如何譜寫創(chuàng)業(yè)序曲

據(jù)統(tǒng)計，每年想要創(chuàng)業(yè)的人呈幾何級增長趨勢。但是創(chuàng)業(yè)可不是想了就會成功的，要想成功地創(chuàng)業(yè)，繼而長久經(jīng)營，有些原則和事項不能忽略。下面提供四點注意事項，供創(chuàng)業(yè)者們參考。

多積攢人脈

人脈的累積當(dāng)然是愈早開始愈好，因為人脈不只代表著關(guān)系，它還代表著“資源”，史丹福研究中心發(fā)布的有關(guān)報告指出，人們賺的錢有 12.5% 來自于知識，87.5% 來自于關(guān)系。

因此，建議有心人在創(chuàng)業(yè)開始的前一年及已開始的第一年都要積極累積人脈。當(dāng)然，除了原有的生活圈之外，更需積極向外拓展，多參與各類活動，無論是研討會還是課程學(xué)習(xí)、聚會活動，例如研修班、論壇、沙龍、校友會、同學(xué)會等。只要是你有興趣、對你的創(chuàng)業(yè)有幫助的團體活動，你都要積極參加。

找到一個拓展人脈的切入點，這對欲拓展事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，是相當(dāng)重要且不容忽視的。因此，無論你現(xiàn)在是否有創(chuàng)業(yè)的夢想或計劃，都應(yīng)當(dāng)利用各種機會多積攢外來資源，平日里注意積極參與免費的活動，同時在每一次活動后，保持與此次活動上認識的朋友的聯(lián)系，把人脈照顧維護好。

專注專長，發(fā)展特色

在創(chuàng)業(yè)發(fā)展前期，專注于你的專才，以及你的核心優(yōu)勢，才能專精且突出。比如，當(dāng)你本身已有一定的工作經(jīng)驗及背景，計劃成立一個財務(wù)顧問公司時，什么才是你這個公司的特色呢？要鎖定什么族群或什么性質(zhì)的人呢？以及產(chǎn)品或公司的特色定位在哪？這些都要考慮清楚。如果你想成立一家網(wǎng)絡(luò)公司，又沒有精心設(shè)計就可能陷于同質(zhì)化。但如果是一家專注于電影設(shè)計的網(wǎng)站，對于電影網(wǎng)站的操作更有方法及技巧，并增加活動建議及附加價值，你的特色就可顯現(xiàn)出來。

當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，在你心中一定要有一個明晰的藍圖及信念，你才可以確定什么是你想要的并能以此信念帶領(lǐng)、說服、感動所有的員工與你一起前進。

做好規(guī)劃，詳實記錄 要達到目標，一定要先有規(guī)劃，按部就班，一步步向目標攀登。當(dāng)然，也有的人一開始創(chuàng)業(yè)就獲得成功，引起轟動，但你可能沒有發(fā)現(xiàn)別人的基礎(chǔ)打得有多深或是他已經(jīng)全面做足了功課、有足夠的營運資金及人員協(xié)助等，如果我們的基本功還沒練到家，一步一步地來，才是最穩(wěn)當(dāng)?shù)刈龇ā?/p>

因此，在創(chuàng)業(yè)初期，你必須做足“營運計劃書”這一必備功課。營運計劃書可以讓你的理念落實得更快。事實上，人們對自己的新想法很容易忘記。所以，最好的辦法是隨手寫下來、記錄下來，經(jīng)常翻看，才能讓你的理想動起來。

記錄還有一個好處，可以讓你隨時檢查自己目前離目標還有多遠？要怎樣做才能達到目標？而且透過詳細的記錄、比較、分析、備注等，還可以讓你的計劃更易落實，也才能讓最初的創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為可行、實際的做法。

當(dāng)然有些人會認為“為什么要一直規(guī)劃呢”，計劃永遠趕不上變化，訊息、信息、趨勢不斷地在變換，若只是照著計劃去做，趕得上潮流嗎？的確，計劃有時需要再做變化，但若你沒有一份最初的營運計劃書，你怎么去審視這個環(huán)境的變化，或是你的概念及理想，是否也隨著趨勢，適當(dāng)?shù)刈隽苏{(diào)整？

大處著眼，小處著手

創(chuàng)業(yè)要考慮的事，實在太多了，因此創(chuàng)業(yè)者在欲創(chuàng)業(yè)之前，需在以下幾個方面加以充實及了解。

對于數(shù)字需有一定的概念。運用數(shù)字來管理，可以節(jié)省時間及各式成本的精確計算，或是對于獲利和虧損都能清楚地掌控，賬面上的獲利，不只是“收入－支出＝獲利”，你還需要考慮投資報酬率、投資收益率及賣出多少才能達到損益平衡等。因此當(dāng)你有數(shù)字概念時，你才能夠清楚地知道，或許并非承接大案子才會獲利比較高，有時因為需投入過多的時間及人力，反而無法獲取足夠的利潤，經(jīng)過計算后，才能進一步察覺，也許承接更多的小型項目，會是較符合公司利潤的做法。

公司形象需要塑造，也是需要創(chuàng)造的，沒有人想要半年、一年就結(jié)束營業(yè)。一個公司的樣子，需要永續(xù)經(jīng)營。因此對企業(yè)的商標、logo、標語，你的名片甚至公司網(wǎng)站所要呈現(xiàn)的“形象”及“質(zhì)感”，都要認真謹慎地構(gòu)思。

如果再想遠一點，連企業(yè)識別體系 CIS 都應(yīng)當(dāng)一并考慮進去，包括日后的信封設(shè)計、 email 簽名檔、公司廣告要呈現(xiàn)的質(zhì)感等。

創(chuàng)業(yè)是一本大書，書中之精華，每個人領(lǐng)略不同，所閱讀的感受也不同，有規(guī)則可循嗎？也許有，也許沒有，但請切記以上幾個好方法，試著開始閱讀這本創(chuàng)業(yè)之書，或許你已在無形中，開始譜寫創(chuàng)業(yè)的序曲。