如果說我們上面闡述的一些問題還有糾纏不清,或者有些牽強附會,那么至少有一點,我們都不得不承認,在人們物質文化生活都日趨豐富的今天,多元化的生活方式也正帶來多元化的消費選擇,生活方式主導下的消費行為,正在改變著曾經大需求與大供給的發展模式,這一點,產業已經明了。很多企業已經開始試圖從曾經的運行狀態中跳出來,以適應今天的變化,但可能最關鍵的問題就在于,在對人們生活方式的判斷與選擇上,出現了誤差,當然,還有一點也很關鍵,就是企業不愿意相信時代已徹底扭轉了他們曾經賴以生存和取得無數成功的大生產模式,因而總是在兩個不同時代的邊界點上徘徊,而躑躅不前。
困境審思傳統模式
受困于國內外政策、經濟大環境,再加上原材料物價不斷上漲、王人工資節節攀升、安全環保要求越來越嚴,國內企業曾經賴以生存的諸多比較優勢似乎正遭受空前打擊。顯然,在今天,行業正走到了一個關鍵的岔路口,低成本、低價格、常規品種競爭的老路漸行漸窄,在起步的時候,看誰的優點突出;而到了一定階段,就要比誰的缺點最少。層出不窮的利空消息似放大鏡般,暴霹著企業的眾多短板與缺陷,成本優勢被壓縮,而人才、經驗和文化積累的欠缺,更是讓一些被市場“催熟”的企業認識到時代的難以跨越,傳統的發展模式也正受到空前挑戰。
以規模來占領市場,曾是產業崛起的路徑。眾多企業在短時間內迅速實現最大產能,也成為其最核心的競爭力,但這樣的崛起模式無疑也掩蓋了企業發展進程中的缺陷。……