《償還生態欠債》等六則

《償還生態欠債》

姜春云主編 新華出版社 2007年9月出版

本書全面分析估價了我國生態、環境狀況，就如何認識和破解我國生態、環境痼疾，盡快根本扭轉環境惡化局勢，作了全面、系統的探討，提出了一系列新的理念、觀點、思路和對策。

《圈子圈套3.終局篇》

王強著 長江文藝出版社 2007年10月出版

有一位讀者看過此書后評論道：比所有的教材都好看，比所有的小說都有用。《圈子圈套1》和《圈子圈套2》被譽為“職場勝經”、“銷售培訓教材”，更有讀者認為“有白領處必有《圈子圈套》。作者王強開創了商界精英創作專業題材小說的先河，他自認為從讀者的閱讀角度看，讀者會最喜歡《圈子圈套3》，對此，我們還有什么好懷疑呢？

《學學藝術家的減法創意》

[美]埃倫·蘭格著 中國人民大學出版社 2007年8月出版

蘭格可能是對的。之前，我們讀很多創意學的書，希望一蹴而就提升創造力，殊不知能力不是簡單靠閱讀就能培養出來的。另一方面，我們被書中那些“兜售”的方法、技巧、原則牽絆得太多，整個人弄得緊張兮兮，在如此不放松、很緊繃的狀態下，創意如何能來？

《管理新思維》

[美]邁克爾·格伯著 中信出版社 2007年9月出版

格伯的“企業家型管理者”與“人人都是企業家”的理念不謀而合。但這個觀點近來遭到不斷質疑。主要是質疑人人都像企業家一樣自我管理、自我激勵，但又如何解決一個因為職位不對等而造成的信息不對稱的問題。正如我們之前擔心的，人人都是企業家所遭到的“溫柔抵抗”是否也同樣會發生在“企業家型管理者”頭上。

《艾柯卡自傳》

[美]李·艾柯卡、威廉·諾瓦克著 中信出版社 2007年9月出版

艾柯卡的個人經歷向我們展示了一個偉大的企業家該如何面對成功和失敗，又該如何為自己的理想去奮斗和打拼。如果說，艾柯卡最終是以卓越的領導能力和超人的改革膽識帶領克萊斯勒走出泥潭，讓自己絕處逢生，倒不如說，艾柯卡的成功和英雄之處在于他永不放棄的強力意志。當他戰勝了別人、證明了自己的時候，實際上，他所做的只是像一個真正的男人那樣去戰斗。

《達爾文密碼：人性與財富的進化》

孟慶祥著 中信出版社 2007年9月出版

在《達爾文密碼》中，孟慶祥指出，歷史是在被動中前行的，猶如那些樸素的、帶有宿命色彩的說法——合久必分、分久必合，盛極而衰。其內在的原因是由進化規律主導的，因為進化是一種自激勵系統，進化因素是一種互為因果的關系。這個邏輯同樣適用于生物以外的進化，例如商業、企業——這一點與世界上最著名的風險投資紅杉資本的創始人唐·瓦倫丁曾經所宣稱的不謀而合。當年，瓦倫丁就斷言，“沒有什么是革命性的，全是進化”。