創(chuàng)新型大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇研究

基金來(lái)源：黑龍江省科技攻關(guān)項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：GZ06D103

[摘 要] 針對(duì)創(chuàng)新型大企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的實(shí)際需要，提出改進(jìn)的模擬退火遺傳算法，引入倒位算子和企業(yè)間協(xié)同系數(shù)矩陣，來(lái)增強(qiáng)選擇聯(lián)盟伙伴的科學(xué)性。

[關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新型大企業(yè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 模擬退火遺傳算法

一、引言

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益明顯，跨國(guó)公司的全球性研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)和銷(xiāo)售，使企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。科技的迅猛發(fā)展使技術(shù)淘汰率遞增，消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化和多樣化使產(chǎn)品生命周期日益縮短、研發(fā)成本上升，斯洛溫斯基等人認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠給企業(yè)提供一個(gè)深入新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)共享技術(shù)和資源，使合作雙方都從中受益，聯(lián)盟可以讓大企業(yè)擁有所需的小企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和資源，同時(shí)使小企業(yè)獲得相應(yīng)的資本和組織資源。因此，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已不僅僅局限于本企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化運(yùn)行與管理，而是更注重企業(yè)間的資源互用，以求最大限度地利用資源，降低成本、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間并降低風(fēng)險(xiǎn)[3]。在超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)認(rèn)識(shí)到單憑自身內(nèi)部資源的整合，難以把握快速變化的市場(chǎng)機(jī)遇，于是紛紛放棄單干戰(zhàn)略，采取章魚(yú)戰(zhàn)略組成戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、創(chuàng)新型大企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇

創(chuàng)新型大企業(yè)是以星云模式在組織、技術(shù)、制度和管理四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，具有大規(guī)模資產(chǎn)和人員、進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、占有較大的市場(chǎng)份額和影響力的無(wú)邊界企業(yè)組織，它自身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，戰(zhàn)略伙伴的選擇決定其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成敗，因此通過(guò)對(duì)潛在伙伴企業(yè)的信息進(jìn)行分析、整理和評(píng)估，確定若干個(gè)最優(yōu)的伙伴是非常重要的。……