王延平“反彈琵琶”智勝千里

他以攻代守，“反彈琵琶”，廣攬國際家紡知名專業人才，逐步實現了銷售和設計的本土化。亞光國際市場的突圍成功。凸現了王延平的過入智慧。在國內外市場環境撲朔迷離的今天，亞光用自己的實踐，告訴人們，紐約第五大道，同樣可以閃耀中國的家紡品牌。

創新業績

技術體系不斷完善，借外腦力推企業提升，全力打造流通體系優化資源配置，亞光的創新突破了傳統思維，收效顯著。

技術孵化器不斷提升：亞光企業技術中心2007年被認定為國家級企業技術中心。

流通體系打造見成效：2007年，公司決策投資3000萬元建立現代物流中心，此項目于2007年10月投入運曹，亞光物流中心成為集成自動控制、自動識別、光機電一體化、信息技術、網絡技術、無線通訊等技術于一體的智能化物流倉儲中心。

廣攬國際家紡界知名人士加盟：亞光聘用英國的JOHN BAILY作為公司的技術顧問、總工程師，他曾任英國著名毛巾生產廠CHRISTY技術生產經理多年；聘用Gretchen Dale為公司的總設計師、美國技術分中心負責人，她是原世界第一大毛巾品牌大炮公司的技術總監和首席設計師；聘用JEGANTHAN REGINALD為澳大利亞公司的技術負責人，他是原澳大利亞著名毛巾供應商西澳公司技術廠長。

王延平的創新行為突破了既定的思維路線，以超平常人思維習慣的大格局、大視野，通過一系列的創新舉措，提升了亞光在國際市場價值鏈上的地位，并創造了誘人的市場價值。

創新，讓王延平在關鍵時刻，能夠規避風險，嘯傲江湖；……