依科技靠信譽促進企業發展

近年來，在林州市委、市政府的正確領導下，林州市合潤鎮在鎮黨委書記王俊林、主管鎮長徐俊喜的正確帶領下，大力發展非公有制經濟，立足鄉情實際，充分發揮鄰近市區的區位優勢和便利的交通優勢，堅持“項目統領，工業立鄉，突出特色，民營突破”的工作思路，以“三抓三創”為主線，突出抓好民營企業，從優質環境和強化服務人手，多渠道、全方位地實現工業發展戰略。

而坐落在紅旗渠畔的林州市明華永紅玻纖有限公司創建于2007年4月，由河南省林州市永紅玻璃制品有限公司和河北省廊坊市明華建材有限公司聯合總投資1.25億元興建。該公司以滿足顧客期望、符合社會要求為宗旨，由于產品選型適銷對路，以質優價廉的優勢，卓越的質量贏得了廣大用戶的青睞。

林州市明華永紅玻纖有限公司現有員工280余人，公司占地面積140畝，項目總投入1.25億元，第一期工程已投資8000萬元，年產中堿玻璃球15萬噸：計劃投資7000萬元的第二期工程正在建設中，以生產玻璃纖維為主，預計生產能力為年產玻璃球10萬噸，玻璃纖維1萬噸，產值2億元，利稅1600萬元。

5月6日，記者一行來到明華永紅玻纖有限公司，采訪了該公司董事長扈瑞明。(以下簡稱扈)

記者：扈董您好!當走進你們公司時，這里留給我們的第一印象真可謂是綠樹成蔭，空氣清新啊!請扈董談一下您在治理公司環境方面的經驗?

扈：我們在興建公司時，嚴格按照《國家環境保護法》、河南省《建設項目環境管理條例》的規定，按照市委、市政府、市環保局的要求執行，建設花園型、環保型公司。我們引進了國內僅有的單窯40機技術，主要以燃燒煤氣為主。在興建二期工程中，我們將會繼承一期工程的優點，繼續引進國內先進技術，堅持在發展公司經濟的基礎上，扎實推進環境的不斷改善。

記者：請問您在公司管理中有什么秘訣嗎?

扈：秘訣談不上，辦法倒有點。我們在公司管理中不畏艱難，不屈服，不言敗，勇往直前，團結一致，發揚勤學善思的精神和敢闖、敢干、敢為人先的工作作風。

記者：您是如何管理人才隊伍建設的?

扈：在公司人才隊伍管理中，我們主要采用以下三種方法：一是從國內外引進、吸取、聘請先進的技術人才，用來壯大人才隊伍建設；二是加強技術人才員工的理論知識學習和技術培訓；三是深入實際，把握重點，解決員工最貼心、最直接、最關心的熱點、難點和重點問題，確保了公司的領導、職工能安心地開展工作。

記者：請問您在企業經濟發展與環境保護之間如何協調發展?

扈：在企業發展中，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，堅持落實科學發展觀，堅持雙手齊抓，一手抓企業經濟發展，一手抓環境保護，切實推進林州市的經濟健康快速地發展。

記者：可以看出，貴公司是很重視全體領導、員工的思想工作的?

扈：我們在企業經濟環保協調的基礎上，特別注重全體領導職工的思想建設，強調人文管理，強化領導責任意識、質量意識、憂患意識，以“領導圍繞員工轉，后勤員工圍繞員工轉，員工圍繞質量轉”的公司管理理念，努力使公司上下形成團結勤奮、文明向上、審慎求實、開拓創新的作風和謙虛誠實、刻苦鉆研、文明守信、勤學善思的學風。

記者：扈董剛才談的人才隊伍管理、企業經濟和環境協調發展，講得非常到位。祝愿貴公司在促進企業、經濟、環境等方面健康快速發展，取得更加輝煌的成績!謝謝扈董接受我們的采訪。

扈：不客氣。希望你們媒體對我們的工作多做指導，多做宣傳，我們會更加努力，力爭成為推動林州市經濟健康、快速發展的動力。