請注意你腳下的“深坑”

“小馬拉大車”

小劉對自己準備投資的電烤箱項目充滿信心，他認為這個項目一定能給他帶來不菲的收益，加上通過關系，他輕而易舉就從銀行套到了大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想要干就大干一場，這種心態使他忘記了自己企業抵抗風險的能力。他一心只想擴大投資規模，將攤子鋪得越來越大，連上兩條生產線。公司負債隨著他的盲目投資滾雪球般地擴大，在他看來，一旦企業運轉起來，什么債都可以還清。但等他的企業運轉起來了，同樣生產電烤箱的競爭對手的錢也賺夠了，開始拼命壓價。小劉的產品生產出來卻賣不出去，頓時陷入危局。一開始就喜歡把攤子鋪得很大，是一部分創業投資者的共性，殊不知種種危機蟄伏其中，一不小心就可能爆發。同時，在經濟快速增長的時候，人們容易信心超支，對未來估計過于樂觀，藐視風險，從而形成投資泡沫，一旦有風吹草動，泡沫瞬間破滅，投資者就會陷入危局和困境。

創業者應從風險與收益平衡的角度考慮企業的投資導向，選擇合適的投資項目，并且將投資規模控制在適度的范圍內。在具體投資時，應將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應留有余力，以防萬一環境變化，風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。

做事情眼光要放長遠，但也不能好高騖遠抱著人有多大膽地有多大產的想法行事，一定要量力而行。

“心急想吃熱豆腐”

東莞有個私企小老板，看到別人因生產某種有機制品賺瘋了，不由得也心急火燎起來，趕緊籌集了資金，決定盡快投資上馬這一項目。就在這時，他手下的一名技術員勸告他說，老板，你只要將開工時間推遲半年，我們就能安裝調試好一種目前最先進的設備來生產這種產品，比現有設備生產的產品要好得多，相信也會暢銷得多。不料，這位老板聽了卻很不高興地說，推遲開工半年？你知道推遲開工半年意味著什么嗎？那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤。并且命令馬上開工。果不出那位技術人員所料，工廠開工沒幾個月，就因為配套技術陳舊、產品科技含量太低而使產品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對才開工沒多久的工廠引進設備進行技術改造。結果錯過了賺取利潤的好時機。

很多朋友，遇到過這樣的事情，看到身邊的朋友因做某個生意一下子賺大錢了，看得人心里直癢癢，心想他能做，我一樣能做。于是跟風而上，結果大多是以失敗告終！

“不愿尋求投資合作伙伴”

國內一家生產消毒液的知名企業，在2003年非典之前，就面臨著市場需求大，而企業生產能力不足的矛盾。面對這種情況，有人提議找外援，以合資方式彌補資金缺口和化解投資風險。但該企業老板卻擔心無法控制合作伙伴，同時認為有找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動發展，因而將此建議束之高閣。突然出現的非典疫情和急劇放大的消毒液市場，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒有賺到本來應該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業借著非典契機一舉超過，淪為業內的二流企業。

投資者在投資活動中，既要講獨立，也要講合作。適當的合作(包括合資)可以彌補雙方的缺陷，使弱小企業在市場中迅速站穩腳跟。如果創業者不顧實際情況，一門心思單打獨斗，就很有可能延誤企業的發展。畢竟分享利潤總比誰也沒有利潤好。

“尋求過弱或者過強的合作伙伴”

為了在合作項目中擁有更大的話語權，享受說了算的痛快，小張在尋求投資飯店的合作伙伴時找了一個朋友跟他合伙，結果這個朋友，既沒多少錢入股，也沒有技術，也不懂管理經營，基本上對飯店業的經營是一無所知，一竅不通，不但不能幫助小張解決初期資金緊張的問題，還時不時的要求參與飯店的管理，讓小張聽他的建議，小張氣得直后悔，當初干嘛僅僅因為他是朋友，就邀他合作了，不但解決不了問題，還是大麻煩。

與這個相反的例子，老邱跟一個朋友合作找了一個好地段，開了一家飯館，老邱是廚師，他出技術入股；他朋友投資60萬入股，但不負責日常的經營管理。飯店在老邱的辛苦經營下，生意十分紅火，每日流水近萬元，月收入非常可觀。這時老邱的朋友發難了，說不想干了，讓老邱出60萬盤下這個店，實際上是想逼老邱走，好單獨賺取這高利潤。可老邱哪有這么多錢啊，沒辦法只好放棄退出。

合作伙伴過于軟弱，可能在你需要時，不能給予你及時和有力的幫助，使你喪失更多的機會。合作伙伴很強，又可能會隨時會拋棄你。所以尋找合作伙伴時，盡量找實力差不多能互補的，并且有著共同目標的人。

(責任編輯 倚天)