企業技術能力與技術管理能力的耦合度模型及其應用研究

摘 要：本文分析了企業技術能力和技術管理能力的耦合作用機理，在此基礎上，運用協同學理論構建了技術能力和技術管理能力的耦合度模型，具體包括功效函數、耦合度函數、耦合度指標體系和耦合協調度函數。最后，運用該模型對G集團進行實證研究，研究結果表明：G集團的技術能力和技術管理能力處于中度耦合、中度協調耦合狀態。

關鍵詞：技術能力；技術管理能力；耦合度

中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5192(2008)06-0012-04

Research on Coupling Degree Model and Application of the Enterprise’sTechnology Capacity and Technology Management Capacity

HAO Sheng-bin， YU Bo

(School of Management， Harbin Institute of Technology， Harbin 150001， China)

Abstract:Based on the analysis of coupling mechanism of the enterprise’s technology capacity and technology management capacity， coupling degree model is set up by means of synergistic theory， including efficiency function， coupling degree function， coupling degree index system and coupling coordination function. Finally， by taking G Corporation as a case， coupling degree model is used， and the results show that the technology capacity and technology management capacity of G Corporation is of middle coupling degree and middle coordination degree. 

Key words:technology capacity; technology management capacity; coupling degree model

1 引言

隨著創新成本日益增加、創新所需時間日益縮短、以及技術日趨復雜，對企業創新成功的解釋又重新受到理論界和實踐界的廣泛關注。目前這方面的研究主要集中在有利于創新成功實現的動態能力上。國內外很多學者重點分析了企業內部動態能力對創新成功的影響，這其中包括了技術能力和技術管理能力。比如魏江認為技術能力本身就反映了企業實現技術創新的潛在能力和實力，它是支持企業技術創新成功實現的前提條件［1］；Malerba，Ritter等學者通過實證研究證明了技術能力對企業創新成功有非常顯著的影響［2，3］。除此之外，寶貢敏等實證分析了技術管理在技術創新中扮演的角色，認為技術管理對企業創新有非常顯著的影響［4］；吳偉偉提出了技術管理能力的概念，并認為技術管理能力對企業績效有顯著影響，在企業績效的指標當中包含了技術創新的指標，間接地證明了技術管理能力對創新成功的影響［5］。

通過上面的分析可以看出，在企業的技術創新系統當中，技術能力和技術管理能力對創新成功都發揮著重要的作用。換句話說，企業創新成功的實現是這兩方面能力共同作用的結果。而目前，對實現創新成功的這兩方面能力協同耦合作用的研究尚屬空白。基于此，本文試圖分析企業技術能力和技術管理能力的耦合作用機理，給出耦合度模型，以分析企業這兩方面能力的耦合協同狀態，并進行針對性的改進，進而加快企業創新成功的實現。

2 企業技術能力與技術管理能力的耦合機理

耦合(Coupling)作為物理學概念，指兩個（或者兩個以上）系統或運動形式通過各種相互作用而彼此影響的現象［6］。從耦合的內涵可以看出：（1）耦合的基本前提是耦合各方必須存在某種關聯；（2）耦合的結果是耦合各方的屬性會發生變化(即原有的屬性會被縮小和放大)。企業的技術能力和技術管理能力作為技術創新系統的兩個能力子系統，彼此之間通過相互作用、相互帶動，能夠產生協同放大的效應，所以可以認為企業技術能力和技術管理能力之間存在著耦合關系。

企業的技術能力反映的是企業內在的技術潛力和實力。從泰國技術能力研究小組［7］和聯合國亞太地區經濟與社會組織的技術能力研究報告看［8］，技術能力可以分解為四個方面：（1）人的因素；（2）生產設備與測試手段水平；（3）信息情報能力的先進程度；（4）組織協調和適應能力。本文采用此觀點，認為企業的技術能力包括人員能力、信息能力、設備能力和組織能力。而技術管理能力是企業規劃、實施和控制技術管理活動，以開發和激活技術能力，獲取企業績效的系統能力［9］。可以說技術能力是技術管理能力的平臺和基礎，而技術管理反過來作用于技術能力，技術能力的每個方面都需要有相應的技術管理能力與之相匹配。二者之間的協同關系如圖1所示。

基于技術能力和技術管理能力協同關系的分析，我們給出了企業技術能力和技術管理能力耦合作用機理的示意圖，見圖2。

3 企業技術能力與技術管理能力的耦合度模型

耦合度是用來描述系統或要素彼此作用影響的程度。從協同學的角度看，耦合作用和協調程度決定了系統在達到臨界區域時走向何種序與結構，或者說決定了系統由無序走向有序的趨勢。由協同學知，系統在相變點處的內部變量可分為快、慢馳豫變量兩類，慢馳豫變量是決定系統相變進程的根本變量，即系統的序參量。系統由無序走向有序機理的關鍵在于系統內部序參量之間的協同作用，它左右著系統相變的特征與規律，耦合度正是反映這種協同作用的度量［10］。由此，可以把企業技術能力和技術管理能力之間通過各自的耦合元素產生相互彼此影響的程度定義為技術能力和技術管理能力的耦合度，它的大小反映了對企業技術創新的作用強度和貢獻程度。

3.1 功效函數

3.2 耦合度函數

耦合度的計算要借鑒物理學中的容量耦合概念及容量耦合系數模型［12］，推廣得到多個系統相互作用的耦合度模型，即

對(4)式而言，耦合度值介于0和1之間。當C∝1時，技術能力與技術管理能力的耦合度最大，說明這兩個能力系統之間達到了良性共振耦合，技術創新系統將趨向新的有序結構；而當C=0時，技術能力與技術管理能力的耦合度最小，說明這兩個能力系統之間處于無關狀態，技術創新系統將向無序發展。

依據物理學里耦合階段的劃分，本文將技術能力與技術管理能力的耦合狀況劃分為三個階段：（1）當0

3.3 耦合度指標體系

為了能夠很好地揭示技術能力和技術管理能力之間的耦合程度，在構建耦合度指標體系時應當遵循以下原則：（1）應當體現技術能力和技術管理能力的耦合規律，所選指標要具有很強的代表性和層次性。（2）最大程度的體現兩個能力系統的系統性，即從盡可能全面的角度考察兩個系統的重要控制變量。（3）所建立地指標要有廣泛的適應性，即所建立的指標體系能夠反映不同類別、不同行業企業的共性。（4）要具有可操作性，即所建立的指標含義明確、數據規范、口徑一致，資料收集可靠。基于以上原則，結合技術能力和技術管理能力的內涵和結構，構建了技術能力和技術管理能力的耦合度指標體系，具體如表1所示。

根據兩個序參量的評價指標以及主要評價內容，設計具體指標的滿意度調查表，調查采用李克特量表法，具體包括五級量表、七級量表和九級量表。以五級量表為例，即設置1~5共五個數字表示，1表示非常不滿意，5表示非常滿意，請被調查者根據企業的實際情況針對每項指標打分。而序參量的上下限取值為李克特量表中的最低值和最高值，五級量表，下限為1，上限為5，因此上下限的具體取值要看所選的李克特量表的級數。

3.4 耦合協調度函數

耦合度作為反映企業技術能力和技術管理能力耦合程度的重要指標，它對判別企業技術能力和技術管理能力耦合作用的強度以及作用的時序區間，預警二者的發展秩序等具有十分重要的意義。然而，耦合度在有些情況下卻很難反映出技術能力和技術管理能力的整體功效和協同效應，特別是在多個企業對比研究的情況下，耦合度的計算的上下限的確定方法不統一，比如在做指標滿意度調查時，有的采用五級量表，有的采用七級量表或者是九級量表，在這樣的情況下，單純依靠耦合度判別有可能產生誤導。為此，要構造技術能力與技術管理能力耦合協調度模型，其目的是評判不同企業技術能力和技術管理能力交互耦合的協調程度，其算法可以表示為

H=(C×F)1/2F=αu1+βu2(5)

其中H為耦合協調度；C為耦合度；F為技術能力和技術管理能力綜合調和指數，它反映技術能力和技術管理能力的整體協同效應，為保證H∈(0，1)，在應用過程當中，要使F∈(0，1)；α，β為待定系數。依據前面對耦合度的劃分，在這里同樣也可以對耦合協調度進行大致的劃分：（1）0

4 實證研究

本文選擇G集團為例進行實證研究。G集團是我國一家大型的發電設備、艦船動力裝置制造和成套設備出口基地。在50多年的發展歷程當中，該集團走過了一條從技術引進到自主創新的成功之路。作為我國有代表性的發電設備制造企業，G集團的技術創新模式在一定程度上反映了整個行業的發展歷程。因此，對該集團技術創新系統中的技術能力和技術管理能力耦合度的研究除了有助于發現制約集團技術創新發展的瓶頸外，還對即將進入自主創新階段的其它企業具有極大的借鑒意義。

在運用(2)式計算各個子系統對總系統有序度的貢獻時，需要運用層次分析法求出各個序參量及其評價指標的權重。對G集團的序參量和評價指標的權重計算結果如表2所示。

由表3可知：(1)G集團技術能力序參量與技術管理能力序參量值都超過了0.3，表明對技術創新系統有很大的“貢獻值”。技術管理能力序參量的值小于技術能力序參量的值，說明目前與技術能力相比，技術管理能力對企業創新成功發揮的作用要小。(2)模型求出的耦合度值為0.50，處于第二個階段，即企業技術能力和技術管理能力處于中等耦合狀態，說明企業技術管理能力能夠較好地作用于技術能力，但是仍有很大的提升空間。(3)模型求出的耦合協調度值比較小，處于第二階段，說明企業技術能力和技術管理能力的目標不是非常一致，相互的協調程度還需加強。

5 結論

通過對企業技術能力和技術管理能力耦合度模型的構建，并以實證研究，得出以下結論：企業技術能力和技術管理能力之間存在著交互耦合的關系，它們共處于企業的技術創新系統當中，作為兩個重要的子系統，它們的耦合協同關系是企業創新成功的關鍵。運用所建立的耦合度模型對G集團技術能力和技術管理能力耦合現狀進行分析，計算結果表明技術管理能力序參量相對較小，技術能力和技術管理能力的耦合度值和耦合協調度值也都較小，說明還處于較低水平的耦合和協調階段，還有很大的提升空間，這就要求G集團要協調技術能力和技術管理能力的發展目標，在大力提升技術能力的同時，也要高度關注技術管理能力的提升，要使它們協同發展。

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參 考 文 獻：

［1］魏江.企業技術能力論——企業技術創新的一個新視角［M］.北京：科學出版社，2002.37-39.

［2］Malerba F， Marengo L. Competence， innovative activities and economic performance in Italian high-technology firms［J］. International Journal of Technology Management， 1995， 10(4): 461-477.

［3］Ritter T， Gemunden H G. The impact of a company’s business strategy on its technological competence， network competence and innovation success［J］. Journal of Business Research， 2004， (57): 548-556.

［4］寶貢敏，楊靜.企業技術管理在技術創新中的角色——基于浙江省企業的研究［J］.科學學研究，2004，(5):546-551.

［5］吳偉偉，朱彬，于渤.企業技術管理體系構建研究［J］.軟科學，2006，(3):133-137.

［6］王永初，王啟志.耦合度的新定義及其應用［J］.華僑大學學報，1999，(3):273-277.

［7］Economic and Social Commission for Asia and the Pacific. An overview of the framework for technology-based development［R］. United Nations， 1989. 49-50.

［8］Fransman M. Conceptualizing technological change in the third world in the 1980’s: an interpretive survey ［J］. Journal of Development Studies， 1989， 21(4): 572-652.

［9］Bowonder B， Miyake T. Technology management: a knowledge ecology perspective［J］. International Journal of Technology Management， 2000， 19(7): 663-684.

［10］吳大進，曹力，陳立華.協同學原理和應用［M］.武漢:華中理工大學出版社，1990.9-17.

［11］曾珍香.可持續發展協調性分析［J］.系統工程理論與實踐，2001，(3):18-21.

［12］Illing W V. The penguin dictionary of physics［M］. Beijing: Foreign Language Press， 1996. 92-93.