走進奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)的楊王村,仿佛來到了一個新建的別墅小區(qū),一幢幢整齊排列的小別墅,讓人享受家園住宅的視覺美感,這些房屋既含有中國傳統(tǒng)建筑的意韻,又夾雜著歐式建筑的元素,總體風格上仍然保持了中國農(nóng)村特有的樸素和實用。
漫步干凈整潔的小區(qū),呼吸清新的空氣,感受“社會主義新農(nóng)村”的居住環(huán)境,讓人羨慕,有人說,真想到這里來當個農(nóng)民。
這個名叫楊王村的村子,位于奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)的東南方向,區(qū)域面積5.61平方公里,有29個村民小組,常住人口2956人,來滬人員4362人,從外來人口多于本地人口的現(xiàn)狀看,我們就知道,楊王村是正在快速發(fā)展中的新農(nóng)村,現(xiàn)有實業(yè)型企業(yè)233家,注冊型企業(yè)110家,一個規(guī)模不小的工業(yè)園區(qū)正在形成。
在農(nóng)業(yè)文明向城市化發(fā)展的進程中,重要的是建設(shè)者思想的前瞻性和規(guī)劃的合理性,不因循守舊,勇于開拓創(chuàng)新,楊王村的建設(shè)正是在一個高起點上邁步,他們在管理上的三個“集中”體現(xiàn)了布局的合理性,即農(nóng)村居住人口向新村集中,企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)園區(qū)集中。
居住人口向新村集中以后,首先注重了人民群眾的居住安全,村委會組建了由40人組成的村級社區(qū)保安隊,完善了護村隊、外來人員協(xié)管隊、黨員義務(wù)巡邏隊、調(diào)委會、治保隊等一系列群防群治隊伍。各主要路口設(shè)立了治安崗亭,有兩名社保隊員駐守,起到守住一個點控制一大片的作用,百姓的安全感增強了。
企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中以后,一些新情況、新問題諸如社會治安、生產(chǎn)事故等,在所難免地在這個新型的剛剛崛起的新農(nóng)村發(fā)生。對楊王村來說,“平安楊王”決不是畫在紙上,喊在嘴上的一句口號,村里的經(jīng)濟要發(fā)展,要靠社會穩(wěn)定來保障,于是他們明確指導思想‘抓社會治安就是抓經(jīng)濟發(fā)展,抓社會穩(wěn)定就是抓環(huán)境建設(shè),針對企業(yè)的平安建設(shè),確立了“星級評定”的管理措施。
“星級評定”共分為8顆星,環(huán)境衛(wèi)生3顆星,治安安全5顆星。星級評定的重點在企業(yè),目的是為了努力實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)治安穩(wěn)定,生產(chǎn)安全,實現(xiàn)盜竊等各類事故為“零”的目標。
村委會組織人員成立星級評定考核小組。(組長是村治保主任,安全顧問為公安退休的老同志,綜治社保隊員和安全信息員),年初與企業(yè)簽訂安全責任書,企業(yè)落實一名專職安全干部,明確工作職責。考核與企業(yè)返稅相掛鉤,考核標準為百分制,原則是“只扣不加”,治安安全“五星級”分類為五項組織機構(gòu);防盜系統(tǒng),安全生產(chǎn);人口管理;中心工作。每項總分為20分,以每項16分為及格,各項均達不到16分的,將采取摘星處理。(五項指標互不統(tǒng)分)。企業(yè)在一定的時間內(nèi)自查自糾,考核小組在上半年一次性考核驗收,對考核不合格企業(yè),提出整改意見自行整改,整改完畢后在下半年由企業(yè)提出申請復驗,如不及時提出復驗作為自動放棄,驗收完畢后得滿五星的給予獎勵,不滿五星的少一顆將在年返稅額50萬元以上的扣琥,不到50萬元的扣1.5%,得了3顆星的扣除2%與3%,以此類推。
今年星級評定驗收工作已基本完成,得滿星的企業(yè)占總數(shù)的49%,得4顆的占30%得3顆的占15%,得2顆的占4%,得1顆的占2%。
通過評定使一些企業(yè)從不重視到重視,從參與到積極響應(yīng)直至整改落實。其中有一個企業(yè)在評定時得了5顆星,應(yīng)該是滿分,但該企業(yè)老總卻要求考核小組只給他4顆星,他說,今年我少拿一顆星,可以時刻給自己提個醒,敲敲警鐘,心中總有一根弦繃著。
“星級評定”使楊王村多了一個抓好社會和諧穩(wěn)定的抓手,楊王村今年的刑事案件比去年下降了39%無一起重大傷亡事故發(fā)生。
楊王村正向社會主義新農(nóng)村邁進。
編輯:靳偉華