來自寶島臺灣的她,具有全球化的思路和視野,精確把握著財務數字和庫存管理,呈現出最現代化的經商理念。她把管理創新發揮到新的高度,從制造服務業的角度重新定義企業屬性,并建立起“針織一條龍”的企業全球布局。
創新業績
黃莊芳容發揮以技術創新為主的集團核心優勢,建立了新廠研發中心,并在管埋上創新改變了單純制造業的定位,左人民幣升值、環保問題的影響下,旭榮2007年依舊取得銷售額同比增長20%的業績。
2007年8月旭榮通過國家紡織信息中心的評核,成為國家紡織產品開發中心——運動休閑針織產品開發基地,這使旭榮的研發從軟件到硬件都提高了一個臺階。
管理創新上,憑借“營銷組合策略性整合創新”獲得2007年度中國紡織產品開發貢獻獎,并改變單純制造業的定位,而從制造服務業的角度重新定義企業屬性,在銷售產品之外,更多是銷售產品背后的價值,通過切實的舉措,積極參與節能減排行動,2007年追加投入1000萬人民幣,按照歐洲標準購進高能低耗的生產設備。在新廠的建設中,更處處體現清潔生產、節能減排的理念。通過一系列措施,旭榮公司的生產能耗減少約30%,成為常州企業節能減排的先進典范。
黃莊芳容發揮旭榮公司以研發、管理和品牌創新為主的集團核心優勢,拋開單純制造業的束縛,在2007年取得了優異的成績,旭榮集團的營業收入約達3億美元。2007年,與東華大學、天津工業大學紡織工程學院建立合作關系,并與陶氏化學、杜邦公司合作開發最新素材與面料,把旭榮的研發能力推上新臺階。……