電力企業工業工程項目安全管理研究

莫新偉

甘肅慶豐電力工程有限公司 甘肅蘭州 730050

1 電力工程安全管理的主要特點

首先是安全管理的周期較長，而且規模較大，細節較為繁瑣。電力工程是非常重要的基礎設施建設項目，而且電力工程的建設投資規模往往較大，其建設的周期較長，所涉及的工序也非常多，因此其工序繁多而且復雜，在任何一個環節，電力工程都可能存在安全隱患，對于電力工程建設活動的正常開展造成影響。其次，電力工程安全管理的專業性非常強，在電力工程建設的過程中，所涉及的專業往往非常多，既包括了土建工程、電氣安裝工程，又包括了水工工程以及設備調試工程，而且不同專業之間的聯系往往不是十分緊密，在對于電力工程進行建設的過程中，需要各個專業有效地協作與配合，而安全管理工作又貫穿于電力工程建設的始終，所以要想在電力工程建設過程中有效地開展安全管理工作，其難度往往較大。最后，電力工程安全控制的難點非常多，電力工程建設屬于勞動密集型的工程，而且在建設過程中還存在著大量的交叉作業，會應用到大型的機械設備以及易燃易爆化工用品，導致現場可能存在大量的危險源，這些危險源的存在使得安全管理工作具有更大的難度。

2 電力工程安全管理的重要性

第一，加強電力工程項目的安全管理，能夠更加有效地保障施工人員的安全，而對于任何工程建設，保障工作人員的人身安全都是最基本的一個要求。第二，在電力工程建設過程中有效地開展安全管理工作，能夠有效地改善施工單位的安全管理狀況，使得建設單位的安全管理水平得到有效地提升。第三，通過安全管理能夠對施工單位以及施工人員的作業環境和行為進行相應的約束，能夠構建起更加完善的安全管理體系。第四，進一步加強電力工程項目的安全管理，可以更好地適應當前國內外電力工程項目的安全管理要求，確保電力工程項目建設能夠滿足全球化的要求。第五，在電力工程項目建設過程中有效地開展安全管理工作，能夠進一步提升施工進度、質量與成本的管理水平，對于提升電力企業的競爭力有著非常重要的意義。

3 分析當前電力工程施工安全與管理所存在的問題

3.1 管理人員責任意識欠缺

現階段，在實際電力工程施工過程中，施工單位的管理者不僅缺乏有效的管理方式，而且在責任意識方面也有所欠缺，從而有較大概率會為電力工程施工埋下安全隱患，致使一系列安全事故的發生，甚至會威脅現場作業人員的人身安全。管理責任意識的欠缺，主要是管理人員對安全管理的重要性存在不明確、不清楚，或是為了應付領導檢查而做些表面工作，導致施工安全與管理工作疏于形式。

3.2 企業對施工安全與管理工作不重視

對于電力企業來說，贏得更多的經濟利益是其發展的核心要務。其中，面對競爭如此激烈的市場，企業為了生存，便要對施工安全與管理方面加以關注。然而，部分企業在開展電力工程時，往往僅對工程的價值予以關注，而忽視施工安全與管理工作的重要性，致使施工過程中相應的安全問題頻發，嚴重影響電力工程施工的正常開展。

3.3 安裝作業人員缺乏安全意識

造成電力工程施工階段，現場安裝作業人員無疑是整個工程得以順利開展的基礎。但是在對實際電力工程進行調研后發現，盡管企業對于施工安全與管理方面設計了完善的制度，但是由于現場安裝作業人員缺乏安全意識，所以對安全與管理制度中的內容也較為忽視，致使制度難以落實，為電力工程的開展埋下安全隱患。

4 電力工程安全管理的科學方法

4.1 建立健全安全管理責任制度

電力工程管理單位需要從自身實際情況出發，設立起科學合理的管理制度，按照國家相關法律法規，結合電力行業發展過程，保證管理制度的科學性。一些電力工程項目開展安全管理工作，并沒有完全按照相應的責任管理規范進行，存在著較多敷衍了事的情況，使得安全管理工作流于表面形式。同時一些工程施工人員為了在較短時間完成工作目標，出現了較多違反安全工作規程的情況，都將會給電力工程的安全、穩定施工產生不良影響。針對這種情況，電力工程安全管理工作需要細化安全管理責任制度，保證每項工作細節都能夠落實到位，加大安全防范措施，保證每一個施工人員都能夠擁有較高的安全防護意識和手段，更好的保障工程施工總體安全效果。

4.2 全面提升電力工程安全意識

電力工程施工單位需要不斷強化安全管理制度方面的培訓工作，減少安全事故的發生機率，通過組織一些安全培訓課堂，組織員工觀看一些安全事故發生視頻，開展安全教育講座和座談會等方面形式，促進員工感受到單位在安全管理方面的決心和重視，從而不斷提升自身的思想認識。

4.3 制定安全管理方案

一旦出現安全事故，電力工程建設單位需要及時選用科學合理的安全管理方案進行處理和控制，切實有效強化總體的施工建設效果。強化安全施工預防管理工作，有效避免一些潛在安全隱患和風險的出現，同時針對電力工程施工過程中常見的安全事故，做好事故發生原因、條件、危害以及處理措施方面的分析總結工作，制定出較為合理的應對方案，為電力工程施工管理工作提供有效的支撐。

4.4 切實提升管理人員的綜合素養

定期開展人員培訓工作，針對安全管理方面的知識和技能進行專業培訓和教育，提升安全管理人員的專業知識掌握程度，并強化管理人員的安全責任意識，能以嚴謹認真的工作態度和飽滿的工作熱情投入到實際工作環節之中。明確管理人員的具體職責，減少工作過程中相互推諉情況的出現，將實際工作內容和績效考核保持良好的掛鉤，增強工作積極性。

5 結語

綜上所述，電力工程的安全管理是保證電力工程安全建設的核心，強化對電力工程的安全管理，加強對電力施工設備維修和電力工程安全人員的培養，在施工過程中嚴格遵守相關的規章制度，做到從源頭上杜絕安全事故的發生，才能促進電力行業的穩定發展。