四大引力吸住你的人才

物質(zhì)待遇

一個(gè)人愿不愿意在一個(gè)企業(yè)工作，企業(yè)給予他物質(zhì)待遇的高低是一個(gè)重要的變量。很顯然，不僅員工希望在養(yǎng)活自己和家人的前提下有所積累，而且員工需要獲得一種社會(huì)文化認(rèn)同感，因?yàn)樵谔囟ǖ纳鐣?huì)中，金錢(qián)是體現(xiàn)一個(gè)人的社會(huì)地位的重要方面。此外，相當(dāng)比例的中高級(jí)人才往往是以企業(yè)給予他們的物質(zhì)利益的高低來(lái)評(píng)判企業(yè)對(duì)人才的尊重和對(duì)他們的價(jià)值認(rèn)知。

職業(yè)理想

一個(gè)人的職業(yè)理想與其所受教育、工作和生活環(huán)境、個(gè)人愛(ài)好、個(gè)性和追求等有關(guān)，也與特定的社會(huì)價(jià)值取向有關(guān)。職業(yè)理想比較強(qiáng)烈的人到一個(gè)企業(yè)工作，這個(gè)企業(yè)吸引他的可能并不是較高的工資待遇，而僅僅是這個(gè)企業(yè)提供給了他學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)、施展才華的舞臺(tái)。對(duì)于這樣的員工來(lái)說(shuō)，只要能給他實(shí)現(xiàn)他個(gè)人抱負(fù)的平臺(tái)他就可能會(huì)心滿意足，其他方面的追求不是無(wú)可無(wú)不可，而是暫時(shí)可以退居第二位、第三位。

歸屬感

從本質(zhì)上講，每一位員工都希望在有歸屬感的企業(yè)工作。當(dāng)一個(gè)人感到他在一個(gè)企業(yè)工作沒(méi)有歸屬感時(shí)，他必然會(huì)不安心、不投入，如果他感到完全沒(méi)有歸屬感，而外面的誘因又足夠強(qiáng)大時(shí)，他就可能辭職不干。

邊際利益

有的員工在一個(gè)企業(yè)工作，純粹是把這個(gè)企業(yè)當(dāng)跳板，即為他獲取新的工作機(jī)會(huì)而積累資本、建立條件、打發(fā)時(shí)間，這種情況在一部分“跳槽專(zhuān)業(yè)戶”身上較為常見(jiàn)，我稱(chēng)員工的這一追求為“邊際追求”。

邊際追求這一概念被提出來(lái)的意義是，如果企業(yè)善于挖掘和引導(dǎo)員工的邊際追求，將有利于改善員工與企業(yè)的關(guān)系，即增加企業(yè)對(duì)員工的吸引力。比如，如果企業(yè)有一位高級(jí)人才不安心工作的原因是夫妻分居兩地，只要這個(gè)企業(yè)設(shè)法解決了該人才的妻子的調(diào)遷問(wèn)題，就等于穩(wěn)定這位人才的心。

編輯：邊城