十載鍛劍,一朝爭鋒。一個穩扎穩打多年的行業龍頭,在今日高效率、快節奏的生活中,率先搶占了大家紡概念,震撼推出大家紡營銷模式,孚日借此脫穎而出。孫勇則順勢打通價值鏈,整合渠道,在家紡業群雄爭霸的今天,孫勇又導演了一場行將洗牌市場的好戲。
創新業績
2007年,在“大家紡”理念的帶動下,孚日以技術提升品牌科技含量,以設計帶動品牌價值提升,并緊抓機遇,優化組織架構,將創新演繹得淋漓盡致。
率先推出全新理念:2007年孚日在全國范圍內強勢推出“孚日大家紡,真正大家紡”的全新理念,并通過一系列市場組合拳,迅速在國內市場打響孚日品牌。
技術和設計讓品牌越發厚重:2007年舉辦的科技成果鑒定會上,孚日“獨花型大提花產品及技術”等6項科技成果通過鑒定。2007年中國國際家用紡織品設計大賽中,“羅馬之戀”等孚日作品包攬產品設計獎金獎、品牌產品設計風格獎等多項大獎。
搶抓機遇,重整架構:孚日借北京2008年奧運會特許生產商和自有渠道零售商的機遇,對國內貿易部門的組織架構進行了調整,分成了渠道部、旗艦店管理部、質量稽查部、培訓督導部四大部門,以適應市場開發新模式的需要。
認識孫勇的人都有這樣的體會,他凡事都會深思熟慮,有充分的把握之后立刻就去做,而且做必成功。是的,孫勇就是那種充滿干勁,非常注重實踐的創新者,他不斷將設想推進,取得的成效也非同凡響。
技術基石
技術是企業發展的基石,孫勇對此堅信不疑,而在技術創新上,他也表現出了常人難以企及的果敢與勇氣。……