
2007年7月17日,農行山東德州禹城市支行召開了全行上半年工作總結分析會議,會議簡要回顧了該行上半年主要工作的開展情況,深入分析了當前業務經營中存在的突出問題,研究部署了下半年的重點工作。會議由該行黨委副書記、副行長張風順支持,黨委書記、行長王秀斌做了《發揚成績,再鼓干勁,全力營銷,又好又快地完成全年各項工作任務》的主旨講話。
王行長在總結上半年工作時,簡要分析了該行工作呈現出的幾個鮮明特點:一是業務發展速度明顯加快,主要業務指標均完成了時間過半,任務超半,8項指標已超額完成全年計劃,到期貸款收回率連續6個月實現100%。二是股改的各項準備工作進展順利。三是內控管理工作進一步得到加強,基礎管理水平不斷提高。
在肯定上半年工作取得一定成績的同時,王行長還深入分析了該行工作中的一些困難和存在的主要問題:一是存款增長不夠理想。二是重點客戶、小企業的營銷進展效果不太理想。三是內部控制的基礎管理工作仍存在一些薄弱環節。個別單位、個別員工、個別業務、個別環節制度執行還不夠嚴格,少數員工合規操作意識不強,制度執行力差,案防形勢依然嚴峻,防控能力需要進一步加強。四是工作作風仍需進一步改進。
關于下半年的工作,王行長明確要求,全行干部員工要加大力度,再鼓干勁,全力做好下半年各項業務經營工作,力爭全面超額完成下半年各項工作任務。具體要做好以下幾點:一是繼續采取非常措施,加大存款組織力度,努力實現該行存款工作的新突破;二是加大對重點客戶和小企業的營銷力度,繼續加快有效信貸投放,努力提高信貸資金收益;三是進一步拓寬中間業務渠道,繼續增加中間業務收入;四是高度重視,繼續扎扎實實地開展好不良資產處置的準備工作,集中精力,全面完成資產確權評估工作。
關于內控管理工作,王行長重點強調,要在廣大員工中繼續開展合規文化教育,進一步增強員工的合規意識,牢固樹立“合規是崗位工作第一要義”的理念和“違規就是風險”,安全就是效益“的觀念,自覺養成合規的習慣,使合規成為每名員工的自覺行為;要繼續狠抓內控管理工作,夯實會出業務基礎;要切實抓好案件防范工作,確保本行不出現任何問題。
最后,王行長希望全行上下繼續發揚埋頭苦干,勇于拼搏的良好傳統,克服困難,團結協作,靠扎扎實實的工作,全面完成下半年各項工作任務。
該行102名干部員工全部參加了會議。