心如海 志無疆

如果一個人，能感動他身邊的所有人，那么，這個人一定是不平凡的。他，就是柏志安。8年前，他抱著為農業科技事業干實事的心愿，先后出任漯河市農科院黨委書記、院長。

起初，面對科研經費嚴重不足，辦公條件十分簡陋，人員素質參差不齊，沒有大項目和大成果等現狀，他沒有退縮，沒有氣餒，而是憑著強烈的事業心和高度的責任感，迎難而上，帶領廣大干部職工，團結拼搏，實干創新，迅速扭轉了農科院的處境，實現了所改院的歷史性跨越，各項事業得到健康、快速、協調發展。在農業部對全國農業科研和開發單位“十五”綜合實力評估中，位居全國地市級農業科研院所第9名，全省第2名，全國綜合位次65名，全省綜合位次第9名，跨入全國先進行列。先后榮獲“河南省科技創新十佳單位”、“全省農科系統科研先進單位”、“省級文明單位”、“省級衛生先進單位”、“省級園林式單位”。

記者在走訪中發現，柏志安的同仁、同事、職工和所有他接觸過的業界人士，都不約而同地稱他為：勤政廉政，干事創業的領航人。

高樹目標，搶抓機遇謀發展

漯河市農科院是漯河市唯一一家全民事業型農業科研單位，農科院科研和服務水平的高低直接影響著漯河市、乃至全省和周邊省市農業的發展水平和農業科技進步。由于長期受計劃經濟環境的影響，科研人員習慣于等上級下達課題，為課題而研究，為成果而研究，使得科研與生產脫節。

為解決這些問題，柏志安院長上任后，通過走訪、座談、調查、分析和總結，找到癥結所在，組織干部職工解放思想，統一認識，著眼全局，高樹目標。結合農科院的發展實際，他大膽提出了“用3-5年的努力爭創全國知名、全省一流、豫中南區域性農業科研單位”的總體目標和“科研立院、人才強院、開發富院”的發展戰略。圍繞總體目標，確立“五個一流”(即人才隊伍一流、科研條件一流、科研水平一流、成果的質量和數量一流、開發和服務能力一流)、構筑兩大發展體系(農業科技創新體系和農業科技培訓推廣體系)的大框架。圍繞科研中心工作，提出了以市場和農業發展需要為導向，優化調整科研方向任務，重點發展經濟作物研究：改善科研條件，積極爭取國家和省級重大科研項目；引進和培養高層次人才，以人才引項目，以項目引人才等工作思路。圍繞科研與科技開發一體化發展，提出加強科技成果轉化工作，成立面向市場的股份制科技開發公司，促進農業科技與農業生產有機結合，形成以科研促開發，以開發反哺科研的互動指導思想。

目標確立后，如何去實現哪?由于試驗需要，農科院建院初期，遠離市區。但隨著城市框架的不斷拉大，整個試驗區都被包圍在市中心，這對試驗數據的可靠性會造成影響。當他得知市委市政府曾決定把院里的200畝試驗地進行整體置換和搬遷，終因部分老專家和職工意見不一，致使該舉措一度擱淺。柏志安捕作到這一信息后，敏銳地意識到這是農科院搶抓機遇，快速發展、決定命運的大事。在班子和職工會上，面對重重矛盾和壓力，他緊緊抓住“發展”二字，扳著指頭給大家算細賬做工作。經過他耐心細致地講解，終使干部職工達成一致意見。

2002年，經過多方努力協調籌措，一個占地425畝，投資上千萬的新試驗區動工興建，從而邁出了農科院發展史上具有里程碑意義的一步。2005年，經過三年多的建設和土壤改良培肥的425畝新試驗區落成，并順利實施試驗區整體搬遷。事實證明，柏志安的決策是正確的，具有戰略發展眼光。

勵精圖治，俯首甘為孺子牛

作為漯河市農業科技事業的領頭雁，他工作起來，不知疲倦，不畏困難，全身心投入到農業科研事業中，默默無聞，無私奉獻。8年來，他早出晚歸，幾乎犧牲了所有的節假日。為了筑巢引鳳，他克服種種困難，多次赴京、進省匯報情況，引進項目20多個，爭取到一筆又一筆資金，為農科院的發展和建設注入新的活力。在工作方式上，采取外部抓引進，內部抓科研，點上抓園區，面上抓推廣，載體抓項目，最大限度聚集和配置資金、技術、人才等生產要素，搭建創業平臺，激發和調動職工的積極性和創造性。

他是一個領導者，出主意、做決策、用干部：他是一個實干家，重大項目，親自掛帥，實際操作：他是一個工作狂，沒有上下班，沒有休息日：他是一個領跑者，帶領全院職工共同發展。他的司機說：“跟著這樣的領導，我工作有動力!”。家人說：“農科院都成你的家了”。身邊的工作人員說：“這樣敬業的領導真是少有，太難得了”。而他自己卻說：“我只是做了想做和該做的事”。8年來，該院共投資1500多萬元，對新試驗區進行了系統改良和配套設施建設。

搭建平臺，筑巢引鳳譜新篇

在隊伍建設上，柏志安堅持“立足培養，著力引進；廣攬人才，扶植新秀；不求所有，但求所用；借智借力，提升水平”的人才建設大構思，大力加強以高層次人才為重點的隊伍建設，培養和匯聚了一批具有國內領先水平的學科帶頭人，一大批具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨干，帶動了農科院的科研理論和水平的提升。8年來，培養國家有突出貢獻的中青年專家、省管專家和政府津貼專家9人，省市級科技創新、拔尖人才20人，省、市勞模5人，引進和培養碩士和在職碩士研究生25人，占科技人員的40％以上，其中課題負責人60％達到研究生學歷水平。

百川異源，皆歸于海。柏志安靠事業聚人、感情系人、待遇留人、環境育人的“十六”字用人導向，吸引著大批人才向農科院聚集，使農科院的人才隊伍實力雄厚，陣容整齊、學術水平高、團隊作戰能力強，真正成為一支志存高遠、愛崗敬業、與時俱進、業務精湛的科研骨干隊伍。

廉潔自律，陽光操作表率人

2001年柏志安出任漯河農科院黨委書記、院長。這給農科院的各項事業發展創造了機遇，每年都有幾百萬的工程。同時，找他辦事、解決難題的人很多，他從不濫用權力，廉潔自律，各項工程都公開招標，全程透明，自覺接受各方面監督；各項資金做到賬目清晰、管理有序。身為一名院長，在外出跑項目過程中，他盡可能少花錢、多辦事，艱苦樸素。住宿選擇便宜的旅館，吃飯就到街頭小攤上解決，最大限度地節約資金。

“桃李不言，下自成蹊”。在柏志安的辛勤工作和示范帶動下，全院干部職工都嚴格要求自己，自覺不請吃不吃請，不收受任何有價物品。正是有了這樣一支廉潔高效的隊伍，才保證了各項事業的高質量完成?！白鳛橐幻I頭雁，就要站起來像座山，俯下身像頭牛，要把組織、職工交給我們的事情辦好：作為科研單位的一把手，它賦予的不是什么權力的象征，而是一份沉甸甸的責任?！卑刂景舱f。

碩果累累，造就科苑新奇葩

思路決定出路，格局決定結局。8年的實踐證明，柏志安院長的發展戰略是正確的。農科院共選育農作物新品種15個，其中，國審品種5個；獲得成果22項，其中河南省科技進步二等獎2項，三等獎3項，在省級以上學術刊物發表論文192篇；承擔國家、省級項目23項，其中，承擔國家成果轉化項目2項，國家“863”項目2項，農業部綜合開發項目1項，省重大科技攻關項目2項。

漯河市農科院在歷史的跨越中實現“三大突破”：突破了漯河市無國審品種的歷史；突破了農科院沒有直接承擔國家項目的歷史；突破了農科院無重大科技成果的歷史。取得省頒500萬的種子經營許可證，依托科研優勢，使科研成果轉化為生產力成為現實。到農科院上任后，他個人也取得很大成績：主要完成科技成果10余項，其中，獲河南省科學技術進步二等獎2項、三等獎1項：主筆撰寫的“基層農業科研單位及其種業公司發展戰略探討”、“調整農業產業結構應把握的幾個問題”等9篇論文分別在國家和省級學術刊物上發表；編著的《蔬菜病蟲害識別與防治大全》(副主編)、《蔬菜高產栽培技術大全》(副主編)在中國林業出版社出版發行。

躊躇滿志，再鑄事業新輝煌

“勤業求事，善思敏行”的院風，與“明德強志，博學創新”的院訓相輔相成，充實、升華為漯河市農科院“嚴謹、博學、創新、為民”的治院精神。嚴謹求實的科學態度，敬業求真的治院風格，明理誠信的人文關懷，敢為人先的創新意識，就是對柏志安治院方略的生動注解。這一精神，如金線串珠，大纛引路，為農業科研事業構筑一流的創業平臺，推動著這所有著五十余載厚重積淀的基層科院單位風雨兼程，昂手前進!

采訪最后，在談到農科院今后的發展時，柏志安躊躇滿志：要用幾年的時間爭取和創建一流國家級綜合試驗站3個，建成集科研、成果轉化和現代技術示范、觀光及休閑旅游功能型農業高效園區2個……

我們相信，漯河農科院將以寬廣的視野，全新的理念，傾力譜寫出黃土地上的金色樂章!