示弱

“北大方正”的創始人王選曾對科技領域的人才分過類，他用了一個非常形象的比喻：一種是能向獵人指明兔子在哪里的人才；第二種是打兔子的人；第三種則是撿兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人，打免予的人是進行科技攻關的人，而撿兔子的人就是讓科技在經濟領域產生效益的人。

有人曾笑問王選屬于哪種人，王選說：“我屬于第二種人，其他兩個方面是我的弱點。”

對于王選的研制的激光照排的成功，其實沒有人會懷疑他在各個方面的成功。如果仍以“獵人打兔”為喻，他最先發現激光照排的科研方向，應該是指明兔子在哪里的人，他又是最具實力和開拓力的科技攻關者，同時是應用于印刷領域改變中國印刷歷史并產生巨大效益的第一人，那他又是打免予和撿兔子的人。

王選的示弱讓人摸不著頭腦。

十多年前，王選又作出一個驚人的決定，他決定退出科研設計第一線，理由是他不能勝任現在的設計工作。

許多人對王選的決定感到不可思議。王選說了這樣兩件事。1995年春節，他連續工作了半個月進行了一項試驗。但一位學生看了他的設計方案后，說：“王老師，你設計的這些都沒有用，1BM的計算機總線上有一條線，可以替代你有所有設計。”王選十分驚訝，后來發現，他的學生是對的。另一件事發生1991年，方正公司的91設計方案即將上市之前，突然發現計算機芯片在處理圖形方面存在漏洞，于是王選告訴了負責技術攻關的三個資歷較淺的年輕人，他根本沒指望他們能想出對策來。但其中一位學生很快想出T妙策，成功地規避了這一問題。

在許多功成名就的大人物中，很少有王選那樣自暴弱點自我貶損的人。

但令人想不到的是，王選的做法反而團結了一大批中國計算機領域的精英人才。北大方正公司，也僅僅用了八年時間，就成為中國知名品牌。

成功的世界總是留給智慧的人。你知道自己有多少弱處，你就規避了多少失誤的可能。你敢于示弱，并不是軟弱，而是一種人生的智慧和清醒，一個強者如果能保留清醒，那他就離成功更近了。

編輯朱小鈞