國內ＰＣ品牌勿自毀長城

TCL電腦出售82%股權，只是國內PC品牌風雨飄搖的生存現狀的一個縮影。就在這樣的慘淡中，還不乏海爾這樣的總是在TCL歷次傳聞“湊巧地”現身的攪局者。另一方面，方正科技卷土重來，試圖抓住筆記本電腦時代的最后一點機會。在無數個品牌告別之后，國內電腦品牌開始了一次集體救贖。

老賈緊密跟蹤PC企業。但慚愧，很多人當面指出，PC業已經衰退了，是不折不扣的夕陽產業。

老賈不會對國內PC品牌說什么“怒其不爭”之類的酸話，我說點真實的想法吧。

一、行業只有做得好不好，沒有夕陽不夕陽。

如果說夕陽產業，那么棉花是不是夕陽產業？相聲是不是？拉面是不是？體檢是不是？酒店是不是？

如果說是，那么，服裝掛上一個“美棉”標志，價格翻番；羽絨服貼上3M羽絨標志，代表質量；相聲多少年不死不活，郭德剛能讓小劇場重現繁榮；拉面被視為“排檔貨”，但味千拉面同樣成功上市；體檢任何醫院都有，慈銘體檢吸引了無數風投；小旅館遍布街頭巷尾，如家就能做到風光。

PC再怎么夕陽，仍然是高科技產業，市場更大、產值更高、對財務要求更嚴格、更有挑戰性。因此，不是電腦夕陽，是人把它做成了夕陽。老賈一點都不歧視行業，不管是電腦行業還是別的行業，只有人做得好不好，沒有產業夕陽不夕陽。

二、國內電腦衰落不是因為別人，而是因為揮刀自宮。

在英特爾迅馳處理器退出之前，國內筆記本電腦市場是一條緩緩流動的小溪，而品牌競爭的實質就是臺式機的競爭，任何一個國際品牌，在臺式機時代都無法與國內PC企業競爭。

而在筆記本電腦市場爆發之后，國內PC品牌除了聯想和TCL抓住了機會，其他品牌雖口頭上號稱有認識，但并沒有任何一個做出相關反應。等到2006年，說實話，國內PC品牌大勢已去。

聯想在迅馳剛剛出現時就抓住了機會，你必須認可這個企業在戰略上比其他國內企業更高一籌；TCL一度抓住了Intel在國內3C市場上的布局，獲得了一系列的扶持，但自身的動蕩和資源所限，最終并沒有完成依靠筆記本電腦上位的夢想; 海爾卷土重來后，除了同樣要抓住筆記本電腦的機會之外，更要在海爾品牌的優勢市場大做文章，這已經超出了傳統PC企業的勢力范圍；方正科技則是最可惜的一個企業，直到現在，才開始在筆記本電腦上大做文章。

三、沒有人能夠預測結果，事在人為。

盡管曾有很多人跟老賈說國內PC品牌沒戲，但老賈認為，被嚇死的人畢竟是少數，更何況國內品牌確實就是被嚇大的，他們并不缺抵抗“嚇”的基因。

中國市場已經成為一個“世界級”市場。首先，國內品牌在很多領域的優勢，是國際品牌無法抵御的。比如，在中小學教育市場、農村市場。

其次，方正科技、TCL、海爾、清華紫光等都有多年的PC業運營經驗，無非是要重新認清形勢，找回優勢的問題，他們中的任何一個都是有機可乘的，關鍵是看能否抓得住。

從這個角度說，盡管國內PC品牌勝算很小，但絕非沒有機會。老賈以為，重要的不是對手，而是自身是否像許三多那樣“不拋棄、不放棄”。恰恰，從過去的經驗看，國內PC品牌都是自毀長城。