經營報刊亭巧賺錢

報刊亭歷來被視為不起眼的小生意，其資金投入少，經營風險小，經營得當月利潤也相當可觀。對于一窮二白的創(chuàng)業(yè)者而言，不失為個人經營的好選擇。生意無大小只有好壞，一個好的報刊亭說不定比投資6、7萬的服飾專賣店更賺錢。那么怎樣經營一家報刊亭呢？

第一，開店的第一重要性莫過于選址。如何選址？主要有以下三個方面：一是競爭；二是人流量；三是人流量的性質。先調查統(tǒng)計方圓一百米內經營同性質項目的競爭，有市場肯定有競爭，經比較和挖掘雙方的優(yōu)勢和經營方式，就可以做最佳的選址方案；再調查人流量如何，流量中的人有多久的停留時間，為何停留等。在大中城市，較多報刊亭設在車站、停站點。

第二，小生意有小生意的經營方式，如何把服務性做得更全面更利潤化？我覺得：方便快捷、服務周到是最重要的經營方針。經營項目方面除了報刊雜志、飲料煙草、電話、零食等，還可提供一些更具有周邊服務性的項目，只要能為客戶提供方便和服務的工作都可做，有些服務如送貨上門、提供信息、代賣相關書籍、代賣影碟、代充煤氣等等，因為靈活性很強，所以經營的彈性也不弱。

第三，小報刊亭本來就是服務性項目，如何把服務性做廣做好也是重點之一，把服務和經營結合在一起會有更好的效果。

小報刊亭其實就是小小的便民站，在我看來，大都市中它有它的存在性，也有它存在的利潤點，雖說不能有太大的延伸性，但是要做得好，就需做好以下幾點：

1、經營項目可延伸。報刊亭不能只是賣報，要把它作為一個便民亭來經營。可經營些報紙雜志、舊書公話、食品冷飲等。

2、最關鍵的一步是讓人家來買?？梢源蛎赓M牌，寫一個廣告牌，內容包括免費問路、指引公廁、旅館、免費提供火車和飛機時刻表、免費借傘、免費寄存小孩和物品等。這么多免費不賺錢了？有賣錢的項目，如有償提供飲用水、手機充電、有償打氣等。

3、讓人有再來的理由。沒有回頭客，再好銷的報紙也不賺錢。舊報換新報服務，如浙江省的錢江晚報，其它地方都賣6毛，可以拿舊報換新的報紙，折舊人民幣1毛。而舊報紙其實也可以賣錢，雖然賺的少了一點不過有回頭客。