數字化浪潮呼嘯而至

數字出版的概念，是以互聯網為流通渠道，以數字內容為流通介質，以網上支付為主要交易手段的出版和發行方式。由著作權人、數字出版商、技術提供商、網絡傳播者及讀者構成了數字出版產業鏈的各主要環節。傳統出版的各個環節都因為數字化而發生著深刻的變革。

選題策劃和選題報送的數字化

通過網絡，選題策劃編輯可以迅速地了解到某一選題在國內外的出版情況。在出版社內部基本都已建立書稿庫、選題庫，編輯可方便地檢索，了解本社在這一選題的出版、銷售等情況。通過了解社內社外的情況，做到選題時心中有數，從而避免選題的重復。通過網絡，編輯可以方便地與作者取得聯系，傳遞數據，無論作者身處何方都可以方便、快捷的報送選題。

書稿撰寫過程的數字化

隨著作者文化水平和計算機水平的不斷提升，40歲以下的作者寫稿基本上都是用電腦了。目前微軟的word和金山的wps基本涵蓋了國內撰寫文章時所使用的文本編輯器。多年前那種作者提著一大摞手寫稿來投稿的現象已經極為少見。可見在出版環節的書稿撰寫階段已經基本實現了數字化。

書稿排版系統的數字化

書版是北大方正自主開發的專業排版軟件，采用批處理的排版方式，具有強大的文字處理功能，排版速度快捷，版式多樣，適用于期刊、辭書、典籍、科技類和文藝類等書刊的編輯和排版，廣泛應用于電子圖書、因特網上瀏覽傳遞、電子商務等領域。超過95%的出版社已經全部或部分采用方正的書版系統進行圖書的排版處理。應該說在過去的十年間出版社排版過程的數字化工作已經得以實現。

出版流程的數字化

出版業ERP系統改變了出版社出書業務手工操作的模式，通過使用計算機來實現出書業務過程中的信息管理，并逐步使整個出版社走向全面計算機化管理和出版制作。圖書生產管理的流程首先通過使用編務子系統完成選題申報、審批和備案過程，并通過此系統進行發稿計劃安排；然后使用印務子系統對發稿后的稿件進行發排、校對和付印的管理；最后發行管理子系統負責圖書進銷存的管理。上述一系列流程中發生的費用、成本和收入都直接與財務相關子系統進行無縫對接；大大減輕各部門工作人員的重復性工作，提高工作效益；同時這些流程和數據在綜合分析子系統中統一監控和管理，使業務流程在計算機網絡上直接運轉，從而加快出書速度，降低圖書成本。

編校過程的數字化

黑馬校對系統是目前國內市場上占有率最高的專業校對軟件，為各類文稿的校對提供最佳解決方案。目前，全國已經有95%以上的出版社、圖書公司使用黑馬校對系統，由此可見編校過程的數字化已經在大部分圖書出版領域實現。

出版過程的數字化

按需出版是一種全新的出版方式。根據作者和讀者的需要，采用先進的數據處理系統、數字印刷系統和網絡系統進行圖書的出版發行。它突破了傳統出版模式的印數限制，重新組合出版流程中的編、印、發各環節，實現了圖書出版的零庫存，被稱為“綠色出版”。

新華書店系統的數字化

新華書店系統的數字化正在悄然進行中，像浙江省新華書店、上海新華傳媒等發展較快的新華書店已經和出版社簽訂了業務信息交換協議，實時的與出版社之間傳遞數據。作為出版系統的中盤，新華書店正在不斷的積聚力量，優化系統、組建航母，傳統的新華書店已經清醒的認識到，網絡書店無法取代傳統書店，而傳統書店同樣無法抵制網絡化，必須充分利用數字技術，傳統書店才有未來。

圖書館系統的數字化

從采集圖書到內部檢索系統，現在的圖書館大都是雙軌制，既有紙質圖書的館藏又有電子圖書的館藏。目前圖書館系統從圖書的采集開始就已經實現了數字化。條碼采集系統已經得到了廣泛的使用，該產品能夠準確、及時采集圖書信息作為業務操作的數據。采集的數據已經可以直接的導入圖書館內部的檢索系統，之后讀者就可以通過檢索系統查詢到圖書信息了。

讀者購書的數字化

當當網、卓越亞馬遜、貝塔斯曼等網上書店正在向全世界網上購物人群提供近數十萬種圖書的在線銷售，給網上購書的讀者帶來極大的方便和實惠。當昔日的卓越網變成今日的卓越亞馬遜的時候，越來越多的出版社已經清醒地認識到網上售書的巨大潛力。各出版社紛紛建立起了自己的門戶網站，其中有相當一部分出版社已經實現自己的網上售書功能，出版社作為內容提供商已經站出來直面網上售書市場。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。聚首今朝，數字化浪潮已經一浪高過一浪地向我輩出版人襲來；展望明天，等待數字出版的必將是一個碩果累累的“金秋”。