放在首位。其次是要把員工的利益維護好，讓員工從中體會到企業的溫暖，增強員工對組織的信任，增強員工參與生產經營工作的主動性。三要把解決思想問題同解決實際問題結合起來，有的放矢地幫助員工解決困難、消除矛盾、理順情緒，真心實意為員工謀利益、辦好事。四要讓全體員工在“情”的激勵下愛崗敬業，在“德”的教育下規范行為，在“利”的驅動下勇于創新，在“家”的感召下甘于奉獻，在“法”的制約下努力工作。五是要通過企業文化的建設，對員工產生潛移默化的作用，激勵員工為企業可持續發展貢獻自己的一份力量。

2.企業文化建設要注重實效，融入管理

在企業文化的建設中，應該特別注重圍繞企業的具體實際進行，將企業文化建設融人企業管理，注重實際內容，不拘泥于具體形式。從中國式管理的角度看，企業文化建設與現代企業制度應該是剛柔并濟、合而不同。在現代企業制度的管理中，通過對企業文化的建設，能夠達到三個目標：第一，提高企業的核心競爭力；第二，推動企業基層工作的創新；第三，推動企業整體的管理水平。第四，以企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制性，使員工發生符合企業理念與價值觀的行為，在執行制度的過程中，企業理念與價值觀不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。雖然文化建設工作不直接管錢、管物、管人，但可以像水一樣，充分體現其柔性，展現其生命之源的魅力，既潤物無聲，又春風化雨，達到至柔至軟的最高境界。

3.企業文化強調加強員工的責任感，創造和諧、合作的文化氛圍

用先進文化引領企業文化，貫徹和物質文明建設一起抓的方針，加強并促進企業文化建設，培養具有時代特征和自身特點的企業精神，增強企業文化的凝聚力，努力打造成為“文化理念先進、文化活動豐富、文化力量深厚”的文化型企業。應從以下幾個方面入手：一是以提高企業核心競爭力為企業建設的首要目標，制定各具特色的企業文化發展戰略規劃，把企業文化管理理念滲透到企業管理的各個環節，變科學管理為文化管理，以文化力促進生產力的發展。二是以構建現代企業文化管理模式為出發點和立足點，全力打造企業文化精品工程。三是把以人為本、促進人的全面發展作為企業文化建設的根本任務，努力創建學習型企業，建設和諧文明、朝氣蓬勃的企業人文環境。

我們構建的企業文化是和諧、負責任的文化。和諧，就是管理體制的順暢，人際關系的和諧。負責任，就是一種企業與職工雙方互有的責任心，即職工對企業負責，企業對職工也要負責任，企業與員工共同對社會負責。眾多的期望，眾多的責任，需要從事企業文化建設的組織具有強烈的政治責任感，這是成就企業發展的關鍵所在，先進的企業文化可以推進和諧企業的建設，從而推動企業與社會的進步。

參考文獻:

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