摘 要:以現(xiàn)代公司治理理論為出發(fā)點,討論了公司治理過程中盈余管理產(chǎn)生的兩個基本條件和進行盈余管理的工具,用傳統(tǒng)的度量盈余管理的模型,結(jié)合中國的會計準則和實際情況,給出了一個適合中國公司經(jīng)營情況的度量盈余管理的模型。
關(guān)鍵詞:盈余管理;公司治理;度量;可操縱應(yīng)計項目
中圖分類號:F276.6文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)03-0065-01
1 引言
在亞洲金融危機后,公司治理(corporate governance)逐漸受到重視,專家和學(xué)者對新興市場的公司治理做了大量的研究工作。對于中國上市公司,中國特有制度背景下集中的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、管理層控制的董事會以及缺乏有效公司控制市場,被認為是中國上市公司治理結(jié)構(gòu)較差的根源。經(jīng)濟學(xué)家將公司治理刻畫為保護投資者避免機會主義行為的一套內(nèi)外機制,高層管理人員或大股東透過盈余操縱及發(fā)布不真實的財務(wù)報表,掩飾其經(jīng)營不善或關(guān)聯(lián)交易,卻時有發(fā)生,更說明了公司治理的必要性。
2 盈余管理產(chǎn)生的兩個基本條件
2.1 “契約摩擦”與盈余管理
契約理論認為企業(yè)是一系列契約的聯(lián)結(jié),是各契約方之間博弈的結(jié)果。基于契約觀點的盈余管理是在契約關(guān)系人利益最大化和契約不完全的假設(shè)基礎(chǔ)上。管理契約通常被看作是僵化的、固定的,會和現(xiàn)實的情形發(fā)生摩擦引起問題,盈余管理也就成為解決各方面問題的焦點和辦法。契約管理與盈余管理的關(guān)系也大體如此。通常情況,有一整套的事先給定的管理契約和報告規(guī)則呈現(xiàn)在試圖盈余管理的人面前,而契約的這種僵化固定的剛性特質(zhì)使得管理契約和報告規(guī)則成為盈余管理的內(nèi)生變量。本質(zhì)上,契約摩擦是企業(yè)內(nèi)部人和外部人之間的利益沖突。企業(yè)管理者和大股東作為內(nèi)部人員可以以外部相關(guān)人員的利益為代價,利用各種操作手段以增加自己的效用價值或私人利益。這種私人利益動機常被內(nèi)部管理層隱蔽起來,一旦被揭示出來,外部人員將進行堅決的抵制。為了避免這種沖突的發(fā)生,故而產(chǎn)生了我們在此研究的盈余管理。
2.2 “溝通摩擦”與盈余管理
管理層之所以能夠在盈余管理中有所作為,除了契約的剛性特質(zhì)外,很重要的原因就是信息的不對稱進而產(chǎn)生的溝通摩擦。一方面,管理者不能向其他利益相關(guān)者傳遞全部私人信息,或者管理層向其他利益相關(guān)者提供虛假或錯誤信息;另一方面,外部人員不直接參與經(jīng)營管理,獲取企業(yè)信息需要付出相應(yīng)成本,或者礙于法律技術(shù)等方面的原因無法親自獲得真實的企業(yè)信息。這樣信息在兩極之間無法暢通流動,溝通摩擦也便產(chǎn)生了。
事實上,溝通摩擦比契約摩擦更具實際意義。盈余管理無法消除的原因主要也是因為溝通摩擦無法真正的消除。很多情況下對于試圖減少溝通摩擦的努力,例如加強外部的監(jiān)管措施、調(diào)整契約結(jié)構(gòu)以減少溝通摩擦等也只能是在淺表層次做文章。相反,對于這樣的干預(yù)所付出的監(jiān)督成本和所需技術(shù)支持非常的高,往往使得干預(yù)者得不償失。
在控制盈余管理的過程中,“契約摩擦”與“溝通摩擦”兩方面都應(yīng)進行控制。以降低盈余管理的程度,提高企業(yè)的價值和運營效率。盈余管理本身具有二元性的特點,一方面彌補了契約的剛性特質(zhì),另一方面,為機會主義敞開了大門。
3 盈余管理的工具
盈余管理工具,是指企業(yè)管理當局為使會計盈余數(shù)字達到預(yù)定目標,在介入財務(wù)報表編制過程中所運用的方法或程序。現(xiàn)行的會計原則雖盡量防止企業(yè)造假或操縱盈余,但由于應(yīng)計基礎(chǔ)本身具有彈性,以致管理當局可在某種范圍內(nèi)操縱會計資訊。較常列入研究的盈余管理工具,可約略分為三類。
3.1 會計方法的選擇
會計原則變動是指由原采用的會計原則改用另一會計原則,而會計原則泛指原則、程序、應(yīng)用方法,會計原則變動的情形很多,如存貨計價方法、折舊性資產(chǎn)折舊方法的改變等等。會計原則變動雖得以操縱損益,但只能在符合一般公認會計原則的有限的范圍內(nèi)做選擇,而且必須在財務(wù)報表上反映出來,故管理當局能利用其信息不對稱獲取利益的效果有限。
3.2 操縱性應(yīng)計項目
Healy研究指出,應(yīng)計項目可區(qū)分為操縱性(discretionary)及非操縱性(non-discretionary)兩個項目。非操縱性應(yīng)計項目隨企業(yè)的經(jīng)營情況而變動,并非管理者所能控制,而操縱性應(yīng)計項目,則是一般公認會計原則的應(yīng)計基礎(chǔ)提供彈性或選擇,可由管理當局自由操縱。
企業(yè)運用應(yīng)計基礎(chǔ)下可自由操縱的選擇彈性,再加其掌握信息不對稱的優(yōu)越性,系統(tǒng)的合法運用會計方法,卻不易為外界所發(fā)覺,且許多的原則的運用,常僅為內(nèi)部會計科目的調(diào)整,如壞帳損失的提列、拖延所得稅資產(chǎn)等,不涉及實質(zhì)上的交易事件,其運用的成本遠較實質(zhì)交易控制的方法為低,最常被企業(yè)所運用。
3.3 實質(zhì)交易的控制
企業(yè)管理層可能運用交易控制,或交易事項的安排,以擴大或降低盈余水平。
(1)交易時點的控制。由于財務(wù)報表外部使用者無法判斷企業(yè)交易發(fā)生的正常時點,故管理當局可在會計時間截止之前,判斷本期盈余結(jié)果,將交易遲延以后年度,或提早完成交易,一操縱損益數(shù)字。如控制長期性資產(chǎn)出售的時機,年底銷貨于年初大量退貨,及延遲交貨等。
Bartov研究企業(yè)經(jīng)理人員是否會利用控制長期性資產(chǎn)出售的時機以達到盈余管理的目的,實證結(jié)果顯著,并發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人員明顯選擇于第四季出售長期性資產(chǎn)或投資以增加盈余。其他的研究也顯示我國上市公司管理層會利用出售長期性的資產(chǎn)達到平穩(wěn)化盈余。
(2)運用關(guān)系人交易。我國股市繼瓊明源、紅光實業(yè)之后,也暴露出鄭百文、銀廣廈等事件均曾利用大量開發(fā)票與關(guān)系企業(yè)以夸大盈余,或安排非常規(guī)交易進行利益輸送。就盈余操縱的工具而言,非集團企業(yè)較集團企業(yè)傾向于選擇關(guān)系人交易,就盈余操縱的目的與工具間關(guān)系而言,當年度有發(fā)行公司債券的集團傾向以財務(wù)方面的關(guān)系人交易從事盈余操縱,當年度有現(xiàn)金增資的集團企業(yè)傾向以業(yè)務(wù)方面的關(guān)系人交易從事盈余操縱。而在家族企業(yè)中,家族企業(yè)關(guān)系人交易的比較隱蔽,因此家族企業(yè)比非家族企業(yè)傾向于運用來自關(guān)系人的來進行資產(chǎn)管理以及關(guān)系人應(yīng)收賬款等方法,進行盈余管理。
4 結(jié)束語
國內(nèi)外學(xué)術(shù)屆對盈余管理研究的時間不是很長,有許多解釋和觀點有待進行探討,但是經(jīng)過我們的分析可以看出的是盈余管理在今后對于企業(yè)經(jīng)營的影響將是長遠的。從盈余管理產(chǎn)生的兩個基本條件“契約摩擦”和“溝通摩擦”我們可以看出,盈余管理是企業(yè)由于組織結(jié)構(gòu)本身帶來的管理問題,其中摻雜著許多主觀客觀的因素。我們在面對盈余管理現(xiàn)象時,不能一味和絕對地認為盈余管理就是不好的,而全盤否定和完全加以制止,我們應(yīng)該采用的輸導(dǎo)的辦法,利用它也是穩(wěn)定企事業(yè)的重要手段,用好這把雙刃劍,將盈余管理給企業(yè)及利益相關(guān)人員的帶來的損失減少到最小化。
參考文獻
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