ＩＴ業(yè)的壟斷新論

［摘要］近二十年來，IT業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)外知名的IT業(yè)巨頭應(yīng)運(yùn)而生，IT業(yè)壟斷的格局也越來越明顯。本文結(jié)合IT業(yè)自身的行業(yè)特征，針對IT業(yè)壟斷的新特點(diǎn)，產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析，并對IT業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出了科學(xué)的預(yù)測。

［關(guān)鍵詞］壟斷網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)鎖定標(biāo)準(zhǔn)

一、IT行業(yè)的壟斷特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)分析機(jī)構(gòu)ComScore Networks公司公布的2006年調(diào)查報(bào)告稱，Google公司在全球互聯(lián)網(wǎng)搜索市場的財(cái)運(yùn)越來越好，它的市場份額從先前的55%上升至62%；據(jù)網(wǎng)站實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)構(gòu)OneStat2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，微軟Windows操作系統(tǒng)當(dāng)前的市場份額高96.97%，占據(jù)著絕對壟斷地位；市場研究公司NPD最近發(fā)布了2006年辦公軟件市場份額研究報(bào)告，報(bào)告指出，從辦公軟件的單位出貨數(shù)量看，微軟Office占95%。

從上述數(shù)據(jù)我們可以看出，IT業(yè)是一個(gè)大公司云集的行業(yè)，從市場份額來看，有些公司幾乎是占據(jù)了絕對壟斷的地位。與此同時(shí)，IT業(yè)也是一個(gè)極具競爭和活力的行業(yè)。摩爾定律告訴我們，計(jì)算機(jī)硅片的功能每18個(gè)月翻一番，而價(jià)格下降一半。各種軟件不斷推出升級版本，硬件也不斷推出更高性能的產(chǎn)品，日新月異的變化向我們昭示了一個(gè)極具潛力和活力的行業(yè)。我們不禁要問，在這樣一個(gè)極具活力的行業(yè)中，怎么會存在如此之高的市場集中度，會出現(xiàn)像微軟這樣的所謂的絕對壟斷者呢？

1.壟斷的定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的壟斷是指一種控制力，通行的定義是強(qiáng)調(diào)一家廠商是市場上某種沒有近似替代品的產(chǎn)品的唯一提供者(薩繆爾森，1992年)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中，還存在寡頭壟斷。寡頭壟斷又稱寡頭，意指為數(shù)不多的銷售者。在寡頭壟斷市場上，只有少數(shù)幾家廠商供給該行業(yè)全部或大部分產(chǎn)品，每個(gè)廠家的產(chǎn)量占市場總量的相當(dāng)份額，對市場價(jià)格和產(chǎn)量有舉足輕重的影響。寡頭壟斷比絕對壟斷更具現(xiàn)實(shí)性。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的壟斷的定義是指絕對壟斷，沒有任何競爭者、沒有任何近似產(chǎn)品、有絕對的市場影響力和控制力，幾乎沒有任何企業(yè)能進(jìn)入該行業(yè)的情況。在同類產(chǎn)品也存在差異的今天，這種情況幾乎不可能存在。在實(shí)際生活中，競爭是水恒的，壟斷是暫時(shí)的。這正如“物竟天爭，適者生存’的自然法則并沒有能阻止生物多樣性的實(shí)現(xiàn)。競爭和壟斷猶如兩個(gè)車輪推動(dòng)著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展前進(jìn)，推動(dòng)著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前進(jìn)。因此本文中所指的壟斷并非指絕對壟斷，而是指具有絕對市場地位的廠商。

2.IT行業(yè)壟斷的新特點(diǎn)。IT行業(yè)的壟斷，有著與傳統(tǒng)企業(yè)類似的高市場占有率、高回報(bào)率等特點(diǎn)。與此同時(shí)，IT行業(yè)中，壟斷也呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)行業(yè)不同的新特點(diǎn):(1)IT業(yè)市場競爭度高，大中小企業(yè)并存，軟硬件更新速度快。(2)IT業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降、性能持續(xù)上升。

IT行業(yè)的壟斷新特點(diǎn)是由其特殊的形成原因的。IT業(yè)自身的新特點(diǎn)導(dǎo)致了IT業(yè)壟斷的形成，也導(dǎo)致其壟斷存在其特有的新特點(diǎn)。

二、IT業(yè)高度壟斷的形成原因

IT行業(yè)的特征導(dǎo)致了IT業(yè)壟斷的新特點(diǎn)。在IT行業(yè)中，以下特點(diǎn)造成并加快了壟斷的形成。

1.網(wǎng)絡(luò)的外部性。網(wǎng)絡(luò)的外部性是指消費(fèi)者從一種產(chǎn)品獲得的效用取決于這一網(wǎng)絡(luò)中其他消費(fèi)者的選擇。使用某一產(chǎn)品和服務(wù)的人越多，消費(fèi)者從中得道德價(jià)值越大。網(wǎng)絡(luò)的外部性會使更多的消費(fèi)者選擇同樣的商品，以獲取更大的效益。騰訊公司1999年2月，正式推出第一個(gè)即時(shí)通訊軟件“騰訊QQ”，八年來，其使用人數(shù)不斷增長，目前已成為年輕人必不可少的通訊方式之一，短短幾年間，騰訊的用戶就達(dá)到了上億人。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是這樣，它會使造就許多“市場領(lǐng)先者”，會使“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”。可以說，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是一種內(nèi)在力量，導(dǎo)致了高度壟斷市場結(jié)構(gòu)的自發(fā)性、合理性和必然性。

2.鎖定和路徑依賴。在很大程度上，路徑依賴于鎖定相關(guān)，鎖定可以說是路徑依賴的起點(diǎn)，路徑依賴是鎖定之后的過程。信息是在一個(gè)由多種硬件和軟件組成的系統(tǒng)中存儲、控制和流通，而使用特定的系統(tǒng)需要專門的培訓(xùn)，即用戶要為他們的選擇進(jìn)行各方面的前期投入，而這些前期投入反過來又使用戶難以在不同的系統(tǒng)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換，亦即用戶容易被鎖定在最初選擇的系統(tǒng)之中。消費(fèi)者最初的選擇，即使并非最好，卻往往被鎖定。由鎖定引發(fā)的便是路徑依賴，一個(gè)重要原因是成本。因?yàn)樾畔⒌奶厥獬杀窘Y(jié)構(gòu)，供應(yīng)商為了從盡可能多的用戶基礎(chǔ)中獲得最大利益，會在產(chǎn)品推出初期提供甚至低于成本的產(chǎn)品來吸引用戶。由于這種因最初選擇而產(chǎn)生的依賴以及轉(zhuǎn)移成本的阻礙，最終促成了被選擇廠商在市場中難以動(dòng)搖的市場力量?？梢姡琁T業(yè)廠商市場力量的形成規(guī)律與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的市場力量是在競爭中通過降低成本，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模形成的。而路徑依賴幾乎是一種市場機(jī)制之外的作用力，被鎖定的產(chǎn)品有可能在技術(shù)上并不是最優(yōu)的，但是一旦形成卻很難改變。IT業(yè)路徑依賴的特征，極大的誘導(dǎo)了壟斷的形成。

3.標(biāo)準(zhǔn)。在IT行業(yè)中，有一句行話叫做“得標(biāo)準(zhǔn)者的天下”。目前，移動(dòng)市場上爭執(zhí)最強(qiáng)烈的莫過于第三代移動(dòng)通訊的標(biāo)準(zhǔn)問題了。在IT行業(yè)中，誰創(chuàng)造了標(biāo)準(zhǔn)就意味著其它廠商都要與之兼容，就意味著高額的產(chǎn)權(quán)使用利潤。所以IT業(yè)中，每個(gè)廠商都盡量的是自己擁有最廣泛的客戶源，哪怕是免費(fèi)使用、免費(fèi)安裝。誰擁有了最廣泛的客戶源，誰就擁有了最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和客戶的路徑依賴，誰就最有可能成為通用標(biāo)準(zhǔn)，成為坐擁江山的最大贏家。在IT行業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)著每個(gè)廠商盡可能的擴(kuò)大自己的使用群體，驅(qū)使著IT行業(yè)中壟斷結(jié)構(gòu)的形成。可以說，IT行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)帶來的系列效應(yīng)，加固了壟斷的力量。

4.報(bào)酬遞增。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，受到資源稀缺性和規(guī)模的限制，邊際報(bào)酬會出現(xiàn)先遞增后遞減的規(guī)律。而在IT行業(yè)中，物質(zhì)性沉淀成本很低，在很大程度上是依賴于知識、信息、員工智力、各種創(chuàng)意和技術(shù)的外部更新，因此，在IT業(yè)中，研發(fā)的前期成本很高，而其后的成產(chǎn)成本較低，這將導(dǎo)致生產(chǎn)商多售出一份商品，就能夠多獲得一份利潤。在利潤的驅(qū)動(dòng)下，會使廠商盡可能的多生產(chǎn)，來滿足市場的需求。利潤的驅(qū)動(dòng)也將誘導(dǎo)壟斷的形成。

從上述分析中我們可以得出，在IT行業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是一種內(nèi)在力量，導(dǎo)致了形式上高度壟斷的市場結(jié)構(gòu)的自發(fā)性、合理性和必然性；而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)所帶來了路徑依賴、贏家通吃、標(biāo)準(zhǔn)等一系列效應(yīng)將不斷加強(qiáng)壟斷企業(yè)的市場壟斷地位，最終形成IT行業(yè)中高度壟斷的市場結(jié)構(gòu)。

三、IT行業(yè)壟斷新特點(diǎn)產(chǎn)生原因

在上述分析中，解釋了IT業(yè)高度壟斷產(chǎn)生的原因和市場集中度高的原因。在IT行業(yè)中，還存在著競爭度高和產(chǎn)品更新速度快的特點(diǎn)，下文將詳細(xì)分析這兩方面的原因。

1.IT業(yè)中的壟斷與競爭并存。在IT行業(yè)中，雖然形式上的高度壟斷存在，但從技術(shù)創(chuàng)新角度來看，IT行業(yè)實(shí)質(zhì)上是有效競爭性的市場。首先，IT業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是非常迅速的。以具有典型IT業(yè)特征的軟件行業(yè)來講，行業(yè)中78%的收益均來自投放市場不到兩年的那些產(chǎn)品，且各種應(yīng)用軟件一平均每兩年更新一次，呈現(xiàn)高度創(chuàng)新性。其次，IT業(yè)中存在巨大的潛在競爭威脅，因?yàn)镮T產(chǎn)品的研制、開發(fā)、促銷固然要有大量的前期投入，但與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，IT業(yè)很多成功的經(jīng)營實(shí)踐最初來源于創(chuàng)意，物質(zhì)性的沉沒成本比較低，這充分增加了行業(yè)進(jìn)入自由度。由于潛在競爭者的存在，表現(xiàn)出所謂的“市場可競爭性”，從而使市場呈現(xiàn)出一定程度的競爭性特征，因此，如果依據(jù)市場份額來衡量IT業(yè)，可能在形式上具有高度壟斷性，但如果從行業(yè)創(chuàng)新的角度看，IT業(yè)卻呈現(xiàn)出實(shí)質(zhì)上的市場競爭性，市場競爭存在且自發(fā)保持有效性。

2.IT行業(yè)中產(chǎn)品頻繁的推陳出新、升級降價(jià)。IT行業(yè)中競爭與壟斷并存的現(xiàn)象迫使壟斷廠商不斷的推陳出新、提高質(zhì)量。而IT行業(yè)前期研發(fā)成本高，而邊際生產(chǎn)成本低的特點(diǎn)，加上IT業(yè)呈現(xiàn)出實(shí)質(zhì)上的市場競爭性，新技術(shù)的不斷發(fā)明應(yīng)用，迫使IT業(yè)廠商，包括壟斷廠商不得不持續(xù)推新，提高質(zhì)量，降低價(jià)格。

再則對于普通商品來說，是隨著使用而不斷消耗的，如食品等每天都需消耗。而IT業(yè)的產(chǎn)品尤其是數(shù)字產(chǎn)品則不同，數(shù)字產(chǎn)品的耐用性極強(qiáng)，通常不會因?yàn)槭褂玫拇螖?shù)而喪失本身的功能。這樣一旦一個(gè)消費(fèi)者購買了某種數(shù)字產(chǎn)品，在維持其原有功能的條件下，它的使用壽命趨于無限。這樣已有商品的使用者不會支付貨幣去購買同樣的商品。試想，如果殺毒軟件不更新升級的話，它還會有市場嗎？這也迫使壟斷者不斷地推出新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更高的功能，以維持其長遠(yuǎn)發(fā)展。

與此同時(shí)，現(xiàn)代管理理念也對壟斷廠商產(chǎn)生了影響。他們從追求利潤到注重其長遠(yuǎn)發(fā)展，保持長期的市場地位。在IT業(yè)，最重要的資源不再是資本、土地等物資性資源，而是知識、人力資源。只要擁有好的創(chuàng)意，并不需要很大成本就可能發(fā)明新的技術(shù)。比爾·蓋茨等幾位年輕人創(chuàng)造了微軟的神話，正是知識與智慧的力量。在這種背景下，壟斷企業(yè)如果想保持其長久的壟斷地位，只有不斷的創(chuàng)新、進(jìn)步。施惠于客戶的同時(shí)不斷地推出創(chuàng)新的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

四、IT行業(yè)壟斷的趨勢——混沌理論

混沌理論認(rèn)為，在事物增長過程的前期和后期都會有混沌現(xiàn)象出現(xiàn)。這樣，在兩個(gè)階段的交界處，往往會產(chǎn)生波動(dòng)和振蕩。例如，在增長的后期，環(huán)境條件可能發(fā)生了突變，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，系統(tǒng)或者是通過對自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整以增強(qiáng)其生存和發(fā)展的能力，或者是通過開拓新的環(huán)境資源，來保持其進(jìn)一步的發(fā)展需要。一個(gè)系統(tǒng)在逼近某一階段的極限時(shí)，就會在上述兩方面尋找進(jìn)一步發(fā)展的道路，必須經(jīng)過多次探索之后，系統(tǒng)決定自己的前進(jìn)道路。因此，當(dāng)每一個(gè)增長階段接近尾聲的時(shí)候，就會經(jīng)歷一個(gè)波動(dòng)階段，然后才會開始新的有序增長過程。在增長的前期，經(jīng)歷的過程也是類似的。系統(tǒng)進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境之中，或者系統(tǒng)本身經(jīng)歷一個(gè)大的改造期間，也必須進(jìn)行多種探索。經(jīng)歷一個(gè)波動(dòng)階段，才會逐步進(jìn)入比較均衡的增長階段。

在IT行業(yè)的壟斷效應(yīng)中，也存在類似的混沌效應(yīng)。IT業(yè)的競爭模式可以用以下兩階段來說明。第一階段：由于一個(gè)新創(chuàng)意的產(chǎn)生或是新技術(shù)的發(fā)明，占先者進(jìn)入市場，產(chǎn)生巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，接著是路徑依賴和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，使得強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱或者退出市場，促使壟斷的形成，壟斷廠商坐擁巨額利潤。第二階段：新的革命性的創(chuàng)意產(chǎn)生或者新的革命性的技術(shù)的發(fā)明，產(chǎn)生新一輪的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、路徑依賴，新標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，新贏家的出現(xiàn)，新壟斷的形成。IT業(yè)的創(chuàng)新就是這樣呈現(xiàn)出不斷加速的波浪狀前進(jìn)態(tài)勢。上述過程可以通過下面的圖表說明。

五、總結(jié)

作為一個(gè)年輕的行業(yè)，IT業(yè)充滿活力，其發(fā)展速度也遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)要快。高速發(fā)展的IT業(yè)不同于傳統(tǒng)的資源稀缺性企業(yè)，是一個(gè)以人力資源、知識、信息、創(chuàng)意為主要資源的行業(yè)，它所呈現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、鎖定、標(biāo)準(zhǔn)等一系列特點(diǎn)決定了其壟斷的自發(fā)性和合理性。在IT行業(yè)中，壟斷使其自然產(chǎn)物，但I(xiàn)T業(yè)的壟斷也有其特殊性。IT業(yè)的壟斷并不排斥競爭，是與競爭相生的產(chǎn)物，IT業(yè)的壟斷是在技術(shù)的推動(dòng)下，以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為載體，波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的過程。在這種背景下，我們有理由相信，IT業(yè)的壟斷格局會持續(xù)，與此同時(shí)，更好、更先進(jìn)的IT產(chǎn)品也會以更快的速度、更低廉的價(jià)格與消費(fèi)者面對面。

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