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民營創投角逐VC大餐

2007-12-31 00:00:00彭化英
新財經 2007年12期

在風險投資領域,境外VC(風險投資)無疑是先行者和啟蒙者。近幾年,民營資本的爭相進入,更使這個領域風生水起2007年,“江湖猛人”闞治東從證券市場退出,攜資本高調進入民營創投領域,引起了各方高度關注。近兩年,一大批民營資本爭相涌入創投業,國內創業投資和私募股權投資迎來了一個黃金時代。

民營創投異軍突起

民營資本做創投,源于2000年前后。當年,“深圳證券交易所即將開設創業板”的消息,引發了民營資本首輪創投熱潮,很多創投公司購買了準備在創業板上市的公司股權。然而,創業板遲遲不開,創投公司的投入回報遙遙無期,只能選擇撤資,堅持到今天的已寥寥無幾。最近兩年,隨著境外創投高回報項目的不斷涌現和A股市場火暴,本土創投再起波瀾,各地民營創投公司紛紛成立。

2006年,上海匯樂投資管理有限公司成立,這是國內首家股份制創投公司,由28個民間投資人發起。2006年3月,由溫州商人林阿信發起的首華創投正式注冊,當年11月,第一筆資金到位,數額為3000萬元,投資人是林阿信旗下的實業公司以及上海溫州商會的部分成員。2006年7月,浙江紅鼎創業投資有限公司正式成立,由五位自然人出資。這是浙江首家由自然人出資開辦的民營創投公司,先期預備投入資金為每人3000萬~1億元。2007年1月,江蘇遠東控股集團聯合雨潤、江蘇利安達集團等10多家大型民企出資成立了世華聯合投資公司,注冊資本金為5億元人民幣,并委托中科招商進行管理,顯示出民營資本雄厚投資實力。

針對新一輪民營創投熱,華泰證券北京投行部的一位分析師對《新財經》記者表示:“在中國民營經濟最為發達的長三角區域,率先出現了一批先知先覺的民營資本。隨著這股熱潮的延續,相信會有更大規模的民營資本流入創投領域。”

本土民營創投的再度突起,是否能與境外VC分享風險投資高額回報的大餐?深圳達晨創投執行副總裁肖冰在接受采訪時表示:“外資創投是兩頭在外,資金來源于境外,退出也在境外。從這一點來說,本土創投‘兩頭在內’反而具有一定優勢。特別是近兩年,民營創投與國有創投的實力都迅速膨脹。”

項目選擇不拘一格

2000年,在民營創投初創階段,創投公司還停留在盲目和沖動狀態。時隔八年,新興本土創投的表現又如何呢?通過采訪,記者發現這些本土“資本家”們在項目的選擇上,已經多了份難得的成熟。作為資本的“供應商”,創投經理們每天都會收到大量的商業計劃書。面對長達百頁、甚至幾百頁的融資報告,他們該如何選擇?

業內人士肖冰告訴記者,創投業其實是一個信息高度不對稱的行業,項目來源渠道有限。據了解,達晨投資的項目基本上不是直接找上門來的,多半是由渠道合作伙伴推薦,合作伙伴包括其他創投公司,以及財務公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構。他說,目前民營創投更偏向后期投資,投資成長期的企業,所投公司的財務指標是最重要的參考依據之一。早期投入其實是投人,將賭注押在創業者個人身上,風險太大。

在具體項目選擇上,民營創投并不墨守成規。2006年,深圳市達晨創業投資有限公司決定投資福建圣農。這是一家農業龍頭企業,也是國內目前唯一實現工業化、產業化的養殖企業,麥當勞和肯德基是其主要客戶。達晨的決定在當時遇到了很大壓力。首先,境外VC對國內現代農業項目鮮有投資,沒有先例。其次,當時正值禽流感高發期,圣農正處低谷期,2006上半年,根本就沒有利潤可言。“但我們認為現代農業是農業的發展方向,所以頂著壓力決定投資。當時,這一舉動并不被業內看好。”肖冰回憶道。

達晨面對的壓力還來自公司股東。投還是不投,股東和管理層之間的爭論很激烈。肖冰說:“作為管理層,我們堅持應該投,最后股東作出了讓步。”

現在看來,達晨當時的決定是正確的。今年,豬肉價格暴漲,雞肉價格也大幅提高,圣農順利渡過艱難期,發展態勢良好,計劃明年上市。據肖冰預估,福建圣農的預期回報率是10~20倍。

達晨非常看好國內的現代農業項目。投資圣農后,在江西投資了一個鴨養殖及深加工項目,并即將在湖南投資一個魚苗項目。

資金來源應多元化

達晨創業投資在投資項目時遇到的困惑,即管理層與股東之間產生分歧,在本土民營創投公司普遍存在。在面臨爭議時,投還是不投,通常由股東說了算。而在國外,作為出資人的股東并不干涉基金管理者的投資行為,完全交與基金管理者管理決定投入方向。現在,本土民營創投們也意識到了這個問題。

2007年6月,南海成長創投成立;7月,溫州東海創投成立。值得注意的是,這兩家創投公司都是有限合伙制企業,運作資金全部通過私募而來,并且委托給專業機構進行管理。股東出資,不再直接參與資金的管理。達晨創投成立于2000年,在本土創投界算是“老”字輩了。目前管理的資金約20億元人民幣,其中多數來自于股東,通過私募融到的資金只有5億元。

肖冰告訴記者,達晨創投正處在轉型階段,即從以自有資金為主轉變為以外部募集資金為主,這是本土創投發展壯大的必經階段。因為以自有資金為主的資金結構,容易影響公司的決策機制,拿股東的錢作投資,肯定會受到不少管制。如果是私募資金,經過約定,資金所有人不參與投資決策,管理者就會有更多的項目決策權。

創投業內人士孫先生告訴記者:“美國黑石集團上市給了本土創投很大的啟示。那么大的投資集團要獲得更大的發展,也得尋求資本市場助力。國內的民營創投可以考慮向人家學習。”

孫先生的想法是好的,但目前來看并不現實。與境外成熟的VC相比,本土民營創投還很年輕,擺在他們面前的問題是如何募得更多資金,投下更多項目,贏得更多回報。做企業,只有先立住腳跟,才能考慮做大做強。

創投

創投是創業投資的簡稱。創業投資是指專業投資人員(創業投資家)為以高科技為基礎的新創公司提供融資的活動。與一般的投資家不同,創業投資家不僅投入資金,而且用他們長期積累的管理經驗、知識和信息網絡協助企業管理人員更好地經營企業。

新法為民營創投鋪路

2007年6月1日,新的《合伙企業法》正式施行。新法規定,一個有限合伙企業容許最多有49個有限合伙人,合伙人提供出資,不承擔日常經營管理,以出資額為限,承擔有限責任。新法首次將“有限責任合伙”規定為一種新的企業組織形式。并且明確了法人也可以參與合伙,這就意味著有限責任公司、股份有限公司等企業法人均可以通過合伙的方式進行轉投資。民營創投將受益于此。

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