“地毯式無(wú)土生態(tài)型草坪”大有市場(chǎng)等

看上去像塊大地毯，可以輕輕卷起、隨意鋪放；可它又是實(shí)實(shí)在在的草地，灑上水，四周后便可見(jiàn)綠葉茵茵。這種“地毯式無(wú)土生態(tài)型草坪”由復(fù)旦大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系王祥榮教授歷經(jīng)8年研制開(kāi)發(fā)而成，他計(jì)劃在此基礎(chǔ)上，研制出抗鹽堿、抗寒性的生態(tài)型草坪，讓草地重現(xiàn)西部干旱沙漠地區(qū)。最近，該項(xiàng)目還在第二十屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽上榮獲一等獎(jiǎng)，可以肯定的預(yù)測(cè)，今后幾年內(nèi)，“地毯式無(wú)土生態(tài)型草坪”將有巨大的市場(chǎng)前景。十年前，身處英倫的王祥榮被分布于街頭、公園、庭院內(nèi)長(zhǎng)勢(shì)茂密、幾乎四季常青的草坪所吸引。于是，他萌發(fā)了研究適合國(guó)內(nèi)生長(zhǎng)的生態(tài)型草坪的想法。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)培育草坪常用兩種方法，即帶土生產(chǎn)型和紡織纖維型，但是兩者均存在弊端。前者利用農(nóng)田撒草種培育，是一種粗放式生產(chǎn)，成本高，效率低，而且在取用草坪時(shí)需連帶地表兩厘米土壤，造成土地資源的極大浪費(fèi)；后者利用紡織技術(shù)織成粗纖維層，在兩層粗纖維中撒播草種，這種方法培育出的草坪草面參差不齊，并且放置于土壤上的這層粗纖維膜不可降解，最終會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染。針對(duì)這些缺點(diǎn)，王教授研發(fā)了利用谷糠灰、草木灰以及一部分生活垃圾等天然非土壤材料配制成營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)來(lái)繁育草坪。培育出來(lái)的草坪草根糾結(jié)，形成地毯模樣，方便卷起、運(yùn)輸以及鋪設(shè)，根部的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)完全吸收不會(huì)造成土地污染。

同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士分析，“地毯式無(wú)土生態(tài)型草坪”是園林綠化美化行業(yè)運(yùn)行機(jī)制的一顆新星。據(jù)分析：目前國(guó)內(nèi)草坪大多費(fèi)水費(fèi)肥，養(yǎng)殖地點(diǎn)每年都得換土更新，專家一致認(rèn)為“地毯式無(wú)土生態(tài)型草坪”填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)綠化行業(yè)的空白，是園林綠化美化行業(yè)內(nèi)某種程度上取代高投入草坪的必然，市場(chǎng)投資前景將十分廣闊。

編輯：夏偉

健康產(chǎn)業(yè)刮起營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)風(fēng)

蒲石

祛病強(qiáng)身一直都是人類養(yǎng)生的目標(biāo)，過(guò)去只關(guān)注溫飽的人們，逐漸將眼光投向了保健品。保健品市場(chǎng)一時(shí)火爆熱烈，但由于夸大宣傳和質(zhì)量問(wèn)題等原因?qū)е铝耸袌?chǎng)疲軟。但是，另一個(gè)從保健品市場(chǎng)細(xì)分出來(lái)的產(chǎn)業(yè)營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)市場(chǎng)卻風(fēng)聲水起。

在歐美國(guó)家，藥店本身是不銷售營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品的，營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品都是直接放在超市中選購(gòu)或在營(yíng)養(yǎng)師的指導(dǎo)下購(gòu)買。在沃爾瑪、家樂(lè)福等大型連鎖超市中，健康產(chǎn)品所占的銷售份額在逐年上升。在香港，如華潤(rùn)堂、健怡坊等營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)連鎖已經(jīng)初具規(guī)模，連鎖店面已達(dá)上百家并且經(jīng)營(yíng)狀況良好。可見(jiàn)，營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際趨勢(shì)，是全球健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

滋補(bǔ)養(yǎng)生，中國(guó)自古就有，無(wú)論是人參、鹿茸、海參、燕窩等名貴補(bǔ)品，還是蜂蜜、木耳等尋常價(jià)位的滋補(bǔ)品，都是滋補(bǔ)養(yǎng)生的首選。改革開(kāi)放后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣也與世界相差不遠(yuǎn)，如今在國(guó)內(nèi)，各地營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)專賣店猶如雨后春筍般蜂擁而起。

目前現(xiàn)狀：

雖然營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)市場(chǎng)前途無(wú)量，但是目前存在的危機(jī)卻呼喚著強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的引領(lǐng)，為這個(gè)充滿希望的行業(yè)注入新的活力，形成良性循環(huán)。

第一，食品安全的危機(jī)，呼喚誠(chéng)信企業(yè)的出現(xiàn)。由于市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，又不斷出現(xiàn)蘇丹紅等食品危機(jī)問(wèn)題，這一系列的事件都在打擊著人們對(duì)食品安全的信心，有誠(chéng)信的企業(yè)是市場(chǎng)的最終需要。

第二，廠家與經(jīng)銷商博弈的升級(jí)，呼喚品牌廠商的出現(xiàn)。廠家與經(jīng)銷商之間應(yīng)是互補(bǔ)關(guān)系，形成利益共同體。廠家不應(yīng)把招商作為圈錢的工具，或以把貨品甩給經(jīng)銷商為目的，而應(yīng)從觀念、產(chǎn)品、傳播、推廣、渠道、身份六個(gè)方面贏得經(jīng)銷商的認(rèn)同。也就是所謂的有共贏之心方有整合之量，做有責(zé)任心的企業(yè)很重要。

第三，同質(zhì)化的危機(jī)，呼喚特色。某些不負(fù)責(zé)任的制造商只一味追趕流行，推出的產(chǎn)品品種單一，經(jīng)常出現(xiàn)市場(chǎng)上同一品種扎堆的現(xiàn)象，銷售上通過(guò)精美的包裝和神乎其神的宣傳，最后弄得消費(fèi)者也是一頭霧水。一個(gè)品種做砸了，就推出另外的品種。系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)和具有特色的產(chǎn)品是在這個(gè)市場(chǎng)上做大做強(qiáng)的根本。

第四，小而亂的危機(jī)，呼喚整合。營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品市場(chǎng)在中國(guó)盡管存在已久，市場(chǎng)空間巨大，但是難以形成規(guī)模效應(yīng)，鮮有行業(yè)巨頭整合資源建立行業(yè)平臺(tái)。企業(yè)不分大小都想在這個(gè)市場(chǎng)上分一杯羹，營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)市場(chǎng)需要真正有實(shí)力的企業(yè)，進(jìn)行整合資源和系統(tǒng)的操作，給營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品市場(chǎng)注入了新的活力，帶來(lái)良性循環(huán)。

發(fā)展前景：

品牌企業(yè)來(lái)整合市場(chǎng)資源，推出營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)連鎖是未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及一些專業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，中國(guó)將會(huì)成為世界營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，而天然健康營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品的需求也將呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)已有幾大醫(yī)藥巨頭斥巨資進(jìn)軍此行業(yè)。其中，擁有品牌價(jià)值120億元的一家企業(yè)尤為活躍，他們最近推出的項(xiàng)目，正式面向全國(guó)招商。對(duì)于這樣一個(gè)新行業(yè)的形成，我們拭目以待。

編輯：長(zhǎng)安