無私奉獻的公仆

黃玉濤現任吉林儲備物資管理局二三八處處長，是德惠市第十六屆人民代表大會代表。先后擔任過二三八處物管科長、業務副處長、一七九處處長、二三八處處長等職務。1997年被評為國家物資儲備系統物資管理先進工作者；1998年被評為物資管理系統勞動模范；2000年至2006年連續7年被評為省局基層單位優秀處級干部。在黃玉濤的帶領下，2006年二三八處實現經營服務性收入520萬元，2007年（截至11月份）可實現520萬元。

二三八處位于吉林省德惠市米沙子經濟開發區，距長春市28公里，與南北物流大動脈京哈鐵路、京哈高速公路、國道102線相鄰，是國家物資儲備部門綜合性物資管理倉庫，承擔著“服務國防建設、應對突發事件、參與宏觀調控，維護國家安全”的重要任務。多年來，二三八處積累了豐富的倉儲管理經驗，為國家安全和地方經濟建設做出了很大的貢獻。2003年通過了ＩＳＯ9001質量體系認證，具有很好的綜合物資倉儲管理優勢。黃玉濤緊緊圍繞國家戰略物資儲備十年規劃的良好機遇，充分利用優良的倉儲條件和便捷的交通環境，擴大國儲業務量。同時，結合地域優勢，借助省、市政府在米沙子鎮建立工業開發區的有利契機，充分發揮國儲品牌優勢，加強隊伍建設，提供優質服務，拓寬經營渠道，增加業務品種，發展中長期客戶，擴大市場份額。

為實現向管理要效益，向市場要效益的目標，他對二三八處管理工作各個環節做了深入細致的調查和研究，確定了“以班子建設為核心，以物資管理為中心，以安全保衛為保障，以倉庫管理為手段，以安全改造為契機，以體制改革為動力，以經營創收為重點，解決民生問題，創建和諧倉庫”的工作目標。為了使管理工作有序開展，他親自參與完善和制定各項管理制度共計61項300余條，使管理工作更加合理有序。在ＩＳＯ9001質量管理體系基礎，又積極推行“5Ｓ”現場管理方法，從重點科室和重點部位開始落實，細化要求，明確職責，逐步推廣和深入。教育職工樹立“管理工作，人人有責”和“客戶至上，優質服務”的理念，業務工作實行24小時全天候服務。制定嚴格的管理辦法，嚴肅工作紀律，實行責任人、管理人雙懲制度。進一步加強職業道德教育，制定了職工守則，規范職工行為，在全處范圍內開展“樹正氣，立新風，優質服務”活動，形成“處興我榮，處衰我恥”的良好風氣，強化職工“愛儲備，愛長春”的主人翁意識。通過采取一系列的治理整頓，單位形象大為改觀，管理工作井井有條。他還十分注重和倡導科學化、現代化辦公，組織內部人員自主開發內部辦公網，首開吉林儲備網絡化辦公的先河。省局對該處物資管理工作很滿意，把該處定位為省局系統重點綜合物資國儲庫。

“為官先為人，萬事民為先”。黃玉濤一直努力踐行“三個代表”重要思想，他深懷愛民之心，恪守為民之責，扎扎實實地為職工群眾辦實事、辦好事。單位地理位置偏僻，就醫條件差，在單位資金并不寬裕的情況下，他決定成立衛生所，購置醫護用車，解決了職工家屬看病難的問題；2007年6月對全處208名職工進行了一次全面體檢，保障職工健康，得到全體干部職工的贊譽。他大力弘揚儲備文化，開辦職工閱覽室、活動室，開展文體、書畫比賽，組織職工旅游和群眾健身運動等，豐富職工文化生活；組織“黨員獻愛心”活動，發動黨員捐款捐物，給困難職工送去溫暖；為解決離休老同志的醫療問題，制定了醫療管理辦法；把職工遺屬的生活困難掛在心上，通過職代會等形式確定了補貼辦法；考察采暖煤市場并確定采購方案，為單位節約資金數萬元；制定了公務用車管理辦法，辦理了電話虛擬網業務等，大大減少了辦公費用。點點滴滴，用心良苦，換來了群眾的真心擁護和愛戴。

人民代表人民選，人民代表為人民。大家相信，在黃玉濤的帶領下，二三八處的前景必將更加輝煌。