[摘要] 本文通過研究分析美國沃爾瑪公司供應鏈管理的成功經(jīng)驗,來探索對中國零售企業(yè)的可借鑒之處。本文對沃爾瑪所采用的供應鏈管理模式進行分析,總結出來四條經(jīng)驗。第一,建立完善的物流管理系統(tǒng);第二,將供應鏈管理與流程再造結合起來;第三,和供應商之間建立良好的協(xié)作關系;第四,依靠領先的信息管理技術。
[關鍵詞] 供應鏈管理 物流管理系統(tǒng) 業(yè)務流程再造 信息管理技術
商場現(xiàn)代化2007年26期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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