[摘要]管理學(xué)者認為,組織承諾是一種態(tài)度,不僅僅影響員工投入組織的強度,而且代表個人對組織的一種鏈接關(guān)系。高度的組織承諾對組織是有利的,會激發(fā)員工從事創(chuàng)新性的行為,將有助于維持組織的競爭力。組織承諾的高低對于員工的績效,員工的流失行為息息相關(guān)。因此,研究組織承諾對于控制日漸高漲的員工流失率極具現(xiàn)實意義。
[關(guān)鍵詞]組織承諾 前置因素 流失行為
商場現(xiàn)代化2007年20期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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