基于環境保護的哈爾濱電子產品逆向物流模式分析

摘要：首先闡述哈爾濱電子廢棄物現狀和基于環境保護的逆向物流概念，然后分析了國外電子產品逆向物流的運營模式。最后借鑒國外電子產品逆向物流發展經驗，建立哈爾濱電子產品回收利用基地，并且借助專業化逆向物流管理企業，構建起基于環境保護的哈爾濱電子產品逆向物流模式。

關鍵詞：電子產品；逆向物流；電子垃圾

中圖分類號：F252文獻標識碼：A文章編號：1002-3100(2008)04-0034-03

Abstract: Firstly， the thesis explains the status of Harbin electronic waste and the concept of reverse logistics based on environmental protection. Secondly， the thesis analyzes the foreign electronic products reverse logistics models. Finally， the thesis refers the foreign development experience of electronic products reverse logistics and establishes the electronic products recycling base using specialized management from reverse logistics enterprises on the sake of building the Harbin electronic products reverse logistics model based on environmental protection.

Key words: electronic product; reverse logistics; electronic waste

0引言

電子產品是一種技術含量高、壽命周期短、更新速度快的產品。電子廢棄物也稱電子垃圾，主要包括各種廢舊家電、電子通訊設備及被淘汰的精密電子儀器等。電子廢棄物中含有塑料、重金屬、聚合鎳化聯苯（PBB）等多種有毒有害材料，如果處理不當，會對環境和人體健康構成嚴重的危害。

我國經濟一直沿用“大規模生產，大規模消費，大規模廢棄”的傳統經濟發展模式。隨著電子產品的日益普及與快速更新，資源大量消耗，電子產品的數量不斷增加。來自權威部門的統計顯示，目前我國電視機的社會保有量達到3.7億臺，冰箱、洗衣機也分別達到1.5億和1.9億臺。按照電子產品平均使用壽命10年到15年計算，20世紀80年代中后期購買的電器已經進入一個更新換代高峰期，2010年左右，手機的報廢高峰期也會到來。此外，一些發達國家向中國等發展中國家傾銷的電子產品也成為電子廢棄物的另一主要來源。據有關部門測算，哈爾濱市每年大約產生數萬噸電子廢棄物，并以每年5%~8%的速度增長。其中電視機約15萬臺、電冰箱16萬臺、電腦4萬臺、手機53萬只，廢舊電池難以計數。如果不對電子產品進行有效的回收處理，不僅造成大量資源的浪費，對環境也產生嚴重影響。

1基于環境保護的逆向物流概述

逆向物流（Reverse Logistics）是指物資從產品消費點（包括最終用戶和供應鏈上客戶）到產品來源點的物理性流動。盡管逆向物流主要是指物資的逆向流動，但同時又伴隨著信息流、資金流、價值流、商務流與常規物流（正向物流）無縫對接而成為整個物流系統的有機組成部分，使原來單向的企業物流變為完整循環的物流網。最早提出“逆向物流”這個名詞是Stock在1992年給美國物流管理協會（CLM）的一份研究報告中，認為逆向物流是為了回收或處理廢棄物，在有效率及適當成本下，原料、在制品、成品和相關信息從消費點到原始點的流動和儲存進行規劃、執行與管制的過程。我國學者對逆向物流的定義是：與傳統供應鏈方向相反，為價值恢復或處置合理而對原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從消息地到起始點的有效實際流動所進行的計劃、管理和控制過程。

逆向物流包括回收物流和廢棄物物流兩部分，流程見圖1?；厥瘴锪魇菍⒉缓细裎锲返姆敌?、退貨以及周轉使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動；廢棄物物流是將經濟活動中失去原有使用價值的物品，根據實際需要行回收、檢驗、分拆、處理，并送到專門處理場所時所形成的物品實體流動。

2國外電子產品逆向物流運營模式分析

歐盟一些國家已經實施了較為完善的電子產品逆向物流模式，并且在經濟效益和社會效益兩方面都取得很好成績。因此分析研究國外電子產品逆向物流運營模式，學習借鑒國外先進的逆向物流管理理念和技術，對提高哈爾濱逆向物流管理水平，具有積極意義。

2.1比利時的Recupel回收系統

Recupel回收系統是從2002年1月開始動作，它是由新設備購買者所支付的再循環費用建立。該系統確保了整個比利時的電子垃圾的收集、處理和回收利用。消費者可以在當地市政收集站進行免費處理或在購買新設備時交回商店，然后由Recupel負責所有廢舊電子、信息設備的后續處理和再循環。比利時現在已經注冊了2 245家電子垃圾收集站，其中75%的收集站是零售商，24%是當地市政建立的，1%是由慈善組織建立。這些收集站的四分之三附屬于Recupel。此外，Recupel還有30個地方移動站負責收集和分類來自市政回收設施的電子產品，2002年，收集站收集的電子垃圾占收集總量的75%，慈善組織占10%，零售商和批發商占剩余的15%。2003年，電子產品的回收率進一步提高，就材料而言，黑色金屬的回收再循環比率達到99%，有色金屬達到95%，塑料達到41%。就產品種類而言，含有CEC的制冷設備、白色家電、TV和顯示器以及小家電和ICT的回收比率已經達到了74%、82%、86%和79%。

2.2荷蘭NVMP系統

NVMP由5個獨立的行業協會聯合組成，它運用銷售時征收回收處理費用處理廢品，生產商每兩個月根據產品種類和銷售數量向NVMP基金會交納處理費用。NVMP將回收處理費的管理委托給一個獨立的財務公司，該財務公司每個月向董事提供月度報告，并對會員單位進行審計，確保會員履行相關責任。市政的回收點僅負責廢舊電子電器的收集和分類，處理費用由NVMP負擔。NVMP與1個專業運輸公司簽約，負責將收集分類的電子產品從市政回收中心運送到處理廠。簽約的廢舊物管理公司收集每個市政點的處理設備，然后將收集的設備送到處理廠進行科學處理。

根據對上述兩國的分析，由電子產品的相關行業協會牽頭，生產廠商聯合建立回收系統是比較可行的運營模式。通過規模效益、公開招標及使用現有專業回收設施等，最大限度降低報廢產品的回收成本。

3哈爾濱市電子產品逆向物流模式分析

哈爾濱市目前每年產生電子垃圾總量約為6 700噸，并且以每年5%以上的速度增長。哈市應該盡快建立廢棄電子產品回收利用基地，采取由政府出資建設基礎設施，通過招標聘請專業化企業負責整個逆向物流系統運營的第三方回收處理運營模式。利用國內先進技術對回收電子產品進行拆解和分類，并對部分產品進行綜合再利用，實現電子垃圾的變廢為寶。

3.1建立廢棄電子產品回收利用基地

建議政府加強對電子產品回收處理的政策引導，依托物資回收系統現有的資源再生利用條件和基礎，盡快組建哈爾濱市電子垃圾再生利用機構，加快培育固體廢物回收利用產業，形成電子垃圾循環利用的產業化治理格局。回收基地作為處理回流物品的第一個節點，具備存貯、處理等功能，然后把這些物品遞送到逆向物流的下一個節點?；厥栈匕凑展毯椭圃焐痰囊笠约啊胺诸惞δ堋睂ξ锲愤M行分類，從而做出不同的處置決策?；厥栈貙⑽锲奉悇e判斷以后，把物品細分，能再次出售的立即返回分銷體系，能再加工后出售的進入再加工階段。無法再利用的則拆分、提煉出有用原材料，并對廢棄部分進行環?；幚?。

3.2專業化逆向物流管理公司應具備的條件

專業化逆向物流管理企業的出現使逆向物流管理的科學化、集約化程度上升到一個新的高度。新型逆向物流管理企業應該具備的條件是：（1）同時為多個商家和廠家提供電子產品處理服務，使得逆向物流管理的規?；油怀?。（2）專業分工更細，集約化與效率化程度更高。專業逆向物流管理公司下又可以分出許多專門充當逆向物流經紀人的公司、回收品運輸公司、倉儲公司、整修公司、殘次品銷售公司和填埋無價值回收品的公司等，分別承擔電子產品處理業務的不同環節。（3）采用完善的專業管理技術，最大限度地發掘電子產品的經濟價值。

3.3哈爾濱電子產品逆向物流模式

在逆向物流決策過程中，企業通常會根據發展戰略、逆向物流活動和企業內部資源選擇合適的逆向物流模式。從外部因素來看，主要是相關的環保法規及行業標準的要求等。若實施逆向物流的原因是由于環保法規的限制，則企業的戰略目標是使逆向物流系統的支出最小化。從內部因素來看，實施逆向物流的戰略目標是降低整個供應鏈中的逆向物流成本，追求資源消耗最小。從持續發展的觀點出發，必須考慮經濟效益與社會效益相結合。

借鑒發達國家逆向物流發展經驗，哈爾濱電子產品逆向物流模式可以采取由市政府出資設立電子產品回收利用基地，第三方企業負責回收處理中心的運營（流程見圖2）。電子產品的生產商組織回收并支付電子垃圾的回收處理費用。回收電子產品的零售商、供應商和修理者將廢舊電子運到市政府指定的收集地點進行免費儲藏，或請求回收中心在每年規定時間點收集儲藏的電子產品。普通的消費者可將廢舊電子產品送到企業和公共機構指定的收集點，以舊換新實現產品的回收利用，也可將小型產品放入指定的回收袋或是垃圾桶內，之后再由回收基地對商品進行分類處理，并且將回收后的產品分流到逆向物流的各個環節中。

該模式的處理費用是由生產商依據某個時間段內銷售數量和產品種類定期向回收基地交納?；厥栈卦O立獨立的財務部門對相關回收處理費用進行核算，并對行業組織的成員單位進行審計，確保電子產品制造商履行相關責任。實施該物流模式具有以下優勢：（1）有利于電子產品的集中管理。（2）回收處理基地可以實行大規模的回收處理活動，獲得規模經濟效益。（3）可以提高零售商和逆向物流中心對顧客服務的質量。（4）對退貨產品涉及的資金往來進行統一結算。（5）可以對各廠家、銷售店商品退貨狀況的產生原因、退貨變動趨勢等信息進行綜合統計分析。

4結論

在逆向物流決策過程中，企業通常會根據發展戰略、逆向物流活動和企業內部資源選擇合適的逆向物流模式。從外部因素來看，主要是相關的環保法規及行業標準的要求等。從內部因素來看，實施逆向物流的戰略目標是降低整個供應鏈中的逆向物流成本，追求資源消耗最小。從持續發展的觀點出發，必須考慮經濟效益與社會效益相結合。