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奧運會職業化運作的特征及運作模式研究

2008-01-01 00:00:00杜冬玲
商場現代化 2008年5期

[摘要] 采用文獻資料法、邏輯分析等方法,對奧運會職業化運作的特征及運作模式進行了研究分析,對奧林匹克運動職業化運作的職業的特征,包括奧運會職業化運作國際性特征、服務排他性特征、復雜性特征進行了探討,提出了奧運會職業化運作的模式。

[關鍵詞] 奧運會 職業化運作 模式 研究

從1896年第一屆現代奧運會開始,國際奧運會一直按照《奧運會克憲章》的基本原則,為全世界的青年服務,經過百余年的發展,奧林匹克運動獲得了國際社會的普遍認可。公眾對奧林匹克運動會、奧林匹克選手和奧林匹克理想評價很高。從1994年職業化足球的改革以來,中國足球的前進道路和整個發展環境遭到了最嚴重的挑戰。中國足球聯賽推行職業化、市場化十多年來,出現了許多負面效應,但不可否認,對職業化認識的片面性、管理的失控,是其中一個重要原因。在學術界,把體育賽事的職業化運作和市場化運作等同起來,亦不乏其人。那么,真正的職業體育的特征如何,體育的職業化過程如何進行,這些都有待從理論上進行探討和明確。

一、奧運會職業化運作的特征

1.奧運會職業化運作國際性特征

法國教育家皮埃爾·德·顧拜旦認為近代競技體育的發展正在走向國際化,應該借助古希臘體育的經驗和傳統來推進國際體育,現代奧運會應該像古代奧運會那樣,以團結、和平友誼為宗旨,但應該比古代奧運會有所發展和創新,它應該向一切國家、一切地區和一切民族開放,并在世界各地輪流舉辦。顧拜旦的倡議,使現代奧運會從一開始便沖破了民族和國家的界限,具有鮮明的國際性,同時其強烈的人文精神催人奮進,生生不息。奧林匹克盛會不僅包括奧運會,而且在整個節日中補充著各種奧林匹克活動,加深了人們對奧林匹克的體驗,進一步表達奧林匹克理想。

2.奧運會職業化運作的服務排他性特征

服務的壟斷性,非成員不能擁有提供服務的必要知識和能力。奧運會是國際奧委會的專屬財產,國際奧委會擁有與之有關的全部權利。特別是不加限制地設計該運動會的組織、開發、轉播、錄制、重放、復制、獲取和散發的全部權利,不論以何種方式或以現存的或未來發展的何種手段或機制。國際奧委會擁有任何以廣告、商業或贏利為目的而使用奧林匹克標志、旗、格言和會歌的專有權利。國際奧運會可采取一切適當措施使奧林匹克標志、旗、格言和會歌在各國和國際上獲得法律保護。

3.奧運會職業化運作服務的復雜性特征

服務不是例行公事、按常規典型辦事,而是個體具有判斷地應用特殊的基礎知識。服務的復雜性對于使工作獲得職業地位,即職業化過程起到關鍵性和決定性作用。職業化過程是復雜性、動態性和操作性很強的、系統的過程。現代奧林匹克運動批判地繼承了古奧運會的組織形式,經歷了從19世紀末到第一次世界大戰前的艱苦探索,在兩次世界大戰之間確定了自己發展的基本模式。在政治上,國際奧委會加強了聯合國、地區政治機構以及各國政府間的體育運動和青少年教育的合作。在經濟上,1983年國際奧委會成立了市場營銷委員會,并提出了奧林匹克伙伴計劃。在組織內部,奧林匹克團結基金委員會團結了所有成員,凝聚了最大力量。

二、奧運會職業化運作模式

1.設立以基金投入的經營管理的運作模式

基金在體育產業投資中主要利用自身專業和信息優勢,開展體育企業投資理財、企業購并、資產重組、融資策劃、風險投資、擔保等資本運營業務,以保證基金增值。基金主要投資于體育產業,并適當投資國債和與體育關聯度較高的旅游、服務、交通通訊、科技、文化、建材、飲食等行業。體育產業投資基金資金來源包括:政府專項撥款,社會捐贈、贊助,發行體育彩票的收益提成,按一定比例征收的體育經營收入,以及通過各種渠道面向社會吸納的社會資金。

2.設立國家體育信貸的經營管理的運作模式

國家體育信貸所,是一家在奧運會期間專門以資助體育場館、體育公共設施為主并進行投資的具有政策性質的金融機構。其服務對象包括:地方政府、公共團體、單項體育協會、體育俱樂部和體育促進團體等贏利性或非贏利性體育組織。對贏利性體育組織,其信貸方式以投放中長期抵押貸款為主,資金主要用于建造、擴建、裝備、購置以上單位組織的體育場館、體育設施、體育活動建筑物,甚至土地;對非贏利性體育組織,以低息或貼息形式開展信貸。國家體育信貸所日常資金運作的主籌資渠道是,在國家政策法規條件下,發行體育基金、體育彩票、體育債券甚至體育股票,以及接受社會捐贈和贊助。

3.設立公司管理的經營模式

借鑒國內外大型運動會體育場館和城市基礎設施建設投資的經驗,可采用公司管理的經營模式。根據我國實際情況,可作如下制度安排。在組織機構上,籌辦奧運會階段,北京奧運會組委會主要是發揮政府職能,負責統籌、協調期間各項工作。舉辦奧運會之后,北京奧運會組委會可改為公司組織,履行公司運作職能,對政府主導投資的體育場館和運動配套設施采用委托、租賃、承包、限期買斷等方式開發與經營管理。在投資體制上,采用政府投入與市場投入相結合,鼓勵社會、企業和個人積極投資。在投資方式上,對于由于奧運會而提前投資的城市公共工程項目,以政府財政撥款為主,同時要提供各種優惠措施,如貼息或低息貸款、擔保等。

現代奧林匹克運動在非政治化與政治化、非商業化與商業化、業余化和職業化的長期沖突中走過了漫長的道路,形成了奧運職業化運作的基本特征。現代奧運會職業化運作的基金投入的經營管理、國家體育信貸的經營管理公司管理的經營模式,是奧林匹克適應時代,融入當代社會的必由之路,也是現代奧運會得以蓬勃發展的重要原。

參考文獻:

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