創新職工管理模式 促進學校迅猛發展

近幾年來，濮陽市油田第三高級中學黨總支，堅持以人為本，在教職工中建立了區別于人事檔案的干部《公仆檔案》、黨員《先鋒檔案》和職工《榮譽檔案》，科學規范了職工管理的基礎性工作，逐步完善了職工隊伍管理的長效機制，加強改進了學校黨的建設和思想政治工作，充分調動了全校教職工的積極性，有力促進了學校的快速發展。這種創新管理模式，填補了河南省乃至國內的一項空白。

其具體做法是：學校為32名中層副職以上干部建立了《公仆檔案》，側重記錄匯總干部年度述職述廉報告、干部年度考核結果、職代會年度評議意見、黨風廉政建設責任制落實情況等率先垂范、團結協作、廉潔從政從教、發揮骨干帶頭作用的內容，并將原來干部《廉政檔案》中的內容納入其中；為80名一般黨員建立的《先鋒檔案》，重點記載黨員在日常工作和學習中嚴于律己、扎實工作及發揮先鋒模范作用的內容，主要有年度《民主評議黨員登記表》、各種先進《登記表》、所獲各種榮譽證書復印件和先進事跡、組織人事部門思想鑒定等8項內容；為176名非黨職工建立的《榮譽檔案》，著重收錄非黨職工在日常工作中所取得的各種榮譽和先進事跡及年度“雙制”(《教師行為規范公示制》、《教輔工勤人員服務承諾制》)考核結果、入黨申請書、組織人事部門思想鑒定、學生和家長賀信等內容。干部如果是黨員的，還要加入黨員《先鋒檔案》應充實的內容。

濮陽市油田三高為全體教職工分層建立的“三種”特殊檔案，內容各有側重，由校黨總支按人事檔案管理模式集中存放，指派專人負責保管。每學期都要及時充實有關內容，為學校各種評先、評優、發展黨員、晉級、晉職等群眾敏感的問題，提供了第一手資料。各人工作干得好不好，打開特殊《檔案》全知道，體現透明、客觀、公開、公正，令人心悅誠服。這種機制對每名干部、黨員和一般職工都有一定的監督、約束和激勵作用，促進了干部骨干帶頭作用、黨員先鋒模范作用的發揮，調動了群眾干事創業的積極性，進一步加強了職工隊伍的建設，促進了學校的全面發展。

近三年來，該校職工違紀率始終為零，學生和家長滿意率一直都在95％以上；高考本科升學率連續穩定在60％以上，考取北大、清華的人數連續穩定在3人以上：該校先后獲得了“河南省示范性普通高中”，濮陽市“文明單位”、“高考工作先進單位”、“全市城市‘五好’基層黨組織”、“民主管理先進單位”等40余個市局級以上榮譽稱號，逐步成為全省教育戰線上的一顆亮麗新星。