核心員工勝任素質多標桿評價方法探討

[摘要]企業的人力資源所具有的特質性、復雜性、難于模仿和路徑依賴特點，可以形成企業的核心競爭能力，為企業帶來持續的競爭優勢。核心員工的管理是人力資源管理的重點，準確評價核心員工，并以此做出正確的人事決策，是核心員工管理中的重要任務。勝任力模型及其拓展為這一活動過程提供了一套操作性很強的方法。

[關鍵詞]人力資源管理 核心員工 勝任力模型