在中國做品牌的悲哀

這些年中國民族品牌被收購的案例比比皆是。舒而美被金百利控股（并被玩死），娃哈哈、樂百氏被達能控股，南孚電池被吉列控股等。現在的娃哈哈已經不是當年那個很有民族節氣并振奮人心的娃哈哈了，當年的“中國人自己的可樂”的豪言壯語早就喊不出聲了，只能在外資的懷抱中自顧自地唱起“爽歪歪”的歌兒了。

很多人可能會覺得外資出價高，何嘗不可？這是典型的短視行為！試想，外資為什么要出高價？難道他們都是傻瓜？殊不知，現代市場的競爭就是品牌的競爭，而現在國家的競爭也是品牌的競爭！美國強大是因為他們擁有諸如可口可樂、寶潔、麥當勞、沃爾瑪、微軟、戴爾、通用等許許多多世界一流品牌，日本強大也是因為他們擁有松下、索尼、本田、豐田、立邦等優秀品牌。如果中國各行各業的優秀品牌都掌握在外資手里，中國還憑什么和其他國家競爭？沒有了品牌，中國的崛起靠什么？

很多人可能還會覺得，現在世界經濟逐漸一體化，中國的企業也可以到外國去收購品牌啊。可是市場經濟發達、著名品牌多如牛毛的美國，也還是千方百計地阻撓海爾收購美泰克，阻撓中海油收購尤尼科。民族品牌是民族的希望，優秀品牌被外資控股，很多行業被外資品牌霸占則是國家之傷、國民之傷！

近一兩年來，隨著市場環境越來越惡劣、外資收購的籌碼越來越高，中國企業賣品牌的現象開始風起云涌。品牌的所有者在為品牌溢價越來越高而歡欣鼓舞的同時，我們看到一個又一個重量級的品牌在外資糖衣炮彈的“精確制導”下陸續倒下。我認為:當若干年后民族品牌主們見面時打招呼的話語從“上市了嗎”演變為“賣了嗎”的時候，那么中國或許將“國將不國”了！

“外資猛于虎也”！民族品牌的變賣現象至少將帶給我們以下三方面的傷害:

首先，將在全國范圍內形成中國企業賣品牌的不良風氣，隨著時間的推移，優質的民族品牌將會一批批地倒下。一方面，某些國有企業的老板或政府官員，為了謀取個人私利（在賣品牌的過程中，肯定會有一些官員中飽私囊），或者為了增加地方財政收入而出售品牌;另一方面，民營企業主為了脫離商界“苦海”，獲取眼前利益而出售品牌。當然，市場經濟條件下，品牌交易也是很正常的事情，但必須要有個度，如果優質的民族品牌一個個為了短期的利益被賣掉，那么還有誰會去經營“百年企業”與“百年品牌”呢？

其次，隨著各行各業優秀品牌越來越集中于外資，必將導致國家財富外流，中國“世界工廠”的美名將會伴隨著中國的財富漂洋過海！而只有“世界工廠”美稱卻缺少世界品牌的中國在未來的全球化競爭中將會重蹈“東亞病夫”的覆轍！

再次，每一個品牌的成長往往耗費了眾多職業經理人的心血，而民族品牌屢屢被突然出售，對真正將“品牌工作”當成“品牌事業”的經理人來說是一種打擊，而品牌經營的短期作風必然促成經理人的短期行為。梁啟超先生曾說，“少年富則國富，少年強則國強”，職業經理人隊伍是國家的棟梁之才，充滿著短期作風的經理人如何挑起國際競爭的重任？

一年一度的“世界500強”評比總是刺激著中國人的神經，從中國銀行到中國石化，可憐兮兮的幾個上榜企業中，我們竟然找不到一個從自由競爭中打拼出來的中國品牌！當聯想與海爾等幾個碩果僅存的中國品牌一次次沖擊“世界500強”，又一次次敗退而回的時候，當華潤、娃哈哈等一個個寄托著我們厚望的民族品牌倒下后，我們還能指望誰？

中國品牌危機四伏，品牌中國前途堪憂！