建筑工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐與創(chuàng)新研究探討

摘 要：本文運(yùn)用系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理并結(jié)合筆者多年工程項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了比較分析，提出了改進(jìn)工程管理的具體內(nèi)容，即建立運(yùn)用工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，使工程管理更具效率和效益，為建筑施工企業(yè)迎接國際化挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程； 工程項(xiàng)目管理； 系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)； 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TU711

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422(2008)05-0141-03

1工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)涵義

施工項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理；不同的項(xiàng)目管理階段，不同的項(xiàng)目管理方法，其任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)各有側(cè)重。比如，業(yè)主方關(guān)心投資問題，施工方則更關(guān)心成本問題；業(yè)主方關(guān)心質(zhì)量問題，施工方則還要關(guān)心安全問題。系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，如果用G表示產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，則有G=（A，f），其中：A=

為不同產(chǎn)業(yè)Ai組成的集合，f為定義在A上的各種關(guān)系；按照系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)工程管理是由“A——硬部”和“f——軟部”組成的一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)。這樣，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程管理系統(tǒng)可以定義為：現(xiàn)場(chǎng)工程管理系統(tǒng)（ ，

）

現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新，是多種復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng)。所謂“創(chuàng)新”就是“創(chuàng)造和革新”，是新觀念、新構(gòu)想的形成和運(yùn)用；而不斷創(chuàng)新的過程就是企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的過程，即核心競爭力的培養(yǎng)。按照系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，就“A——硬部”而言，可以考慮在范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理等專業(yè)管理方面下功夫；……