模糊評價(jià)法在設(shè)備分類中的應(yīng)用

摘 要：采用模糊評價(jià)法對設(shè)備分類管理進(jìn)行綜合評判，以求較為合理地對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行分類，并給出實(shí)例說明該方法在企業(yè)設(shè)備分類中的應(yīng)用過程。

關(guān)鍵詞：設(shè)備分類；模糊評價(jià)法；層次分析法

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2008）06-0065-01

1 運(yùn)用層次分析法確定評價(jià)指標(biāo)權(quán)重

1.1 建立遞階結(jié)構(gòu)模型

企業(yè)在評價(jià)設(shè)備重要性的過程中，往往從功能，維護(hù)和價(jià)格等方面考慮。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專家評議，一般可以得出如圖1所示的遞階結(jié)構(gòu)模型。

1.2 相對重要程度計(jì)算

根據(jù)設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中各指標(biāo)的重要性，對B層各指標(biāo)賦0~9之間的一個(gè)值。將同級指標(biāo)按各自所賦的值進(jìn)行兩兩比較，得出判斷矩陣M。將M中的每個(gè)元素除以該元素

對于不同性質(zhì)的企業(yè)評價(jià)設(shè)備重要性的各指標(biāo)的權(quán)重是不同的，在企業(yè)經(jīng)營的不同時(shí)期各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重也是不同的，因此要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境等實(shí)際情況確定各指標(biāo)的權(quán)重。

2 運(yùn)用模糊評價(jià)法進(jìn)行綜合評價(jià)

組織人員對企業(yè)的各設(shè)備按遞階結(jié)構(gòu)模型中的最底層指標(biāo)（C1，C2，…，C13）進(jìn)行評分，如表1所示，進(jìn)而得出評分矩陣A。

根據(jù)該企業(yè)的綜合狀況，進(jìn)行層次分析得出評價(jià)設(shè)備重要性的各指標(biāo)權(quán)重ω。對該企業(yè)的某臺型號為CN-5P的數(shù)控車床，經(jīng)相關(guān)人員的評分得出如下矩陣A。將ω乘以矩陣A，得

到行向量b。將b與該企業(yè)的評級尺度c相乘，即可以得到一個(gè)確定的標(biāo)量值0.5425。根據(jù)該企業(yè)的評級標(biāo)準(zhǔn)（如表2）可將該設(shè)備劃為B類，即普通設(shè)備。

4 結(jié)束語

針對設(shè)備ABC分類法中權(quán)重確定問題，本文建立了基于模糊評價(jià)的設(shè)備分類模型，并將其應(yīng)用到某機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備分類管理中，實(shí)踐證明，基于模糊評價(jià)的設(shè)備分類方法較為合理，且切實(shí)可行。

參考文獻(xiàn)

［1］原思聰.模糊數(shù)學(xué)方法在設(shè)備分類管理中的應(yīng)用［J］.設(shè)備管理與維修，1994，（10）.

［2］韓旭，郭偉，李猛.基于模糊理論的設(shè)備分類決策的研究［J］. 組合機(jī)床與自動化加工技術(shù)，2005，（11）.

［3］汪應(yīng)洛.系統(tǒng)工程理論、方法與應(yīng)用［M］.北京：高等教育出版社，1998.

注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。”