南昌的未來需要更開放

作為一座實際上長期處于邊緣狀態的城市，“大南昌”帶動整個江西發展的構想的確令人激動。然而，從夢想到現實之間的距離絕不只是時間可以度量的；從“新南昌”到“大南昌”的裂變，確實需要新的催化劑。

在南昌發展所面臨的那些尷尬背后其實都與一個問題相關——觀念保守。改變根基薄弱的現狀固然不容易，但更難的是改變保守的觀念。

“現代江西人不耐勞苦，缺乏冒險創業精神，從某種意義上說是江西的大自然嬌養的。除了自然環境的影響，江西的人文歷史對江西人這種小富即安的心理的形成也有很深刻的影響。”江西省社科院贛文化研究所所長馬雪松這樣總結南昌人的性格特點，“小農經濟和封建文化形成的自滿僵化的思維定勢，在缺少交往的世界和以農業經濟為主的時代，并未顯示其對社會的發展十分不利的影響，而進入社會急劇變革的近代，這種傳統的惰性就成了社會進步的障礙。”

江西氣候環境優越，因而不必付出很艱苦的努力，通過廣種薄收就能獲得生存所需要的食物。這種優越的自然條件養成了人們對土地的依戀，不愿輕易離開土地去從事非農產業。另外，江西商人濃厚的傳統觀念、小農意識也影響到他們的資本投向，只求廣度，不求深度。所以，盡管江西商人人數眾多，涉及的行業甚廣、經營靈活，但往往在競爭中容易喪失市場。

“在改革開放初期，江西發展總是在求穩，要看湖南湖北做沒做，往往要等中央號召，這樣一來很多先機都‘流產’了。”

雖然時任江西省省委書記的孟建柱一直主張并強調“學習浙江經驗”，南昌市委、市政府也針對南昌文化的這些歷史性欠缺，提出推動創新創業文化來解放思想，激活精神，匡正價值。但是要想從根本上轉化長久以來形成的保守、封閉的思想觀念，南昌還需要假以時日才行。

南昌國家高新技術產業開發區一位不愿透露姓名的負責人說：“現在南昌乃至江西的領導觀念，與前些年相比，絕對有了極大的轉變，開放得多了。但實事求是地講，我們的一些中層領導還是十分保守的。”

江西著名學者胡平在《第三只眼睛看江西》一書中也指出：“我們現在經常看到的情況還是要省委書記、省長們在大會小會上拼命強調，反復部署，有些地方領導講了還不行，還要領導去‘督戰’，去‘演習’，否則下面就推不動，更不會自己有所創新。”

“南昌要發展，必須整體性地向沿海發達地區學習。”作為一個關注江西發展的江西人，亞洲資本論壇主席李俊說。而這種學習是江西從政府到民間都需要的。