隆昌夏布產業現狀研究

[摘要] 隆昌夏布有著悠久的歷史和傳統的文化價值，但目前，隆昌夏布產業的現狀卻令人擔憂，其生存面臨著來自生產、技術、人才、市場等方面的極大挑戰并瀕臨滅絕，如果不采取有效措施對其進行保護并促進其發展，隆昌夏布很可能會逐步消亡。

[關鍵詞] 隆昌夏布 價值 現狀 挑戰

一、隆昌夏布的歷史

1.隆昌夏布的歷史演變

夏布是將天然苧麻、大麻通過手工紡織加工而成的平紋布，具有涼爽、吸汗、透氣、散熱、醫療保健等功能，布質感好、富有彈性、瑩潔潤澤、古樸典雅、堅韌耐用，是制作衣料、飾品、床上用品、祭葬品的上等材料。四川隆昌、湖南瀏陽和江西萬載是夏布的著名產地，并稱為我國三大“夏布之鄉”，其夏布生產承襲了傳統的生產工藝，產品具有緊密、細薄、潔白和滑爽的特點，堪稱中國傳統紡織品的活化石。

隆昌夏布又稱麻布。清順治十年（公元1662年）隨湖廣、江西、廣東等地移民來川，種麻和編織夏布技術傳入隆昌。清乾隆年間（1736～1795年）農民種麻抽絲織布，多為自用，至嘉慶時期，民間織麻布漸多，自用之余，上市交易，但當時生產工藝落后，產量少且產品規格不統一。到了清道光時期，隆昌夏布才形成了京莊布（500頭、100根經線）和二細布（600頭、1200根經線）兩種產品，至宣統時期又增加到六八頭、七二頭、八百頭、九百頭、一千頭布五種產品。清末，隆昌有“美女牌”，“獅球牌”兩種夏布出口，暢銷韓國、日本、東南亞及歐美，享譽中外。

新中國成立后，隆昌夏布業迎來了新的發展機遇。毛澤東、朱德、鄧小平、楊尚昆、溫家寶等中央領導到隆昌視察時，都對隆昌的夏布發展情況給予了關心。然而，進入20世紀90年代以后，隨著機械大生產的沖擊，廣大農村傳統的手工紡織“夏布”由于工效低下、生產成本高而日漸被淘汰。由于夏布銷售主要出口韓國、日本和東南亞，受國際市場影響較大， 1998年的亞洲金融危機給隆昌夏布業帶來了巨大的沖擊，加上國內無序競爭的雙重影響，隆昌夏布產業陷入了低迷。現隆昌縣也只有周興、石碾、龍市三鎮有少量個體作坊在勉強維持生產，并且，懂得隆昌“夏布”這門傳統手工藝的老藝人也日漸稀少了。

2.隆昌夏布的制作工藝

隆昌夏布至今還延用傳統手工藝制作，其制作工藝流程為：績線 → 繞線 → 排線、漿紗 → 繞芋子 → 織布5個工序[2]。

(1)績線：將收剝制成的大片麻用手指撕開，清洗后在陽光下灑水翻曬，后放陰涼處曬干，多次反復直至苧麻色澤潔白奪目，然后手工捻成小麻紗線。

(2)繞線：將長麻線繞在一短竹筒上，一定數量后抹下成線團。

(3)排線、漿紗：用木架將麻線排成二十余長的長線，并列排成上百支線，用米漿或化工原料按比例調上水，用刷子均勻地來回上漿，待漿紗晾干后，裝上布機。漿紗時要求氣溫較高，冬天還需加上火爐烘烤，以保證紗線的質量。

(4)繞芋子：按織布梭子大小將漿過紗的麻線重新繞出一小團麻線。

(5)織布：用織夏布的專用木工機械，按規格要求、左右開弓、腳也要不停地蹬織布機下面的踏板。織布時對氣溫要求嚴格，過冷過熱均會造成紗線斷裂。清時用的織布機沿用腳踩手織梭的古老木質矮機，操作這種機器需要特殊的操作技藝，更需選擇良好的氣候條件。后改用腳踏手拉梭的高機編織夏布，操作這種機器較輕松，效率較高。

二、隆昌夏布產業的現狀

由于傳統的夏布生產工藝工序繁多，且全為手工作業，生產效率低下，產量低，成本高等因素，受現代化的綿紡工業的沖擊較大。而且正宗的隆昌夏布在漂白過程中不加任何化學藥劑，制出的布匹要比工業加工的布匹呈色要差一些，所以產量日漸下降。2006年隆昌縣共生產夏布35萬匹左右，出口約33000匹，相比于鼎盛時期的60萬匹和20萬匹，跌幅達40％和80％。與此同時，夏布市場的低迷也導致了夏布技術工人的大量流失，隆昌制作夏布的從業人員從2002年的15萬人下降至目前的不足1萬人，廠家由31家減少至目前的不足10家。因此，隆昌夏布產業面臨前所未有的嚴峻挑戰，其生存問題亦因其緊迫性而亟需解決。具體來看，隆昌夏布產業現存的問題主要表現在下面幾個方面：

1.產品無統一生產標準

多年來隆昌夏布的生產廠家大都由家庭作坊發展而來，其管理層主要是以血緣為紐帶的家族成員，大多文化教育程度較低、視野較窄，相信直接的生產管理經驗，因此對產品質量的鑒別一直停留在經驗總結層面，依賴于管理者的眼光和經歷，而未將傳統的制作工藝加以研究，使工藝標準與產品質量標準的內在聯系得到識別和闡明。至今，仍沒有統一的《隆昌夏布產品質量標準》，致使隆昌夏布產品質量無法得到保證，生產過程隨意性大，產成品良莠不齊，極大地阻礙了隆昌夏布的產業化發展。

2.產品結構單一

目前隆昌夏布年產量約為30萬匹～40萬匹，其中90％以上為胚布，而以夏布成品作為優質材料來進一步深加工的最終產品如服飾、床上用品、室內裝飾品、手工藝品等仍是空白。由于胚布的附加值低，利潤空間窄，隆昌夏布產業一直面臨極大的資金壓力，且在與其他夏布產地的競爭中，沒有明顯的競爭優勢。同時，夏布品種的單一和粗糙，還致使隆昌的夏布生產企業處于產品加工鏈的低端，無法掌握貿易的主動權，其價格和產量完全取決于深加工廠商的需求，這更增加了隆昌夏布產業的脆弱性。

3.產品科技含量低

隆昌夏布的產品結構是以胚布為主，其生產過程一直沿用傳統的手工織造工藝和方法，這就決定了其產品的科技含量低且經濟附加值低。與現代先進的紡織技術相比，隆昌夏布產品是無法參與國內外現代紡織工業生產競爭的。因此，要發展隆昌夏布產業，提高隆昌夏布的競爭力，就必須提高夏布產品的科技含量，實現夏布的深加工和精加工。

4.缺乏規模效應

夏布產業是典型的勞動密集型產業，企業只有實現一定程度的規模化經營，才能有較強的市場風險抵抗力，實現規模經濟效益，才有能力進行大規模技術改造升級和新產品的開發。而由于歷史的原因，隆昌的夏布公司絕大多數仍是家庭作坊式的經營模式，規模普遍偏小，抵御市場風險的能力極低，缺乏技術改造和新產品開發的意識和能力，產品品種單一，質量穩定性差，企業的生產經營完全受買方市場控制，屬粗放被動式經營。同時，由于缺乏正規的廠商和大規模的龍頭企業，夏布生產者的效益得不到保障，導致很多會編織夏布的技術工人外出務工，致使勞動力資源缺乏，夏布成本增加，產量下降。

5.銷售渠道狹窄

目前隆昌夏布的銷售市場主要在韓、日、泰國等東南亞國家，其中又以韓國為主，占到每年隆昌夏布銷售額的80％以上，這種銷售渠道的過于集中性，導致隆昌夏布耐市場風險能力極低。如20世紀90年代后期，日韓等國的夏布進口量受亞洲金融危機的影響而銳減，就致使許多夏布公司因產品大量積壓而倒閉，給隆昌夏布產業造成重創。因此，發展隆昌夏布產業就必須拓寬銷售渠道，在緊抓現有市場的基礎上，積極培育國內市場、打開歐美市場。只有市場需求擴大了，夏布產業才能真正實現“產業化”、“規模化”經營。

6.人才流失嚴重

目前隆昌夏布的績線、繞芋子和繞線的工人均是老年婦女，織布的技術人員也大多年齡在40歲以上，年輕一代從事夏布編織工作的人幾乎沒有。加之目前夏布行業的不景氣，很多會編織夏布的技術工人都外出務工，以獲取更高的勞動報酬。不難想象，如果不及時采取措施推廣夏布編織技術和培養年輕一代的從業人員，“夏布”這門傳統工藝很可能會隨著當前老藝人的逝去而失傳，而“隆昌夏布”亦將成為隆昌縣志上的一個歷史名詞。

三、結論

隆昌夏布產業的現狀令人堪憂。隆昌夏布在隆昌的發展史上扮演了非常重要的角色，其歷史價值和文化價值都極為突出，而目前，由于產品無統一生產標準、產品結構單一、產品科技含量低、缺乏規模效應、銷售渠道狹窄、人才流失嚴重等問題，隆昌夏布的生存面臨極大的挑戰甚至瀕臨滅絕。如果不探索出一套切實可行的解決方案，對隆昌夏布產業加以保護，并及時采取有效措施促進其發展，隆昌夏布很可能會逐漸消亡。

參考文獻:

[1]劉恩平熊和平楊喜愛:隆昌夏布產業發展思考.四川農業科技， 2004 (11):7～8

[2]賴占鈞劉瑛:江西夏布的起源、近代興衰及其發展[J]. 江西農業學報，1999，11(2):52～60

[3]鄧詠梅. 榮昌夏布產業現狀及其發展研究.陜西科技大學學報， 2004， 6(22):140～143

[4]吳永夏:重慶榮昌夏布的原產地保護與技術自主創新.紡織科技進展， 2006，6:85～86