甘博仁：英國人中國魂

參加過“批林批孔”運(yùn)動，在中國農(nóng)村與農(nóng)民一起割草；

參與過北大圖書館的建設(shè)，在北京的公園里聽過快板書。甘博仁，一個掌管著法國著名公司中國區(qū)業(yè)務(wù)的英國人，把自己大部分的夢想和精力都與中國緊緊捆綁起來。他的中文名，也由最開始的“坎普貝爾”變成后來頗有中文底蘊(yùn)的“甘博仁”。

北京西海沿岸的中式茶館碧荷軒里，湯姆遜中國區(qū)總裁甘博仁先生與記者聊起他在中國的經(jīng)歷。盡管訪談結(jié)束后他還要趕回公司參加總部的電話會議，但他仍然堅(jiān)持把見面的地點(diǎn)選在一個頗具中式風(fēng)格的悠然之地。一邊品茶，一邊觀景，還可以欣賞店老板的珍藏，整個下午在如此輕松和悠閑的氛圍中度過，對于整日忙碌的甘博仁先生來說，似乎也是一種奢侈。

說著一口流利的中文，對中國歷史和文化有著非常深入的了解，在北京大學(xué)主修文言文的甘博仁憑借著自己對中國的了解以及對湯姆遜業(yè)務(wù)的熟悉，之前成功完成了與公司總部同步轉(zhuǎn)型的任務(wù)。而他對中國文化的關(guān)注，對中國的熱情，卻早在幾十年前便深深地滲入到他的血液中。

“這是很奇妙的一種感覺，來到這個國家，就好像回家似的。”

中國往事

故事得從1973年說起，那時的中國正處于“文化大革命”的后期，社會秩序開始慢慢恢復(fù)。作為“文革”后第一批獲得許可在北京大學(xué)學(xué)習(xí)的歐洲人，甘博仁來到了中國。“我那時對中國的文化非常感興趣，尤其是國畫和書法。在英國很難了解中國的狀況，在我們學(xué)校不能學(xué)習(xí)到中國的語言。另外，我對當(dāng)時在中國出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，始終不理解其中的原因，所以很希望能親自來看看。”

甘博仁來到中國時，正趕上“批林批孔”運(yùn)動，學(xué)生們只能聽革命歌曲，整日學(xué)習(xí)馬克思主義思想，每天下午開大會，參加各種各樣的運(yùn)動。因?yàn)檎旖邮苤八枷虢逃保f起對孔子的印象，甘博仁說：“當(dāng)時的確覺得孔子不是一個學(xué)習(xí)的對象，包括他反對技術(shù)的進(jìn)步，反對婦女學(xué)習(xí)和工作等，從社會進(jìn)步的角度來說，是比較反動的。當(dāng)然，現(xiàn)在也重新認(rèn)識了，他的影響還是很大的。”雖然“當(dāng)時學(xué)了太多政治的東西，現(xiàn)在也用不上”，但說起當(dāng)年的留學(xué)經(jīng)歷，甘博仁還是覺得是一種很好玩的體驗(yàn)。“北京大學(xué)的圖書館，還有我的勞動在里面呢。”說到這兒，甘博仁表露出一副自豪的樣子。“記得當(dāng)時我們運(yùn)那些水泥板，一起參加圖書館的建設(shè)。當(dāng)年還和農(nóng)民一起割草，農(nóng)民們看到我們幾個老外能講中文，都非常驚訝，不相信我們會講中文。”

甘博仁為了研究中國文化來到中國，但是發(fā)現(xiàn)自己的研究反而有些難以進(jìn)行。“當(dāng)時各方面的條件都不行，對我們也有很多限制。比如在中國不能隨便旅行，只要是北京之外的城市，不管你去多久，哪怕一兩天也要經(jīng)過審批。晚上9點(diǎn)之后必須睡覺等等。另外，在學(xué)校學(xué)習(xí)的條件不是特別好，我想要查閱些資料，到國家圖書館，在目錄上能找到的書，問的時候，老師卻說對不起沒有。”所以，一年之后，甘博仁回國，在牛津大學(xué)研究國際關(guān)系。

回到英國后一兩年，甘博仁再次來到中國，從此開始了在中國的職業(yè)生涯。最開始他在一家顧問公司工作，幫助中國的企業(yè)把產(chǎn)品賣到國外。他還在業(yè)余時間為BBC工作，作為BBC的駐華記者，報道與中國歷史、哲學(xué)相關(guān)的話題。這份兼職工作持續(xù)了三四年，用甘博仁的話說，這份工作主要是讓自己保持對中國歷史的興趣。

后來甘博仁創(chuàng)立了自己的公司。“那個時候國外企業(yè)在中國，可以賣商品賣技術(shù)，但不能投資。我們的主營業(yè)務(wù)就是根據(jù)政府的需要，到外國找到合適的商品。”這樣的工作從上個世紀(jì)80年代一直做到90年代，后來公司被一個投資銀行買下。2004年9月，甘博仁成為湯姆遜中國區(qū)總裁。

中國結(jié)

究竟是什么原因讓甘博仁對中國有著如此濃厚的興趣呢？甘博仁的父親和母親都與中國掛不上一點(diǎn)邊。如果說最開始對中國或者說對東方產(chǎn)生興趣，還要從甘博仁留學(xué)法國的時候說起。那時甘博仁也就十三四歲左右，當(dāng)時有一個校際交換項(xiàng)目，他有機(jī)會到法國留學(xué)一個月，住在法國的一個農(nóng)場里，農(nóng)場主的兒子則到他的學(xué)校讀書。農(nóng)場主年輕的時候在越南工作過很長一段時間，所以非常關(guān)心一切和越南有關(guān)的信息，他每天都收到來自越南的報紙和雜志。“他看到那些消息的時候，眼睛都是放光的。我知道他雖然人在法國，心其實(shí)是在越南的。”甘博仁說道。而那時的甘博仁，正處于對一切事物都充滿好奇心的年齡。于是，他內(nèi)心的東方之門也隨之開啟了。

“人生就是這樣，往往是那些看似很細(xì)小的事情，卻改變了你一生的方向。”甘博仁回憶道，“很多年以后，我有一次因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系路過那個農(nóng)場，給農(nóng)場主的兒子打了個電話，叫出來敘敘舊。有意思的是，盡管他的父親對越南有著如此深的情結(jié)，他自己卻從來沒有離開過法國，一直生活在那個農(nóng)場里。反倒是我，走了完全不同的道路。”

甘博仁的家在倫敦，有三個孩子，兩個在倫敦讀書，另一個在巴黎。他自己的大部分時間都在中國。除了掌管湯姆遜中國區(qū)業(yè)務(wù)，他還擔(dān)任許多社會職務(wù)。他曾出任由皇家國際事務(wù)研究所（RoyalInstituteofInternationalAffairs）主持的中國WTO委員會的主席、國際事務(wù)皇家學(xué)院中國項(xiàng)目的執(zhí)行董事、中英商務(wù)理事會的顧問團(tuán)成員、大西洋理事會成員。現(xiàn)任聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議、國際計算中心投資顧問理事會成員，還是一家有70多個跨國公司、總部在英國的非政府組織（DGroup）的中國顧問。

作為一個“中國通”，甘博仁為那些躊躇滿志準(zhǔn)備在中國大展拳腳的外國公司準(zhǔn)確地分析著中國的形勢。談起中國的投資現(xiàn)狀，甘博仁說：“我記得上個世紀(jì)80年代，感覺開展業(yè)務(wù)時，最大的困難就是外國公司在中國的投資熱情不高。現(xiàn)在，是有一點(diǎn)過了。外國人進(jìn)入中國普遍都會有些盲目樂觀，而實(shí)際情況并非如此。”

現(xiàn)代三國志

甘博仁其實(shí)是英國人，又是法國大企業(yè)的中國區(qū)管家，他每天都在接受著3種不同文化的碰撞和洗禮。在全球化的大背景下，甘博仁對在中國如何經(jīng)營一個跨國大型企業(yè)，非常有經(jīng)驗(yàn)。

“有人這樣總結(jié)，法國公司的管理模式是‘獨(dú)裁主義’，英國公司則是‘誰有能力誰上’，美國公司則綜合了各國，中國公司的管理模式有點(diǎn)類似于法國。而現(xiàn)在的湯姆遜不是一個典型的法國公司，它一半以上的業(yè)務(wù)都在北美，所以管理模式也就國際化了。而我們在中國做事，就要采取一些中國的溝通方式。如果你是向中國的員工介紹公司，就要介紹公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)以及道德標(biāo)準(zhǔn)等等，因?yàn)樵谥袊臏贤ㄊ蔷C合的。”

甘博仁最喜歡的中國古人是曹操，他自己也知道曹操這個人物在中國現(xiàn)代人心中并不是完全正面的形象。“但我很欣賞他，他目光很長遠(yuǎn)，很有戰(zhàn)略眼光。”而戰(zhàn)略規(guī)劃也正是甘博仁的強(qiáng)項(xiàng)。

眾所周知，湯姆遜在2004年把自己賴以起家的彩電業(yè)務(wù)全部賣給了TCL，退出競爭異常慘烈的領(lǐng)域，進(jìn)軍媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)，這次的轉(zhuǎn)型可謂是脫胎換骨。當(dāng)甘博仁還在投行公司的時候，就為湯姆遜提供了并購方案。甘博仁還曾參與了法國湯姆遜公司的私有化過程。執(zhí)掌湯姆遜中國之后，他更是帶領(lǐng)一個百廢待興的班子，讓世界重新認(rèn)識了湯姆遜。

湯姆遜退出了消費(fèi)電子領(lǐng)域，把如何研究歐洲以及北美市場的課題留給了合作伙伴TCL，自己則致力于為文化和娛樂產(chǎn)業(yè)提供核心技術(shù)和設(shè)備。對這個產(chǎn)業(yè)，甘博仁有著自己的看法和判斷。“在去年，龍永圖就曾經(jīng)表示過，文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。我們可以看到，中國政府已經(jīng)越來越重視文化產(chǎn)業(yè)了。因?yàn)榘l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅有社會價值，也能帶來非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益，好萊塢電影就是一個很好的例證。既然政府已經(jīng)轉(zhuǎn)向，我們就要開始加緊創(chuàng)造價值，因?yàn)檫@個需求太大了，每個人都需要電影、需要娛樂……”

不過，現(xiàn)在在中國做媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)是一個非常大的挑戰(zhàn)，政策不穩(wěn)定、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱等問題成為不小的阻礙。甘博仁很清楚當(dāng)前的形勢，他對中國的投資從來不會過于樂觀，這可能也是沿襲了英國人一貫的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格吧。

文化結(jié)

甘博仁有很多文化情結(jié)，比如他喜歡法國的一些東西，包括法國的電影，還有法國人的生活態(tài)度等。“法國人和英國人聯(lián)系很緊密。有很多英國人在法國都有自己的別墅，放假的時候都喜歡到法國度假。我也很喜歡這個國家。”

甘博仁非常喜歡中國傳統(tǒng)的藝術(shù)和文化，尤其是國畫，自己也收藏了不少，最珍愛的是明代著名書畫家董其昌的作品。甘博仁一直希望中國人能夠更多地關(guān)注自己的文化，回想自己當(dāng)年在北京的時候，經(jīng)常在公園里或者天橋下看到有民間藝人表演快板書，“現(xiàn)在能看到的不多了”。“在北京798，我經(jīng)常看到大量國外的作品，中國的文化非常優(yōu)秀，我希望能看到更多中國的藝術(shù)作品，因?yàn)槲矣X得中國的藝術(shù)真的太棒了。現(xiàn)在在北京、上海這樣的城市，到處都是國外的藝術(shù)和文化，人們都在盡情吸收著國外的精神產(chǎn)品，中國的藝術(shù)家卻沒有足夠的資金支持來做自己的藝術(shù)。我覺得這不是一個好的發(fā)展趨勢。”

不過，中國已經(jīng)開始越來越重視自己的文化了，尤其是傳統(tǒng)文化。中國的企業(yè)家也開始將目光慢慢轉(zhuǎn)向這里。網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊現(xiàn)在潛心研究中醫(yī)，剛剛從總裁位置上退下的汪延也表露出要把更多精力投向中國的歷史文化。甘博仁的朋友李東生，正在請一家動畫公司做一些短片，以中國古代《詩經(jīng)》為背景，做成通俗易懂的動畫。甘博仁也說，如果自己有時間，一定把《紅樓夢》再重新看一遍。

甘博仁先生可謂一個典型的英國紳士，很有風(fēng)度，對文化采取一種包容的態(tài)度。一個外國的總裁，如此熱愛中國的文化，并且把發(fā)展中國自己的文化納入到所從事的事業(yè)中，而且樂此不疲，是很讓人敬佩和感動的。