在陜晉商應發揚“商幫精神”

新西部：我們注意到，您最近又多了一個“兼職”頭銜——陜西省晉商商會會長。您很看重這份“工作”，為什么?

榮海：我被推選為陜西省晉商商會第一屆會長，感到榮幸的同時，感覺責任重大。確實說，這比我擔任的很多職務擔子都感到重，有點誠惶誠恐。我覺得山西無論是過去還是現在，商幫的精神一直在傳延，我們這些在陜西省的山西商人也應當把這種精神發揚光大。

商會是一種群眾性、服務性，非贏利性的社會組織，具有架設橋梁、共享資源，維護權益、項目拉動、商務宣傳五個功能，對會員之間團結、幫襯，信任及展示，提升自身企業形象非常重要。我手上有一份資料：據不完全統計，晉商民企目前在陜西投資創業的有20多萬人，有千家以上企業(公司)，固定資產近200億元，每年為陜西納稅5個多億。作為這個群體的一分子，我深感成立商會的必要，就是要團結大家，實現共同發展。

可以說，我是“陜西省晉商商會”的積極倡導者，從提議、醞釀、籌備至今天，歷時近兩年。新成立的陜西省晉商商會將著力于推進和實現會員企業更深層次的合作和更大范圍的發展。

新西部：您于1957年9月25日在安康出生。但我們注意到，您的祖籍是山西運城，那里曾聞名于世的晉商。我了解到，您年輕時在政治和文學兩個方面都顯示出過人才華，但您于1 988年棄教從商，自我創業。請問晉商氣質對您縱橫神州的商旅征途有怎樣的影響?

榮海：我的詩人和文學情結，給了我浪漫與激情，從一個方面滋養了我，培養了我閱讀的習慣，深化思考問題的深度廣度，對海星企業的發展產生影響。當然，我更希望文學是個人的愛好，不對決策產生負面作用，但我現存的詩作，常常記錄我的商旅生涯，記錄我的點滴感受，記錄海星集團的成長歷程。我想，我的詩稿和昔日的馬背詩人相似，不一定想發表，卻自然而然地代表著一種狀態，畢竟企業家不能只是單調的機器。

晉商的和氣與仁本氣質、不畏艱險困難的拼搏精神對我影響極大。我和我的企業的成長經歷也多少印證了這種精神的發揚光大。海星集團的企業精神就凸顯挑戰意識：永不滿足，挑戰昨日之我!我們時常提醒自己要保持空杯心態，不沉醉于昔日的榮耀，不眼熱他人的成就，踏踏實實做事，海星集團的企業經營理念應追求和諧共榮，主張企業要與員工共榮、與合作者共榮、與競爭者共榮、與社會共榮、與祖國共榮。不霸道不獨占，主動與社會元素分享成果。

新西部：在過去連續數年的宏觀調控中，聽說您和金花企業集團總裁吳一堅這兩大陜西本土民企巨頭之間破天荒地展現了“互相溫暖”的協作行動，共渡危局。可否透露若干內情?

榮海：企業之間的合作是正常的，海星集團和金花企業集團關系不錯，我和吳總也是好朋友，相互溫暖是一種不設防、無障礙狀態，這是基于一種相互信任的舉動，不值得宣揚炫耀。

你到過森林吧!森林沒有單獨的大木，全是群木，而群木幾乎全是高大的棟梁，孤獨生長的孤樹，無一不是橫生斜長的怪樣，可見，同類在一起，產生競爭力，產生好結果，且有利生存發展。希望海星集團、金花企業集團在企業生態圈中，相互依偎，團結成林，成為企業中的強梁!

新西部：金花企業集團總裁吳一堅曾說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。如果大家都團結起來，大家都是“籬笆”、都是“樁”，都是“好漢”、都是“幫”!我記得榮總您曾說過。民營企業管控“不能靠哥們義氣”，是嗎?

榮海：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，這是中國人的智慧，是結盟協作的形象說法。但是，互助團結與哥們義氣是有區別的。梁山好漢成也義氣，敗也義氣，盡管義氣是中國人崇尚的價值觀，魚和熊掌的義利二難選擇，說明義利之間矛盾對立的普遍性，說明一定要把做人與做事分開對待。

企業是經濟組織，有嚴格的游戲規則，要嚴格區隔做人的義氣與做企業的規則，這就是民營企業管控“不能靠哥們義氣”的原因。

新西部：吳一堅總裁身上展現出來的哪些優秀品質或人格特點，是值得您格外欣賞的?

榮海：吳一堅是位出色的企業家，金花企業集團就是他出色的作品。每個人的成長經歷不同，每個企業的業態不同，成長環境不同，運勢也就不同。所以企業的成長起伏是一種常態，是不可以輕言好壞的。我希望我們能夠相互凝望、相互照亮、互為借鑒，共同取得更大進步。

新西部：祝賀您今次當選為第十一屆全國政協委員!我們注意到，50名在陜全國政協委員中，您是第一次當選為全國政協委員。那么，在本屆任期內，您對自己有何期待?

榮海：謝謝你的關注!這是我擔任兩屆全國人大代表后的社會職責的繼續，全國政協委員和全國人大代表都肩負人民的囑托，承載社會期待。

全國政協委員是我個人的光榮，也是海星集團乃至西部民企的光榮，它從一個側面說明國家對西部經濟，特別是西部非公有制經濟的重視，說明民企發展在經濟生活的作用舉足輕重。從這個意義來說，使命大于榮譽，責任重于泰山。我將認真履行責任義務，不辱使命，積極建言獻策。