最先富起來的留學(xué)生

海歸張海明幾乎成了中國政府頒發(fā)的各種獎項(xiàng)的獲獎專業(yè)戶。10年前，他獲得中國政府頒發(fā)給海外杰出學(xué)人的首屆“展望獎”；10年后的2005年，他又榮獲國務(wù)院僑辦頒發(fā)的首屆華人華僑專業(yè)人士“杰出創(chuàng)業(yè)獎”。

不過，與一同獲得“杰出創(chuàng)業(yè)獎”的百度總裁李彥宏、UT斯達(dá)康總裁吳鷹等相比，作為AEM董事長兼總裁的張海明，在國內(nèi)的名氣似乎不夠響亮。“你可以不知道張海明，但在B2B的電子元器件行業(yè)，只要知道AEM就可以了，”面對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的專訪，張海明爽朗笑談。

“小到電腦、手機(jī)、DVD，大到航天器，幾乎所有的載人飛船、高軌道衛(wèi)星，它們所用的熔斷器、電感器、防爆裝置，都不乏包含AEM的產(chǎn)品。從全球角度看，這是一個規(guī)模不算太大的行業(yè)，所以要么做第一，要么就不做。毫不夸張地說，我們是這一領(lǐng)域國際高端市場上的絕對壟斷者。AEM中國的業(yè)務(wù)以每年翻兩番的速度成長，每3個月就得增加擴(kuò)產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線。”

“在美國，AEM生產(chǎn)的航太級保護(hù)元器件，被列為美國太空總署核定的供貨商，在全球高端航太市場有90％以上的市場占有率，AEM是行業(yè)的定標(biāo)委員會委員；在中國，AEM生產(chǎn)的商用SolidMatrix產(chǎn)品系列是當(dāng)今具最高質(zhì)量和價值的片式熔斷器，正被千家萬戶使用，它將快速取代愛迪生發(fā)明的傳統(tǒng)的保險(xiǎn)絲，成為電子業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)！”

“至于我個人資產(chǎn)，我不愿意公開，只能說比較多。不過對我來講這都是紙上的數(shù)字，我比較享受奮斗的過程所帶來的理想實(shí)現(xiàn)感和成就感。”

“最先富起來的留學(xué)生”

“張海明是在美國的大陸留學(xué)生中‘最先富起來的少數(shù)人之一’，早在90年代初他就在美國賺到了他的第一個1000萬美金。”某海歸人士介紹說。

更有人透露，早在上世紀(jì)90年代初期，國內(nèi)一些高級領(lǐng)導(dǎo)干部和大公司老總，到美國圣地亞哥的時候，有一個地方一定前往參觀，那就是張海明安置在圣塔菲農(nóng)莊的家。

當(dāng)記者就此向張海明求證時，他笑而不答。問他的家到底有多漂亮，他只是環(huán)顧一下采訪場所—北京某四星級賓館的大堂，笑曰“比這里漂亮”。

與回避個人財(cái)富話題不同的是，談及他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他的AEM，張海明侃侃而談。

作為上世紀(jì)50年代出生的人，文革、“右派”子女、老三屆、78年高考恢復(fù)后的第一批研究生等，似乎成了這代人中佼佼者們共同的招牌性符號；除此之外，張海明還有一個個性符號，那就是畢業(yè)前三個月主動放棄學(xué)位，懷揣全家僅有的300美金、攜帶剛認(rèn)識三個月不到的女朋友，自費(fèi)留學(xué)美國。

“臨行前，我燒掉了20多年來獲得的所有獎狀，懷著一顆重新做人的心走了。當(dāng)時想，人生可能就要重新奮斗一次了，”張海明回憶說，“那時中國的改革開放尚未深化，所以我也就根本沒想過要回來。”

他說，到了美國后才知道，自費(fèi)留學(xué)對他而言是一個由“已知”走向“未知”的極大危機(jī)。幾乎從一下飛機(jī)就開始了“勤工儉學(xué)”：洗過盤子，修過房子，還在一個前任被槍殺、后任遭受重傷的汽車旅館做過夜班經(jīng)理，干過十多種粗重危險(xiǎn)的“求生存”工作。

“那真是苦海無邊，不知何處是岸。就是為了這一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)費(fèi)，我第一次去用自己的勞力、智慧，甚至生命去掙錢，我的一生中從來沒有感到那么需要錢，那么渴望賺到錢。”

“不過說來好笑，我的第一桶金是‘拍腦袋’拍出來的。”張海明自嘲說。AEM草創(chuàng)階段恰逢亞洲大量引進(jìn)整廠的90年代初期，因?yàn)樽陨碛泄こ碳夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)，張海明便決定介入“整廠輸出”這一行當(dāng)。令同行驚奇的是，AEM先后完成了十多個大型工程項(xiàng)目，既獲了經(jīng)濟(jì)上的成功，也得到了不少的獎項(xiàng)。如他們發(fā)明的片式電感器制造工藝的美國專利（＃5，650，199），被業(yè)界視為是與日本TDK、村田三足鼎立的三大通道技術(shù)之一，該專利奠基了整個中國的片電感工業(yè)，被全球十多家制造商采用。

目前AEM已經(jīng)成為一個國際化的高科技企業(yè)，張海明本人也成為美國加利福尼亞州圣迭戈市的科技委員。談及科技類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，張海明說：“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家必須具備一膽，二力，三功夫的特質(zhì)，即膽識、執(zhí)行力和個人涵養(yǎng)與素質(zhì)；而高科技企業(yè)家應(yīng)定位為科學(xué)家和指揮官的理性、感性結(jié)合體。”

“跨國公司也有‘公司政治’”

在美國起家、在美國成名，并于1990年就成為美國公民的張海明，其回國創(chuàng)業(yè)之路顯然比一般海歸要輕松的多，也優(yōu)越的多。當(dāng)那些剛完成海外學(xué)業(yè)就回國的海歸們還忙于尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)投資的時候，張海明則攜帶其成熟的技術(shù)、產(chǎn)品和市場“回祖國尋夢”。

“在自己的祖國做自己熟悉的業(yè)務(wù)和熱愛的事業(yè)，然后得到同行的尊重，同時又賺到錢，這是最令人自豪的事。”9月28日，他從美國飛來北京，接受國務(wù)院僑辦頒發(fā)的首屆海外華人華僑“杰出創(chuàng)業(yè)獎”，并作為100個獲獎?wù)咧械?0個演講人之一，作了“我回祖國尋夢來”的主題演講。

他回憶說，1982年，自己幸運(yùn)地得到了美國南加州大學(xué)的獎助學(xué)金，攻讀材料科學(xué)博士學(xué)位。1984年，以全系名列前茅的筆試成績進(jìn)入博士班分?jǐn)?shù)線，但因?yàn)閷?dǎo)師之間的矛盾及經(jīng)費(fèi)爭奪，弄個面試得零分落榜，被掃地出門。

但幸運(yùn)的是，作為“學(xué)院政治的典型受害者”而失落的他，卻得到了進(jìn)入貝爾實(shí)驗(yàn)室、摩托羅拉、國民半導(dǎo)體和飛利浦公司的工作機(jī)會。于是他選擇加入了飛利浦公司，被位于洛杉磯的北美中心實(shí)驗(yàn)室聘為材料科學(xué)家；一年后，他又被全球行業(yè)龍頭“京瓷國際”挖走，聘為高級研發(fā)工程師，后又晉升至高級主管職位。

“但未料到的是，世界財(cái)富500強(qiáng)大公司也充滿了‘公司政治’”。于是為得到一個充分發(fā)揮個性的空間，1988年張海明最終放棄已有的優(yōu)薪高職，白手起家，在加州創(chuàng)建了美國電子材料公司（簡稱AEM公司）。

此后發(fā)生的故事很簡單—張海明成功了。AEM以不斷創(chuàng)新的成果奠定了自己在高科技產(chǎn)業(yè)界的地位，以十年成長350倍的佳績，三次入選“全美成長最快私營企業(yè)500強(qiáng)”，獲得美國總統(tǒng)專函表彰和主流社會的高度評價。

張海明說：“曾經(jīng)服務(wù)于兩家世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷使我受益終生；沒有得到工程學(xué)博士學(xué)位，卻使我養(yǎng)成了每天不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)不再是為了攻讀學(xué)位，而是變成為生活的一個基本需要。”

“選擇回國是不可錯過的機(jī)遇”

對于選擇回國，張海明坦言：“祖國的和平崛起，給海歸提供了一個難得的機(jī)遇和廣闊的舞臺。現(xiàn)在回國是一個機(jī)遇，機(jī)不可失，時不再來。如果你在美國‘弄’不到收入前千分之五，想都不用想，立即準(zhǔn)備舉家遷移回國；如果你在千分之五之內(nèi)，趕快代表你任職的公司，回國看看，一定會有收獲。”

他介紹說，電子制造業(yè)已進(jìn)入微利時代，發(fā)達(dá)國家不想干，也不能干了。歐美大型電子組裝廠都“跑”到亞洲了，中國已經(jīng)成為世界最大的電子產(chǎn)品組裝基地。生產(chǎn)電子元器件產(chǎn)品的AEM，“直到現(xiàn)在，仍是全球唯一在中國生產(chǎn)片式熔斷器的制造商，而這一市場的毛利高于50％。”

精英海歸是否可以取代人才本土化？張海明持否定態(tài)度。“我由電視劇《康熙皇朝》得到的啟發(fā)，大膽起用了一個完全沒有本行背景，曾是國內(nèi)著名電視劇導(dǎo)演的于莊做總經(jīng)理，只是在他周圍配備了一批富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的副手，希望他將‘企業(yè)劇情導(dǎo)演的越簡越好’。而他以雷厲風(fēng)行的指揮手段，恩威并重的用人方式，親力親為完成了人才的本土化。他的一個簡單明了的口號就是‘馬上辦、辦到底、有交代’，一句口號勝過那些闡述執(zhí)行力的教科書！”張海明介紹說。

目前的AEM已經(jīng)走出美國，在中國的蘇州和廣州開設(shè)了兩家工廠和公司，并在深圳、臺北、漢城、圣迭戈、芝加哥、東京和法蘭克福建立直銷辦事處；并說服全球第一競爭對手轉(zhuǎn)化為自己的市場行銷戰(zhàn)略伙伴；與上百家渠道商建立了關(guān)系；不惜決戰(zhàn)美國法庭逼退一家試圖無理阻撓其占領(lǐng)世界市場的財(cái)富500強(qiáng)公司；籌建一個越洋24小時不停頓的研發(fā)中心。

盡管公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，但張海明說他們暫時還沒有上市的打算，“因?yàn)槲覀儾蝗鄙儋Y金，也不想被過多的束縛”。但他透露，AEM已開始謀劃在國際市場的兼并擴(kuò)張計(jì)劃，以擴(kuò)充全球市場份額，目前的收購兼并對象主要是中國臺灣、大陸和日本的企業(yè)。