王微“土豆”播出新夢想

王微在WEB2.0概念還未成型之時，便在中國搭建了播客網站土豆網。無論周遭環境對WEB2.0是狂熱還是質疑，他說他所要做的，便是兩手插在褲兜里，低頭看著腳下的路，晃晃悠悠但是筆直向前走去，一路上，造著“土豆”。

土豆網(toodou.com)成長兩年零五個月了。

2005年4月土豆網剛推出的時候，每天平均只擁有5個視頻片斷錄入。2006年，土豆網，這個以視頻為主要模式的播客網站已經擁有了30000個視頻和音頻片斷，每天40000次瀏覽量，近30萬的注冊用戶，擁有三筆總數額達3000萬美元的風險投資注入。2007年，土豆網視頻播放的數量達500萬次/天;網站日均流量600萬人/天，融入了第四輪千萬美元級的風險投資。

土豆網，中國最早成立的播客網站，到今日為止，它仍可以自豪地對外宣稱，它是中國的第一播客網站，它仍在領跑中國播客市場。

土豆網的大本營，由上海蘇州河畔的一座二層舊廠房改造而成。幾百平米的空間完全打通，無俗稱“鴿子間”的間隔，周圍墻壁涂滿色彩斑斕的涂鴉。在這里，我們見到了種“土豆”的人——34歲的王微。瘦高的個子，橙色的T恤，藏藍的仔褲，眼睛的黑色淡淡的，近乎透明的淡金色，極清澈。

不安分的少年

王微的生活軌跡跳躍很大。

19歲那年，王微考了570分的托福，到美國讀經濟學。畢業后順利進入美國休斯衛星公司。1999年當公司讓他負責亞太區幾千萬美元的業務時，王微26歲。

當時的王微負責的產品，衛星寬帶上網是當時衛星市場最先進的技術，而他是在中國唯一了解這種產品的人。他以公司海外派員的身份，拿著各種津貼和原本就不低的總部工資。

然而在2001年，在全球大環境影響下，休斯公司業務陷入低迷，不安于現狀的王微感覺無數想法和能量仿佛被打上封印，無法釋放。他選擇辭職到法國楓丹白露繼續讀書。

從塞納河畔的楓丹白露森林生活了一年之后，王微來了上海，開了家咨詢公司——時博，但第一次創業在差不多一年之后就終止了。

不久之后，王微應邀加入貝塔斯曼，成為這家全球出版業巨頭中國區執行總裁。然而，他在這里遭遇到了更大的封印。他看到了中國出版業的窘態，一方面缺好書，真正的好書又出不來，也漸漸覺察到傳統媒體的缺陷——電視節目的制播分離的制度不得不埋沒好節目。

能量再次被封存的王微猶如困獸。2004年10月初，朋友的一句話打開了他身上的封印。

那天，王微和他的荷蘭朋友Marc打球歸來的路上，閑聊中Marc向王微提起了Podcast。那個時候，Adam Curry剛發布他的iPodder軟件不到兩個星期。接過Marc遞過來的iPod，聽了其中幾個iPodder的節目之后，王微認為podcast給眾多網民帶來了聲音的話語權，剛好解決當時他看到的很多好節目好視頻囿于電視節目制播分離制度不得面世的遺憾。于是，他開始和Marc討論在中國開發“播客”的想法。

那時的他沒意識，短短一小時的談話，會將他此后的人生緊緊地和播客、WEB2.0緊緊聯系在一起。他成為了一個造“土豆”的人，一個“讓每個人都成為自己生活的導演”的導演。

造著“土豆”，一路上走著

2004年底，王微從貝塔斯曼辭職，投入100萬人民幣的啟動基金，和另外三個志同道合的兄弟一起，在上海龍華西路的一間100多平方米的民居開始了播種“土豆”之路。

土豆網的最終目標是讓每個土豆網的注冊用戶都能擁有自己的個人頻道。王微要做的是讓土豆網成為眾播客的后臺，給予他們強大的服務器支撐和無限的帶寬。播客們只需要制作好自己的作品之后就可以無礙上傳。技術上的難點正是王微可以領先于他人，可以從中獲取利潤的所在。

“土豆”很快茁壯成長起來。

2005年12月，IDG為土豆網投入80萬美元的資金;2006年寰慧投資，集富基金，IDG一起為土豆注入850萬美元;同年，總額2000萬美元注入土豆旗下;2007年4月，土豆網第四輪融資成功，資金數額仍是千萬美元級別。

迄今為止，土豆網改版4次，團隊人數從4人擴充至60人，視頻播放的數量達500萬次/天;網站日均流量600萬人/天。

風投的注入代表資本市場對土豆網的信任。巨額流量的持續上漲代表用戶在用鼠標不斷向“土豆”投出支持票。

在眾多跟風者已紛紛倒地的時候，土豆網為何還能夠一枝獨秀?王微說，重要在于堅持領先。支持這個仍在不斷上漲的數據的，是土豆團隊堅持后臺技術領先，前臺界面不斷創新，營銷點子靈活的策略。

陳偉稼，王微的初始四人創業團隊成員之一，對王微的評價是“極具行動力和完美主義傾向”。的確，擁有靈光閃現的好點子的人很多，但有能力更有毅力去將點子轉化為現實的人少之又少。

“土豆”的將來就在眼前

“我們可以想象每個用戶都有他自己的個人頻道，看到它想看到的東西，我們可以根據用戶喜好實行訂閱，每個月收取月費。我們可以將視頻制作成手機節目，我們從電信運營商那兒收取費用。每天打開手機，你就一定能看到你想看到的節目。收你二三十塊錢應該不是問題吧。但這些想法是不是能夠成立，是另外一回事。”談起“土豆”的盈利前景，這個中國第一播客的掌門人也不免有些遲疑。這個拋向他的問題是目前全球WEB2.0從業者都在面對的難題，他用一長串構想來回應這個疑問。

事實上，王微已經按照這些構想做出了不少嘗試。在為手機3G時代做準備的同時，土豆網還為上海電視臺節目提供片源。并開始在播客的視頻節目中進行插播廣告的嘗試。

“目前WEB2.0整體的商業環境都還不成熟，我們現在努力做的，仍是盡力完善土豆網的舞臺，讓一個小戲臺班子變成一個大劇院，并盡力吸引更多的用戶注冊、使用土豆網。”

為了獲得豐富的節目，土豆網在向3G用戶和電視臺收費的同時，還要向個人制作者支付報酬。在王微擺開的“土豆擂臺賽”中，上傳了被公認為是優秀視頻的播客，將獲得5000元人民幣的獎金。

王微說，把“土豆”造得更大，這不是件開玩笑的事。堅持方向，保持領先，“土豆”的將來就在眼前。

編后語

王微:喜歡旅行的游俠

王微喜歡游歷，沒有戶外游戲，那就不是王微了。

今年7月，他剛剛結束了一場自行車橫穿西藏行。此外，他已經游歷了十幾個國家。

他說自己對人生的構想是，要做一件事情，做到了40歲左右;接著買條船，圍繞世界轉一圈，這樣過10年;到了50歲就找個地方安定下來，要么寫本書、要么拍個電影，總之是再做一件事情。