王石的壞脾氣讓公司蒸蒸日上

“王老虎”。老虎者，兇悍也，但他卻卓有成效地領導著萬科，使萬科更加卓有成效，其中必有奧妙與道理。

曾經一段時間，王石在萬科內部的外號是“王老虎”，據說他的辦公室里經常傳出地動山搖的拍桌子聲音，然后伴隨陣陣咆哮，肝火之旺，一時無兩。這樣的動靜在1999年以前，據萬科內部人稱是三天有一次大硝煙，兩天有一次小硝煙。特別是在80年代創業期間，王石在公司內部幾乎沒有什么笑容，與員工說話時大部分是在教訓人，言辭激烈，永遠一副恨鐵不成鋼的樣子，讓下屬們要么自慚形穢，要么覺得透不過氣來。最嚴重的時候，當他主動過去和職員們說話，對方有雙腿和聲音都發抖的現象。

由于王石發脾氣已經成為長達近20年的習慣，下屬們也就自動給他找了臺階，他們對王石壞脾氣的原因歸納為以下三點：第一，性格問題，不僅對同事們是這樣，對任何人都這樣；第二，管理公司一定要用鐵腕手段，脾氣大是管理方法強硬的體現；第三，王總有少數民族血統，難免過于直率。

王石聽到這三方面總結，心里頗有些過意不去，他覺得下屬們在給自己找理由，是原諒了自己。他當然知道自己的問題，而且也知道這三個理由都不是理由，脾氣大只是因為自己天生脾氣就大。

不過，王石有王石的壞脾氣，萬科的員工們也自有自己的出氣方法。

在萬科每年都舉辦的“春節聯歡晚會”上，萬科的員工會想盡辦法讓王石出出洋相，因為這個時候是完全拋開了上下級關系。而且王石是個壞脾氣的人，卻不是一個小心眼的人，他覺得員工“被壓迫”了一年，讓人家發泄一下也應該，所以每年一到這個時候，王石幾乎就把自己平時的嚴厲、距離全部放在了一邊。

萬科的員工說，萬科有一個被熱捧了很多年的傳統——拿老總開涮。王石是首當其沖被捉弄的對象，王石自稱“萬科老總肚里能撐船”，每每不把玩笑當回事，還盡量配合，以博辛苦了一年的員工們一笑。

同樣是一年春晚，為配合那年萬科倡導節約資源的口號，負責策劃的員工們特設了一個“吝嗇鬼”大獎，由三個萬科員工分別上臺表演如何吝嗇節約，然后將頒發大獎。首先上臺的是副總姚牧民，性格大開大闔的姚副總上臺表演一個喝酒的吝嗇鬼，拼命要喝到瓶里的最后一滴，表情豐富，洋相百出，引來哄堂大笑；第二個員工上臺表演抽煙，打火機借別人的，煙借別人的，直到煙屁股燙了嘴還要再吸一口；第三個員工則表演了吃甘蔗，吃到后面連渣都一起吞了下去。王石在下面看著三個人的表演，前仰后合，笑得“差點背氣”，然后他聽到臺上主持人大聲宣布了結果：“今天吝嗇鬼的大獎獲得者是王石!”王石正樂呢，沒想到臺上竟叫了自己名字，員工們一陣興奮，大聲起哄，王石摸摸頭只好上臺領取吝嗇鬼大獎去了。主持人把獎品一個大信封頒給了他，王石在臺上就開始拆信封，沒想到大信封套中信封，中信封套小信封，小信封再套小小信封，折騰半大，最后從小紙袋里終于摸到了一分錢紙幣這就是王石的獎品了!王石扯扯領帶，拿著信封，很不滿意的表情：“嗯!咳!你們，嗯!不像話啊，為什么要用這么好的信封呢?太浪費了!應該用報紙糊一個就好了嘛!”臺下頓時絕倒，笑得東倒西歪，王石再整整裝，意氣風發地拿著一分紙幣就走下臺了。一坐回位置上，自己也忍俊不禁，笑得瞇了眼。

萬科的人開玩笑說：“你說，要是天天是春晚該多好啊，簡直是太平盛世。”

這顯然是不可能的，在萬科內部春晚結束后，王石董事長又恢復了嚴峻的表情，雖然他發脾氣的時候越來越少，但誰也不知道什么時候他的風暴又會來臨。

有一個很有意思的現象，即便王石脾氣如此壞，如此不具備親和的柔性度，但他和下屬的關系卻呈現出另一種祥和。在萬科內部，職員們雖然膽怯于王石，但這種心態卻是在一種認可的前提下。王石創建萬科并管理萬科多年，與其說他是一個具體的公司領導，毋寧說他更像萬科的精神領袖。在王石登珠峰之時，萬科上下幾乎是全民關注，公司每天的輿論中心就是董事長的珠峰之行，而當王石登頂，整個萬科公司的興奮不亞于一場狂歡，我聽到一個在萬科基層做事的人的感慨是：“老頭子真有毅力，我佩服他!”

這看似無意的豐收，體現了王石做人做事的魅力，那就是至遠至近，距離之美。

編輯：夏偉