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邁向科學發(fā)展新征程

2007-12-31 00:00:00
四川黨的建設 2007年11期

工業(yè)跨越,實現(xiàn)四川經(jīng)濟有快又好發(fā)展,是時代的選擇,也是深入貫徹落實科學發(fā)展的重要體現(xiàn)。

發(fā)軔于2006年3月——省委部署實施工業(yè)強聲省跨越,成熟于2007年1月——推進工業(yè)大省向工業(yè)強省奔走,我省工業(yè)莊嚴的使命昭示著一個奮進的主旋律,今年1~8月,我省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟以25.4%的增速,繼續(xù)保持全國增速第四的排名,與此同時,上半年四川GDP增速達到13.7%,據(jù)預測,全年四川GDP在西部率先達到萬億元已成定局。

工業(yè)興,則四川興,從我省的實際情況看,工業(yè),一直是支撐我省經(jīng)濟增長的主要力量推進工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越,是一種觀念創(chuàng)新,也是一種戰(zhàn)略取向“省委書記杜青林”在省第九次黨代會上再次強調;要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推進“四個跨越”

按照2006年四川人均國內生產(chǎn)總值,非農(nóng)就業(yè)比重和城市化率三項工業(yè)化基本指標進行測算,我省已基本進入工業(yè)化中期階段、全面審視工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找準推進工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越的邏輯起點,就是要充分認識到我們所要推進的工業(yè),必須是運用最新科學技術和依靠科技進步的工業(yè)化,是提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的工業(yè)化則以人為本,走可持續(xù)發(fā)展道路的工業(yè)化,是能夠充分發(fā)揮我省比較優(yōu)勢的工業(yè)化。

這此思維財富的優(yōu)勢與得天獨厚的資源相結合,形成巨大的推動力,加速著四川工業(yè)向“十一五”目標邁進的步伐。

要義:從發(fā)展到科學發(fā)展

“發(fā)展國有經(jīng)濟是堅持科學發(fā)展,構建和諧四川的重要保障省委常委、省國資委黨委書記一少雄在省工業(yè)工作領導小組會議上強調。”

曾記否?“十一五”時期,工業(yè)項目布局四川:“三線建設”使四川成為后方最大的工業(yè)基地:改革開放后,四川在全國率先進行國個改革……

喜看今朝:去年我省重點國企增加值約占全省生產(chǎn)總值的1/6,銷售收入占全省規(guī)模以上工業(yè)四成以上,利潤占五成以上,截至今年8月底,我省重點企利潤同比增幅超過40%,全省國有企業(yè)銷售收入,利潤增幅,均高于全國平均水平。

從主要指標低于全國水平到高于全國平均水平,我省國有企業(yè)實現(xiàn)了又好又快的跨越式發(fā)展。“國有經(jīng)濟是四川工業(yè)跨越的主力軍。”副省長黃彥蓉說。

“求木之長者,必固其根本;欲流之長者,必浚其泉。”推動工業(yè)跨越,國有企業(yè)是中流砥柱;推動工業(yè)跨越,國資委責無旁貸。省國資委掛牌成立3年來,初步構建了新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系,國有資產(chǎn)監(jiān)管得到加強,保值增值責任得到落實。深化國有企業(yè)改革,盤活國有經(jīng)濟存量,加大資源重組整合力度,不斷增強我省國有經(jīng)濟的整體實力,成為當前省國資委進一步推進工業(yè)強省跨越的破題之舉。

干難辦的事,才顯英雄本色,才能真正體現(xiàn)出工作的不一般。川渝中煙公司成立后,為實現(xiàn)四川煙草改革重組,幾年來省國資委先后與8個市(州)進行了上百次的溝通協(xié)商,使成都煙廠順利重組西昌、綿陽等煙廠,去年又實現(xiàn)了和什邡煙廠的整合,成立了四川煙草工業(yè)有限責任公司,最終實現(xiàn)了改革重組和多贏的目標。2006年,川渝中煙公司實現(xiàn)銷售收入150億元。“通過整合,川渝中煙實現(xiàn)了以管理為主向直接組織生產(chǎn)經(jīng)營的轉變,各種資源要素得到優(yōu)化配置,過去多年存在的體制機制障礙得到較好解決,整體發(fā)展邁入了一個新的階段。”公司黨組副書記李存林深有感觸。

著眼要素整合和制度創(chuàng)新,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。省國資委相繼出臺《全省國有企業(yè)經(jīng)濟布局和結構調整指導意見》、《省屬國有企業(yè)重組調整指導意見》,集中優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)傾斜,培育“優(yōu)”而“強”的產(chǎn)業(yè)旗艦。以重裝制造、酒類、化工、煤業(yè)、航空等行業(yè)為重點,完成了15戶企業(yè)的重組工作,做大做強了國有龍頭企業(yè)。全省國有大中型企業(yè)改制面達到86.3%,縣屬以下國有企業(yè)改制基本完成。

1+1>2,通過改革,我省國有企業(yè)生機勃勃,活力彰顯,為推進我省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步較快發(fā)展發(fā)揮了骨干作用,對新型工業(yè)化起到了支撐作用。

“在監(jiān)管中服好務,在服務中監(jiān)管好。”省國資委主任李成云說:“科學發(fā)展,不只是企業(yè)的事,我們的監(jiān)管和服務也必須創(chuàng)新。”為此省國資委先后起草制訂了《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等地方性法規(guī)及其他規(guī)范性文件。今年,省國資委還提出,四川國有企業(yè)將建立國企職工收入正常增長機制,將企業(yè)職工工資增長納入經(jīng)營者業(yè)績考核。企業(yè)職工工資沒有增長的,負責人薪酬不得增長。這就從制度上保證了國有企業(yè)職工能夠同樣享受到國有企業(yè)發(fā)展帶來的效益。

經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整,資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的構建,區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施,在億萬人民奔向全面小康的道路上,這些不斷閃現(xiàn)的鏡頭,印證著四川工業(yè)發(fā)展的堅定轉型。“中流砥柱——512業(yè)跨越中的國有經(jīng)濟”,為迎接“推進向工業(yè)強省跨越”采訪團,川渝中煙公司打出的這副標語道出了四川國企方陣鐵肩擔重任的心聲。

高天朗朗,風聲陣陣。雖然征途迢迢,前路漫漫,但發(fā)展觀念帶動的發(fā)展模式之變、發(fā)展跨越之變已經(jīng)開始。

品牌創(chuàng)新“四川造”

“四川由工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越,關鍵在于深入貫徹落實科學發(fā)展觀,走新型工業(yè)化道路,切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進結構調整,著力體制機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工業(yè)又好又快發(fā)展。”省長蔣巨峰說。

“好”,是推進工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越的核心;

“快”,是推進工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越的前提;

“新”,是推進工業(yè)大省向工業(yè)強省跨越的關鍵。

“新”的途徑是著力推進體制、機制和管理創(chuàng)新,增強工業(yè)發(fā)展的活力。一個重要抓手就是全面推進企業(yè)的自主創(chuàng)新,叫響“四川造”品牌。

2007年2月,四川新光硅業(yè)科技有限公司1000噸多晶硅產(chǎn)業(yè)化項目一次性投料試車成功,打破了德、美、日三國在這一高技術產(chǎn)業(yè)上的壟斷,使我國成為第四個掌握千噸級高純度工業(yè)規(guī)模多晶硅產(chǎn)品技術的國家。“當千噸項目成功的時候,可能是因為熬夜的原因吧,我的血壓一度達到180。當時的省委副書記甘道明親自打電話來慰問,單位也派車專門送我看病。我很感動啊,這份感情是多少錢都買不到的。”被稱為“國寶”的專家——新光硅業(yè)總工程師張惠國告訴記者。說他是“國寶”,是因為全國硅材料領域像他這樣的專家不超過10個。

待遇留人,事業(yè)留人,感情留人。“四川造”在張惠國這樣的技術帶頭人和產(chǎn)業(yè)工人的努力下誕生,并一天天茁壯成長。

“自主創(chuàng)新讓企業(yè)直接嘗到了甜頭。”攀鋼研院院長張開堅說。近5年,攀鋼共申請專利495項,累計獲得專利授權209項,提高了核心競爭力,并一舉成為我省主營業(yè)務收入最多的企業(yè)。無獨有偶,西南油氣田公司針對四川盆地不少氣田、氣井相繼老化,且普遍產(chǎn)水的實際,僅推廣泡排、氣舉為代表的排水采氣工藝一項新技術,全公司挖潛增產(chǎn)的氣量就占總產(chǎn)量的15%以上,相當于新增一個儲量100億立方米以上的氣田。

開路先鋒,勇闖市場。以質量打造精品是中鐵二局做強自身品牌的致勝之道。當初,成都市進行三環(huán)路的建設時,市政建設部門的有關人員專門前往深圳考察。“結果深圳方面就說,這家企業(yè)就是你們四川的中鐵二局,我們這里50%~60%的立交橋都是這家企業(yè)修的。”中鐵二局副總經(jīng)理郭敬輝回憶道。

良好的品牌效應,使得成都市三環(huán)路立交橋項目最終花落中鐵二局。隨后在成都地鐵項目競標中,中鐵二局又勇奪第一標。作為從四川走出去的“開路先鋒”,如今,從東起長達36公里的杭州灣大橋、西到平均海拔超過4000米的青藏鐵路,中鐵二局的品牌已經(jīng)延伸到了全國各個角落,同時還開始搶灘亞洲、非洲、南美市場。品牌為中鐵二局帶來了豐厚的利潤,2006年,中鐵二局營業(yè)額達到193億元,并成功上市。

提升品牌內涵和溢價能力,走出國門,走向世界。今年4月,長虹PDP項目正式啟動,它所瞄準的正是國內廠家在大尺寸平板電視屏的技術和市場空白。正是精確的市場定位,實現(xiàn)了長虹品牌通過差異化發(fā)展戰(zhàn)略打造新的增長點。最近,長虹通過贊助中國乒乓球隊,與“國球”、“奧運經(jīng)濟”聯(lián)系在一起。此舉不僅對提升其品牌的文化品位和民族認同具有重要提升作用,跨領域的“強強聯(lián)合”對消費者造成的“品牌聯(lián)想效應”也呈現(xiàn)乘數(shù)式增長。

2007年度中國最具價值品牌排行榜上,長虹的排名從2006年第十位上升到第六位,其品牌價值由437.55億元飚升至583.25億元。與此同時,在2007年世界品牌500強排行榜上,長虹品牌的排名也從2006年的第三百二十五位躍升到第二百九十九位,創(chuàng)造了近年來中國品牌增長最快的記錄。

做大做強國有企業(yè),打造中國名牌群體中的四川軍團。在我省30多個“中國馳名商標”中,約半數(shù)商標屬于國有資產(chǎn)。

今年8月,包括五糧液、華西集團在內的幾十家國有企業(yè)進入我省首批79家“大企業(yè)大集團”的培育名單。

創(chuàng)新引領未來。今天,這些品牌已經(jīng)成為四川工業(yè)的象征和代表,明天,它們將成為一面面旗幟,還將帶動更多的“四川造”名牌脫穎而出。

工業(yè)跨越,這是在數(shù)百里群山和大江大河中搭起的舞臺上演出的一場大劇目。

愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻一四川國企,又一次默默地承擔起歷史的重任,一個個企業(yè)用品牌又一次豎立了科學發(fā)展新的坐標!

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