“武漢光谷”的追“光”之路

在沒(méi)有硝煙的光電子產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，“武漢光谷”已成為當(dāng)之無(wú)愧的“國(guó)家隊(duì)”：國(guó)內(nèi)最大的光纖光纜生產(chǎn)基地、最大的激光產(chǎn)業(yè)基地、最大的光通信技術(shù)研發(fā)基地。

“武漢光谷”的崛起，經(jīng)歷了艱難的發(fā)展歷程。

1988年，武漢成立了東湖高新區(qū)。借助寬松的氛圍和優(yōu)惠的政策，許多科研院所的技術(shù)人員和高校教師，帶著自己的科研成果來(lái)到園區(qū)辦公司，將科研成果產(chǎn)業(yè)化。

進(jìn)入新世紀(jì)，武漢東湖高新區(qū)的光電子產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)居于前列。如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)，像硅谷那樣成為行業(yè)領(lǐng)袖？

2000年3月，許其貞等13位全國(guó)政協(xié)委員提交了一份《大力發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)，建議在武漢建立“中國(guó)光谷”》的提案。湖北省委和武漢市委敏銳地覺(jué)察到此舉對(duì)改變武漢經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)光電子行業(yè)新的躍升具有重要意義。當(dāng)年5月，湖北省和武漢市一致決定：舉全省之力，建好光谷。

2001年7月，當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委正式發(fā)文批復(fù)，同意在武漢東湖高新區(qū)建立國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地，即“武漢光谷”。

然而，一場(chǎng)意外的“寒流”正在襲來(lái)。

從2001年下半年開(kāi)始，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，全球光電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大調(diào)整時(shí)期，世界主要光通信設(shè)備廠商出現(xiàn)不同程度的虧損，許多光電子產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛收縮規(guī)模，減緩?fù)顿Y，這對(duì)以光電子信息為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“武漢光谷”來(lái)說(shuō)，無(wú)疑影響巨大。

高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的三大特點(diǎn)。“這就要求我們要大膽地試，大膽地闖。越闖才能越明白，沒(méi)有人因?yàn)楦母锒芴幏帧](méi)有冒險(xiǎn)精神，想得多，做得少，甚至不敢做，終將一事無(wú)成。”武漢東湖國(guó)家高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任劉傳鐵和他的同事看到了這一點(diǎn)，“武漢光谷”果斷做出了繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策，并推出了一系列“大手筆”：長(zhǎng)飛公司投資5.4億元擴(kuò)建生產(chǎn)線；武漢郵科院投資1.97億元，用于新型光通信設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)。同時(shí)，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的失敗表現(xiàn)出足夠的寬容，在機(jī)制上為創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)給予支持，使創(chuàng)業(yè)者在歷經(jīng)挫折后能重新崛起。受此鼓舞，一大批跨國(guó)公司如阿爾卡特、惠普等紛紛來(lái)到“武漢光谷”投資……

光谷的發(fā)展需要大企業(yè)、大投資的帶動(dòng)，同樣也需要培養(yǎng)一些充滿活力的小公司、小企業(yè)，讓他們成為未來(lái)的中堅(jiān)力量。因此，“武漢光谷”陸續(xù)成立了東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、光谷創(chuàng)業(yè)街、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華中軟件園等7家“孵化器”，任何創(chuàng)業(yè)者只要有創(chuàng)業(yè)想法和可行項(xiàng)目，都可以來(lái)“孵化器”創(chuàng)辦企業(yè)，由園區(qū)為他們提供資金、設(shè)施和手續(xù)代辦等各種支持和服務(wù)，直到讀完“小學(xué)”、“中學(xué)”、“大學(xué)”，順利畢業(yè)，進(jìn)入社會(huì)，創(chuàng)造更大的財(cái)富。截至目前，僅東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心就已累計(jì)孵化科技企業(yè)800多家，畢業(yè)企業(yè)500多家。

從2001年至今，“武漢光谷”基本保持了年均30%的增長(zhǎng)速度。在武漢東湖高新區(qū)，現(xiàn)有光通信生產(chǎn)企業(yè)45家；光纖光纜生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到世界第二位，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高到50%，國(guó)際市場(chǎng)占有率提高到12%；光電器件的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高到60%，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)6%；光纖的年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)公里。2007年，光谷企業(yè)總收入突破1300億元，并初步形成了以光電子產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，能源環(huán)保、生物工程與新醫(yī)藥、軟件等產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的格局。而整個(gè)武漢東湖高新區(qū)，現(xiàn)有注冊(cè)企業(yè)10000多家，規(guī)模以上企業(yè)560家，上市公司總數(shù)達(dá)20家。

2007年12月12日，湖北省委副書(shū)記、時(shí)任代省長(zhǎng)李鴻忠到東湖高新區(qū)調(diào)研時(shí)，對(duì)光谷的認(rèn)識(shí)語(yǔ)驚四座。他說(shuō)，“光谷”在谷不在光！“光”只是一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)，光谷的關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，大力營(yíng)造“崇尚成功、寬容失敗、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的文化氛圍，打造有利于吸引人才、有利于人才創(chuàng)業(yè)的谷地洼地。

李鴻忠點(diǎn)出了光谷之魂。“冒險(xiǎn)”既是光谷文化重要的部分，也是光谷文化創(chuàng)新點(diǎn)之一。“冒險(xiǎn)”主要是倡導(dǎo)敢為天下先、敢于搶抓機(jī)遇、把握機(jī)遇的勇氣和氣魄。沒(méi)有冒險(xiǎn)精神，想得多，做得少，甚至不敢做，永遠(yuǎn)是“醒得早、起得晚”，終將一事無(wú)成。

（本刊綜合編輯）