日本對(duì)華投資：“蜜月期”后暫時(shí)“冬眠”

日本對(duì)華投資的“漸冷”，不只冷徹了中國(guó)企業(yè)的心扉，日本企業(yè)也同樣對(duì)失去了這個(gè)最為吸引人的市場(chǎng)而感到惆悵，而我們下一個(gè)關(guān)心的問題是，這樣的“冬眠”還有多久？

2005年，正是日本企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資最為“風(fēng)生水起”的時(shí)候，65.3億美元的當(dāng)年直接投資額，更是創(chuàng)下了歷史新高。然而，日本企業(yè)們肯定不會(huì)想到，這段“蜜月期”的持續(xù)會(huì)如此之短，在不到一年的時(shí)間里，日本對(duì)華直接投資總額已經(jīng)開始急劇下滑，日本的手機(jī)行業(yè)，甚至已集體從中國(guó)市場(chǎng)上“撤兵回國(guó)”。日本企業(yè)究竟陷入到了怎樣的“中國(guó)麻煩”？投資減弱會(huì)影響哪些行業(yè)發(fā)展？“冬眠期”又會(huì)持續(xù)多久？人們關(guān)注的眼光，再一次投向了中日之間的政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

兩稅合一的政策調(diào)整，使眾多的外資企業(yè)開始保有謹(jǐn)慎的態(tài)度。在今年2月的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)立法對(duì)話說明會(huì)”上，諸多外資企業(yè)代表和中國(guó)8個(gè)部委的司長(zhǎng)級(jí)官員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多小時(shí)的問答，大部分問題圍繞著兩稅合一后的外資企業(yè)待遇。會(huì)后一位日企代表說“這是我們最關(guān)心的問題，如果我們過去享受的稅收優(yōu)惠政策一下子沒有了，我們會(huì)考慮在中國(guó)投資的增減，另外我們會(huì)根據(jù)今后具體的細(xì)則，來選擇更有利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)在中國(guó)投資。”24%的統(tǒng)一稅率以及目前尚未出臺(tái)的相關(guān)細(xì)則，使許多日企持幣觀望。而本身處于調(diào)整過程的許多在華日企，除需面對(duì)24%的統(tǒng)一關(guān)稅外，又要迎接中國(guó)“十一五”期間對(duì)外資政策的調(diào)整：吸引外資將從行政吸引、追求外資規(guī)模，向遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律引資轉(zhuǎn)變，地方政府要淡化引資規(guī)模的考核，通過引入技術(shù)含量、國(guó)內(nèi)配套比例、資源消耗、環(huán)境保護(hù)、新增就業(yè)等綜合指標(biāo)，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的吸引外資考核評(píng)價(jià)體系。這一系列外資準(zhǔn)入門檻的提高，更讓很多日企倍感壓力。

可以看到，日本對(duì)中國(guó)制造業(yè)的投資多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，占全部投資的70%以上，利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力及原材料來為自身牟利。雖然日企在華投資的年利潤(rùn)可觀，但也同時(shí)帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，致使中國(guó)土地、原材料、勞動(dòng)力、自然資源等生產(chǎn)要素的價(jià)格持續(xù)上升，這些顯然不是日本企業(yè)希望看到的。在開始擔(dān)心生產(chǎn)成本的增加會(huì)導(dǎo)致投資收益降低、利潤(rùn)減少的同時(shí)，日本政府對(duì)日企的整體對(duì)外投資做出了調(diào)整，越來越多的日企將原計(jì)劃在中國(guó)建立第二工廠的設(shè)想取消，而轉(zhuǎn)到越南、印度、印尼等勞動(dòng)力及原材料相對(duì)廉價(jià)的國(guó)家建廠，但勞動(dòng)力及原材料的價(jià)格上漲，并不是總意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放緩。隨著中國(guó)國(guó)民收入的提高，對(duì)商品的消費(fèi)水平也在提高，于是，越來越多的資本密集型企業(yè)包括高科技公司以及非制造業(yè)，如物流、金融、餐飲、服務(wù)等，又重新開始看好中國(guó)市場(chǎng)。

相信在看到眾多大金融集團(tuán)來華投資后，日本的非制造業(yè)企業(yè)也會(huì)漸入中國(guó)市場(chǎng)，推動(dòng)日本對(duì)華投資熱潮，因此，今后兩年日本對(duì)華投資的數(shù)字將會(huì)保持平穩(wěn)或者上漲，但投資內(nèi)容會(huì)有變化，非制造業(yè)的投資增長(zhǎng)將超過制造業(yè)，并且，將是中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)攜手在中國(guó)生產(chǎn)高端產(chǎn)品并銷往全球。而在日本政府曾經(jīng)制定的《防止技術(shù)流出指針》中，要求日本企業(yè)確立嚴(yán)格的技術(shù)管理體制，嚴(yán)防先進(jìn)技術(shù)流失海外。可日本又不愿看到歐美企業(yè)獨(dú)享不斷成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，加之中國(guó)的投資環(huán)境的改變，迫使日本不得不放開對(duì)本國(guó)先進(jìn)技術(shù)的嚴(yán)防，先進(jìn)技術(shù)的流入，給中國(guó)企業(yè)帶來了新鮮的血液，可極大地推動(dòng)我國(guó)高科技產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但我們也要看到即將到來的新一輪投資，在給中國(guó)企業(yè)帶來技術(shù)合作的同時(shí)，也給一些企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)，也許距該輪風(fēng)暴的來臨還有些時(shí)日，那么該如何高效接納國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，如何正確面對(duì)第二階段調(diào)整所帶來的市場(chǎng)壓力，是中國(guó)本土企業(yè)現(xiàn)今應(yīng)審慎思考的問題。

不可忽視的是，人民幣的升值，以及最近在中國(guó)發(fā)生的對(duì)日貨的懷疑態(tài)度，讓日本投資者及日本政府對(duì)向中國(guó)投資加倍小心。在勞動(dòng)力及原材料不斷漲價(jià)的同時(shí)，人民幣的升值又更加擠壓了日企的利潤(rùn)空間。中國(guó)人越來越關(guān)注日本企業(yè)的用工制度、日貨的利潤(rùn)多少。日本國(guó)內(nèi)政局的動(dòng)蕩勢(shì)必又要影響日對(duì)華投資新熱潮。縱觀日對(duì)華投資漸冷現(xiàn)象，是該歸咎于中國(guó)投資環(huán)境的改變，還是日本政府的對(duì)華投資政策及政局的動(dòng)蕩，抑或是越南、印度、印尼等發(fā)展中國(guó)家的崛起呢？究竟應(yīng)該由誰來為日本對(duì)華投資的漸冷買單？